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畫圖的時(shí)候出錯(cuò)了,,造成了損失,,不知道要賠多少錢

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1#
發(fā)表于 2015-10-18 13:06:12 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
換了一家公司,,對(duì)公司流程不熟悉,,由于對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)的意思沒理解到位,,畫圖的時(shí)候出錯(cuò)了,造成了損失,,大家有沒有這種經(jīng)歷,,不知道要罰多少錢。
1 ?  P9 v% W' Y( [0 x/ U4 Q+ I" H- C" b, H% i0 Z7 O
補(bǔ)充內(nèi)容 (2015-10-19 16:09):! |3 _% w/ r0 ~& Z4 ~% r" p; D' O
感謝各位在精神上的支持,,還好問題貌似解決了
2#
發(fā)表于 2015-10-18 13:45:54 | 只看該作者
看公司制度�,�,;沒有的話就不罰;制圖完了,,不是還有審圖和批準(zhǔn)的么,,他們屬于個(gè)高的頂著,頂不住才砸著你,,怕啥

點(diǎn)評(píng)

有審圖真好,,我們這都是自己畫圖自己審的  發(fā)表于 2015-10-18 14:05
3#
發(fā)表于 2015-10-18 14:35:57 | 只看該作者
我這有個(gè)月工資只有2500,因圖錯(cuò)罰款5000的畫圖工故事,......
4#
發(fā)表于 2015-10-18 15:01:45 | 只看該作者
錯(cuò)誰(shuí)都犯,,我曾經(jīng)一個(gè)錯(cuò)公司損失十二萬(wàn),,一分沒罰4 |5 _& M. `# O
4 Y# \2 [" |  E- A' {5 o
罰多少錢都無所謂,主要看公司如何對(duì)待犯錯(cuò)的態(tài)度,,抓住你的錯(cuò)誤不放,,拼命罰你,不如早做打算
7 p; z& t, s1 K# q% S' L  ^6 k# R7 E; b' h5 l- O
5#
發(fā)表于 2015-10-18 15:03:27 | 只看該作者
我認(rèn)為:犯錯(cuò)最多不可罰超過五十,,要罰款,,從上往下罰!,!
6#
發(fā)表于 2015-10-18 16:28:19 | 只看該作者
你是設(shè)計(jì),?后面的校對(duì)呢?審核呢,?批準(zhǔn)呢,?; H! [+ G" e! u6 y! e2 M
錯(cuò)誤是不可避免的,任何設(shè)計(jì)都是有風(fēng)險(xiǎn)的,。程序也是風(fēng)險(xiǎn)控制的手段之一,。
8 D1 O& b5 q0 W% D' ^你沒有責(zé)任,至少說責(zé)任不大,。
7#
發(fā)表于 2015-10-18 17:50:12 | 只看該作者
領(lǐng)導(dǎo) 說幾句要認(rèn)錯(cuò),,畢竟錯(cuò)了嘛,要是象征性的罰一點(diǎn)的話,,也只能認(rèn)了,。廠規(guī)不一樣的。第二看看能不能修,,減少損失啥的的,。抗不住的話可以找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)�,,但是要注意態(tài)度,。罰的多,,也就沒有長(zhǎng)時(shí)間干的意思了。,。,。。
8#
發(fā)表于 2015-10-19 09:28:05 | 只看該作者
按制度罰個(gè)幾百塊吧,。你要清楚,,你畫圖有責(zé)任,你上司的責(zé)任更大,。一般這樣可大可小事情他們都會(huì)壓下來,,不會(huì)讓更高層知道來龍去脈,因?yàn)橐囚[到高層,,慘的是你領(lǐng)導(dǎo)不是你,。
9#
發(fā)表于 2015-10-19 09:48:01 | 只看該作者
這個(gè)看公司制度和態(tài)度。我以前做清洗機(jī),,出完圖,,項(xiàng)目暫停了。過幾個(gè)月,,客戶又急著要貨,,但是有點(diǎn)變動(dòng)。有些地方忘了改,,槽體做小了,,結(jié)果廢了不少不銹鋼板,估價(jià)有上萬(wàn)元,。被罰了100塊,。我們罰款是要被罰人簽認(rèn)的,我很痛快就簽了,。老板的理念是,,犯錯(cuò)是不可避免的,,不做就不錯(cuò),,做得多,錯(cuò)的機(jī)會(huì)就多,,還是應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)做事,。但是低級(jí)錯(cuò)誤是要避免犯的。
10#
發(fā)表于 2015-10-19 09:54:04 | 只看該作者
還是看老板的態(tài)度吧    應(yīng)該鼓勵(lì)做事情    盡量不要出錯(cuò)就好了

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