畫圖的時候出錯了,，造成了損失，不知道要賠多少錢

雨中旋律hc

換了一家公司,，對公司流程不熟悉,，由于對部門領(lǐng)導的意思沒理解到位，畫圖的時候出錯了,，造成了損失,，大家有沒有這種經(jīng)歷，不知道要罰多少錢,。
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補充內(nèi)容 (2015-10-19 16:09):
感謝各位在精神上的支持,，還好問題貌似解決了

西斜

看公司制度啊,；沒有的話就不罰,；制圖完了，不是還有審圖和批準的么,，他們屬于個高的頂著,，頂不住才砸著你，怕啥

村上三哥

我這有個月工資只有2500,，因圖錯罰款5000的畫圖工故事,......

biudiu

錯誰都犯,，我曾經(jīng)一個錯公司損失十二萬，一分沒罰
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3 Q) w  V. e; k4 X0 d/ _罰多少錢都無所謂,，主要看公司如何對待犯錯的態(tài)度,，抓住你的錯誤不放，拼命罰你,，不如早做打算

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biudiu

我認為:犯錯最多不可罰超過五十,，要罰款，從上往下罰�,�,！

wryp

你是設(shè)計？后面的校對呢,？審核呢？批準呢,？
錯誤是不可避免的,，任何設(shè)計都是有風險的。程序也是風險控制的手段之一,。
" M7 ]( o5 f. m$ Y你沒有責任,，至少說責任不大。

刀切面

領(lǐng)導 說幾句要認錯,，畢竟錯了嘛,，要是象征性的罰一點的話，也只能認了,。廠規(guī)不一樣的,。第二看看能不能修，減少損失啥的的,�,？共蛔〉脑捒梢哉翌I(lǐng)導談?wù)劊�但是要注意態(tài)度,。罰的多,，也就沒有長時間干的意思了。,。,。。

一路一路

按制度罰個幾百塊吧,。你要清楚,，你畫圖有責任，你上司的責任更大,。一般這樣可大可小事情他們都會壓下來,，不會讓更高層知道來龍去脈，因為要是鬧到高層，慘的是你領(lǐng)導不是你,。

WUHANLIST

這個看公司制度和態(tài)度,。我以前做清洗機，出完圖,，項目暫停了,。過幾個月，客戶又急著要貨,，但是有點變動,。有些地方忘了改，槽體做小了,，結(jié)果廢了不少不銹鋼板,，估價有上萬元。被罰了100塊,。我們罰款是要被罰人簽認的,，我很痛快就簽了。老板的理念是,，犯錯是不可避免的,，不做就不錯，做得多,，錯的機會就多,，還是應(yīng)當鼓勵做事。但是低級錯誤是要避免犯的,。

zhaoxiaojun

還是看老板的態(tài)度吧    應(yīng)該鼓勵做事情    盡量不要出錯就好了