本帖最后由 sebastian_ding 于 2015-10-21 13:06 編輯 - m; d4 N2 a2 l1 H& v% Z
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Takt time節(jié)拍時(shí)間,，是以客戶訂單量為基礎(chǔ)的計(jì)算,，決定機(jī)器人員的配置,。計(jì)算方法是：可用生產(chǎn)時(shí)間除以訂單量。例如2班制半小時(shí)休息,，要完成每天1000件的訂單量,，Takt time = (8小時(shí)-0,5小時(shí))x2x60分鐘x60秒/1000件=54秒/件. 1 P6 Q/ C/ i7 P1 I W+ X
Cycle time 主要是用來(lái)確定機(jī)器的生產(chǎn)能力，某產(chǎn)品從放入機(jī)器到加工完成,，所需機(jī)器的加工時(shí)間，是生產(chǎn)效率的指標(biāo),。例如,，某件產(chǎn)品需要進(jìn)行3步機(jī)器加工，才能完成,。所需要的時(shí)間分別是45秒,，90秒，30秒,。如果節(jié)拍要求同上,，即54秒每件。那么由于第二步的cycle time大于節(jié)拍時(shí)間,，如果要完成訂單第二步加工就需要我們配置2臺(tái)機(jī)器. 產(chǎn)能過(guò)剩這里先不討論,。Cycle time 不是不可改變的，但比較穩(wěn)定,，是受到一定時(shí)期的設(shè)備加工能力,、勞動(dòng)力配置情況,、工藝方法等因素影響決定的，只能通過(guò)管理和技術(shù)改進(jìn)才能縮短,不是短期改善的目標(biāo),。 ; ]0 N# F1 C" r2 _& |) T# ~6 K; U
Lead time 是完成一件產(chǎn)品所需要的整個(gè)的加工周期,，包括cycle time 和加工過(guò)程的步間半成品（WIP）停留的時(shí)間。一般情況下cycle time 是價(jià)值流中增值的時(shí)間,，（機(jī)加工指機(jī)器的加工時(shí)間,，組裝線包括人員操作時(shí)間），而WIP的停留時(shí)間是非增值時(shí)間,，客戶是不會(huì)購(gòu)買這個(gè)部分的,，所以是工廠浪費(fèi)的源泉之一。精益追求的就是lead time近似cycle time之和,。 " P! ?" ]" v' Y* X
總結(jié)一下：Takt time 是基礎(chǔ)即顧客要求的節(jié)拍,，決等于客戶訂單。Cycle time是你的加工能力是否能達(dá)到客戶要求,，就是是否能達(dá)到節(jié)拍的要求,，是否要增加產(chǎn)能。Lead time 是你生產(chǎn)周期,，決定你資金周轉(zhuǎn)的快慢,。如果不斷消除WIP不必要的停留，lead time 就會(huì)越來(lái)越接近Cycle time總和,這也就是精益持續(xù)改善的目標(biāo). 6 \9 e% x5 }1 z2 `: G
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發(fā)表于 2015-10-21 13:05:09
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伸手黨/灌水/看不懂
樓主
樓上2位在打啞謎,？