講規(guī)則的人和厚道人，你喜歡哪一種

老鷹

以前有個(gè)同事,，是個(gè)比較典型的不大厚道但比較有規(guī)則的人。舉例來說,，只要你和他一個(gè)部門,，哪怕以前和他關(guān)系不好他也護(hù)著你,，因?yàn)樗�是部門領(lǐng)導(dǎo)。在他是部門副主任的時(shí)候,，只要你和他一個(gè)辦公室他也護(hù)著你,。那時(shí)候，每個(gè)副主任管一個(gè)辦公室,�,？傊�，他的��(guī)則就是典型的本位主義,。
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' t5 i: c; c8 C2 M( O' t5 o還有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),，私德還不錯(cuò)，比較厚道,，但有點(diǎn)糊涂,。比如看到他部門內(nèi)有人拿提成多，就會少發(fā)一點(diǎn),，少發(fā)這部分也不是自己拿,，而是大家平均。這樣總引起當(dāng)事者不高興,，但大家比較高興,。

4 ^# U6 m7 b2 C& d  _$ g% K: K6 @哪種人比較好，大家說說,。
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wujishenlong

我喜歡講規(guī)則的人

花無百日紅

這些東西,，要跟錢掛鉤，有錢,，在有這些品質(zhì),，就是人品好。沒錢,，再有這些,，就是頑固，一根筋,。單純喜歡那一種沒有,，我只喜歡不強(qiáng)人所難的人打交道。

w91678

我喜歡講規(guī)則的人，因?yàn)橹袊�最終將發(fā)展成為契約社會。

ValleyViews

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; I$ E+ y) q, j, k' q厚道人應(yīng)該是中規(guī)中矩,，同時(shí)也助人為樂,。
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講規(guī)則的人可以是不厚道的人。但厚道的人必須是首先講規(guī)則的人,。

threetigher

最受歡迎的,，應(yīng)該是“既講規(guī)則，又富有人情味有擔(dān)當(dāng)”的領(lǐng)導(dǎo),。

crazypeanut

只要不違反規(guī)則,，可以在規(guī)則內(nèi)自行靈活解釋,，這應(yīng)該算是一種厚道了；所以,，我覺得,，講規(guī)則和厚道并不沖突

老農(nóng)問天

      我喜歡真正講規(guī)矩的人，但我不承認(rèn)講規(guī)矩的人就不厚道,。因?yàn)橐?guī)矩本身就必須建立在厚道的基礎(chǔ)上才叫規(guī)矩,，否則，就叫“橫”,。
     樓主說的第一種領(lǐng)導(dǎo),，可能只是他對內(nèi)和對外的處事方式不同而已，這種領(lǐng)導(dǎo)會有號召力,，通俗講就是叫人服氣,，他會覺得護(hù)自己的員工是他的責(zé)任，沒指望誰會感激他,，但感激自由心生,。
     樓主說的第二種領(lǐng)導(dǎo)，表面上看是厚道,，但對部門員工搞平均也需看情況,，如果回扣是公司不許可的，有員工拿回扣,，是他監(jiān)管有問題,，他是在給自己消災(zāi)，沒啥好稱道的,；如果回扣是公司制度許可的部分,，他沒道理這樣搞平均，因?yàn)槟没乜鄱嗟膯T工可能就是業(yè)績表現(xiàn)突出的員工,，他這樣搞平均,，就會打消了能力強(qiáng)的員工勞動的積極性和主動性,，培養(yǎng)了一批懶員工或得過且過的員工，是在拿別人的業(yè)績做好人,，應(yīng)該是值得鄙視的,；還有一種就是拿的回扣存在”擦邊球“的情況，那平均前也得定出比較合理的規(guī)矩,，平均后，也讓人心服口服,，否則就不是好領(lǐng)導(dǎo),。
      不知朋友們對我的看法認(rèn)可否？

hc2003

能遇到一種就是好單位了,，呵呵

番茄西瓜

多勞多得