機(jī)械行業(yè)打拼9年的反思

機(jī)械者kj

     2005年模具專業(yè)�,？飘厴I(yè)，做過機(jī)修,、搞過設(shè)計(jì),、管過品質(zhì)、擔(dān)過廠長,、放棄高薪（對我來說是高薪）跑兩年業(yè)務(wù),。2012年底創(chuàng)業(yè)，按照自己對行業(yè)的理解做設(shè)備,。早期賺了錢,，今年賠了個精光。
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    自己都說不清開發(fā)過多少種非標(biāo)設(shè)備,，跨過好幾個行業(yè),，在非標(biāo)領(lǐng)域沒有一個失敗的項(xiàng)目,�,？蔀轱L(fēng)險(xiǎn)把控還行吧！但在行業(yè)新設(shè)備研發(fā)上,，失敗了太多太多,。為什么,？一點(diǎn)小小總結(jié)，望同行指教：
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  r+ H" c5 r! {: w1）從事多年技術(shù)工作的人,，骨子里希望自己公司里的設(shè)備在技術(shù)上要超過別人,。導(dǎo)致錯失太多的市場機(jī)會，等技術(shù)做理想的樣子,。行情不行了,，貨款收不到了。（主要受日本小企業(yè)經(jīng)營理念影響極大,，缺看不清這是在中國這一實(shí)事）

2）研發(fā)成本過高,，在新設(shè)備研發(fā)上的資金比重太大。在公司資金充足時不見是回事,，但貨款回收困難時,，嚴(yán)重威脅著公司生存。經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)不足,，對未來前景過于樂觀,。
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3）新設(shè)備研發(fā)前，市場調(diào)查,、工藝了解不足,，走了太多彎路，損失了不少資金,。

" Q  w% ~2 C6 {4）團(tuán)隊(duì)力量太小,，技術(shù)完善速度太慢。
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5）當(dāng)然,，最重要的還是沒遠(yuǎn)見,，銷售能力不足。市場機(jī)會與自身技術(shù)特點(diǎn)一直匹配不好,。

6）還有一點(diǎn),，原始資金不足。
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笑容不是為我

不要僅僅以機(jī)械人的眼光來創(chuàng)業(yè)

hc2003

最后兩條是最重要的！ 國情也得考慮,，國內(nèi)的項(xiàng)目不能投資過大,，連電影都不敢投資過大，否則山寨光盤幾元一盤

龍游大海

樓主哪里,？有空一起聊聊

曹云松

受教了受教了受教了受教了

機(jī)械者kj

龍游大海 發(fā)表于 2015-10-13 22:18
樓主哪里,？有空一起聊聊

在深圳

子云繩業(yè)

沒有控制好研發(fā)投入資金比例
3 J8 y9 `. G4 \% u往往自我認(rèn)為是最完善的方案，其結(jié)果卻是“單相思”
只有在保證生存的情景下,，才能夠堅(jiān)持研發(fā)

半路

樓主很有魄力的，至少這些年沒有每天都單調(diào)的過去不是

太多遺憾

要有好的伙伴一起  畢竟一個人勢單力薄

daijun68

    經(jīng)歷為成功積累經(jīng)驗(yàn)...