畫圖的時候出錯了,，造成了損失,，不知道要賠多少錢

雨中旋律hc

換了一家公司,，對公司流程不熟悉,，由于對部門領導的意思沒理解到位,，畫圖的時候出錯了，造成了損失,，大家有沒有這種經(jīng)歷,，不知道要罰多少錢。
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( }7 s: Y8 p6 R3 K" |( y6 x" m補充內(nèi)容 (2015-10-19 16:09):
感謝各位在精神上的支持,，還好問題貌似解決了

西斜

看公司制度�,。粵]有的話就不罰,；制圖完了,，不是還有審圖和批準的么，他們屬于個高的頂著,，頂不住才砸著你,，怕啥

村上三哥

我這有個月工資只有2500,，因圖錯罰款5000的畫圖工故事,......

biudiu

錯誰都犯,，我曾經(jīng)一個錯公司損失十二萬，一分沒罰
/ J; K0 G; {  G6 A
罰多少錢都無所謂,，主要看公司如何對待犯錯的態(tài)度,，抓住你的錯誤不放，拼命罰你,，不如早做打算
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我

biudiu

我認為:犯錯最多不可罰超過五十,，要罰款，從上往下罰�,�,！

wryp

你是設計？后面的校對呢,？審核呢,？批準呢？
8 n' ^& D2 L. k2 F6 P. e錯誤是不可避免的,，任何設計都是有風險的,。程序也是風險控制的手段之一,。
你沒有責任，至少說責任不大,。

刀切面

領導 說幾句要認錯,，畢竟錯了嘛，要是象征性的罰一點的話,，也只能認了,。廠規(guī)不一樣的。第二看看能不能修,，減少損失啥的的,。抗不住的話可以找領導談談,，但是要注意態(tài)度,。罰的多，也就沒有長時間干的意思了,。,。。,。

一路一路

按制度罰個幾百塊吧,。你要清楚，你畫圖有責任,，你上司的責任更大,。一般這樣可大可小事情他們都會壓下來，不會讓更高層知道來龍去脈,，因為要是鬧到高層,，慘的是你領導不是你。

WUHANLIST

這個看公司制度和態(tài)度,。我以前做清洗機,，出完圖，項目暫停了,。過幾個月,，客戶又急著要貨，但是有點變動,。有些地方忘了改,，槽體做小了，結(jié)果廢了不少不銹鋼板,，估價有上萬元,。被罰了100塊。我們罰款是要被罰人簽認的,，我很痛快就簽了,。老板的理念是,，犯錯是不可避免的，不做就不錯,，做得多,，錯的機會就多，還是應當鼓勵做事,。但是低級錯誤是要避免犯的,。

zhaoxiaojun

還是看老板的態(tài)度吧    應該鼓勵做事情    盡量不要出錯就好了