本帖最后由 荷舞清風 于 2015-11-9 11:36 編輯
中國經(jīng)濟已經(jīng)進入改革開放以來最嚴峻的衰退期,，上半年經(jīng)濟嚴重下滑,，許多政府地方債臺高筑（如有些區(qū),、部門發(fā)公告停發(fā)工資發(fā)生活保障）,，財稅近半年來支付債務(wù)利息,，中小企業(yè)因經(jīng)營成本節(jié)節(jié)攀升,，融資困難,，倒閉潮激增，內(nèi)需乏力,，出口受阻,，下半年,，明后年危機可能會更嚴重。各地換屆后,，許多舊界是把外表風風光光,，內(nèi)里卻債臺高筑、危機深重難以收拾的爛攤子留給繼任的,。
以下是一個發(fā)生在長三角地區(qū)一個倒閉的個案,，敘述了微觀經(jīng)濟的狀況，可謂一葉知秋,。
經(jīng)營了１８年的民營企業(yè),，今年徹底干不下去關(guān)門了：
看到有朋友說廣州的企業(yè)在微利的情況下陸續(xù)關(guān)廠，深有感觸,，這里我也說一下我企業(yè)的情況,。
這個工廠是我父母在１９94年創(chuàng)立，地處長三角一個經(jīng)濟水平極高的城市,。主營業(yè)務(wù)是機械加工,。
94年創(chuàng)辦的時候固定資產(chǎn)約在兩百萬左右，沒有自己的廠房,，但這個行業(yè)的機械價值很高,，200多萬幾乎都是機械價格。
父親以前就是國營企業(yè)副廠長,，業(yè)務(wù)能力極強,。從94年建廠到2006年，每年保持15%的增長率,。 2006年企業(yè)達到發(fā)展高峰期,，規(guī)模為150人，年營業(yè)額2500萬,，毛利潤在30%左右,。
那個時候父親有了產(chǎn)品線更新?lián)Q代的意識，開始積攢資金準備更新生產(chǎn)線,。一條進口的自動線大約需要1000萬左右,。我爸當時空余資金大約有500萬左右，原本考慮在07或08年上自動線,。
06年的時候當?shù)卣畬I(yè)園區(qū)重新規(guī)劃，需要我們搬廠房,。當時江浙各地都在爭相新建工業(yè)園區(qū),，然而縣鎮(zhèn)財政缺乏足夠的資金，所以他們就采取了一些今天看來是十分無恥的策略：
地方政府鼓勵當?shù)仄髽I(yè)搬遷進入工業(yè)園區(qū),，然而工業(yè)園區(qū)里是毛坯廠房,，既不符合工業(yè)廠房的標準,，更無任何裝修。地方政府當時承諾的是,，各廠以租賃的形式搬入新廠區(qū),，自己支付廠房改建和辦公區(qū)裝修的費用，地方政府將在第一個租賃期（5年）到期后以便宜的價格將地皮賣給各個企業(yè),。而如果不搬遷的話,，有什么麻煩自己看著辦，傳聞市政府要用原先的土地建立環(huán)湖景觀工程,。
說這話的是當?shù)卣话咽�,，幾十家企業(yè)在沒有選擇的情況下只得同意遷入工業(yè)區(qū)。整個搬廠,，廠房改建,，廠房裝修，耗去了大約500萬資金,。企業(yè)原先十幾年的慢慢積累幾乎化為烏有,，更新生產(chǎn)線計劃無限期擱置。
06年時通脹已經(jīng)加劇,，原材料價格大規(guī)模上漲,，廣東地區(qū)的民工荒首現(xiàn)長三角。
我父當時為了留住工人,，06年給工人平均加了10%工資,。07年開春，我們直接雇了大巴到安徽和鹽城接工人回來上班,。
06年時較94年的工資漲幅就不說了,，只說06年的情況。
廠里一線工人平均工資為1200,，2線為800. 一個月做滿20個工作日之后的每天100加班工資,。 廠里是免費吃住的。四人宿舍,，一天三餐,。
07年鋼材和工業(yè)用油價格上漲，毛利潤下降了10個點,。我父親開始著急,。他把剩余的資金投入了當時在瘋長的股市，想從里面圈一部分錢,，再貸款在08年更新生產(chǎn)線,。
從行業(yè)形勢來分析，更新生產(chǎn)線勢在必行,。
結(jié)果在資金投入了六個月后,，遭遇07年A股慘跌,。還好投入的資金量不算很多，但是通過股市盈利這條路是走不通了,。父親只能回到原先的軌道上慢慢經(jīng)營,。
08年全球經(jīng)濟開始下滑，我們廠的主要客戶,，日本方面的訂單量急劇下滑,。我爸意識到工廠可能出現(xiàn)前所未有的困局了，開始采取裁員措施,。08年底裁掉了三分之一的工人,。
09年的時候有新聞?wù)f浙江民營企業(yè)開始出現(xiàn)倒閉潮。我們原先的供貨方,，浙江的微型企業(yè),，紛紛停擺。有一個跟我們配套了十幾年的企業(yè),，還請我們?nèi)テ胀由酵孢^,。那天他們那邊倒閉清算，還欠我們五萬應(yīng)付款,。我爸去看他時,，看到那個廠長，五十幾歲的人,，正被兩個二十幾歲的按在地上打,。兩個小年輕都是債務(wù)單位的，欠五十幾萬,。我爸看這情況,，那五萬就沒提了，直接買車票回來,。
10年的時候人工繼續(xù)瘋長,，普通一線工人2000都留不住。食堂里燒飯的阿姨,，每天工作4個小時,，給1500居然嫌少。當?shù)卦谶M行大規(guī)模拆遷,，很多原先二三層樓的房子都換到三四套房,。當?shù)氐墓と嗽诓疬w后一下子就坐擁了好幾套房產(chǎn)，賣掉一套變現(xiàn)都有五六十萬,。區(qū)區(qū)一兩千的工資已經(jīng)不放在他們眼里,。這，大概也算是房地產(chǎn)行業(yè)對實體行業(yè)的一個另類沖擊吧,。
10年傳聞?wù)哟髮γ駹I企業(yè)和微型企業(yè)的輔助,，可是只聞打雷，不見下雨,。貸款標準一樣很高,。 10年民間借貸開始流行， 我們接觸了一些民間借貸機構(gòu),，年利率幾乎都在40%以上,。民營實體行業(yè)很難有這樣的利潤率。我不知道都是什么樣的企業(yè)在像他們貸款,，但是我們這樣的肯定不行,。 10年人工繼續(xù)瘋長，原材料繼續(xù)瘋長,，原本不怎么做的低利潤訂單也要開始搶,， 沒辦法， 不做,，人工照樣要付,。
10年的時候賬面出現(xiàn)虧損，這是開廠16年來的第一次,。
做機械企業(yè)的可能知道,，這個行業(yè)資金充沛率要求極高。拿到一個訂單,，人家什么都還沒付,，就需要墊原材料費，各種原材料先進入,，出產(chǎn)品,，送貨,，最后人家可能還是給你一些陳代匯票,，需要一兩個月后才兌現(xiàn)。這其實就是在原價上打了個折扣,，畢竟在這個高通脹,，高利率的年代,，今天的十塊錢，可能只有兩個月后的9.5塊錢,，而我十塊錢放銀行里還能吃點利息,，所以這一來一去就等于給你打了百分之幾折扣。
但是沒辦法,，這樣的單子也只能接,，這樣的客戶也得做。廠里有些骨干跟了我爸快三十年了,，都把這廠子看成是家了,。
10年的時候勞資糾紛開始逐漸增多,，新來的工人做兩個月就提要加工資。不然就走人,。要知道工人從入廠,，到能出產(chǎn)品，差不多就需要兩個月左右的培訓時間,。剛能產(chǎn)出的時候工人就提出這些要求,。我知道他們也沒辦法，外面工資現(xiàn)在都開的很高,，不給我們做,，他們可以給別人做。
整個社會在高通脹的情況下都變得浮躁,，大家都想賺快錢,，你賺錢的速度必須得高過錢貶值的速度啊。
10年底的時候,，一線工人幾個核心崗位工資已經(jīng)漲到5000了,。我父親一年忙到頭，過年的時候?qū)ξ铱嘈α艘幌抡f,，今年白干了,，一分錢沒剩下�,？粗絹碓缴n老的臉,，我心里很不是滋味。
11年繼續(xù)困難,，父親開始了改革,，進一步大規(guī)模裁員。人數(shù)從100降到了不足40,！
說來好笑,，都說生意越做越大，我們卻是越做越小,。訂單我們已經(jīng)不具備消化能力,，開始進行大規(guī)模收購。也就是說,，我們開始逐漸從一個生產(chǎn)型企業(yè),，變成了一個倒爺， 只把檢驗關(guān),。而這些事情是絕對不能被上家知道的,。大客戶有人來視察時，我父親是招呼親戚都來幫忙，全部站到生產(chǎn)線上去裝樣子,，沒辦法,，真的就是難成這樣！寫的時候眼睛都是酸的,。
現(xiàn)在我爸考慮的已經(jīng)不是更新生產(chǎn)線的問題了,，而是這些骨干如何給他們安置，讓他們有個好歸所,。
11年的時候廠房租賃期滿，當?shù)卣o我們兩個選擇,， 1,，根據(jù)市場價打8折把土地賣給我們 2.年租金漲100%繼續(xù)租。
我擦,！ 11年的土地八折也是06年的三倍�,。�
如果沒有搬廠這檔子事,，如果搬廠不是由企業(yè)出資,，如果06年搬廠時直接同意企業(yè)可以買斷土地，我們都可以繼續(xù)活下去,，但是沒有如果,。原先那個做承諾的一把手已經(jīng)高升，早不鳥你了,， 現(xiàn)任發(fā)話了,，說八折是給出最大的優(yōu)惠了。地方上企業(yè)06年到11年已經(jīng)關(guān)了一半,，剩下的那些企業(yè)有的貸款把土地買了下來,，現(xiàn)在干起來出租廠房的勾當。
我父親決定先續(xù)租兩年再考慮對策,。
以前在順境的時候,，地方上的局長，所長,，各個都是好朋友,，一起打麻將，吃飯,。當然,，每次活動的費用都是我父親出。
以前不算什么,，但在07,，08年后這成為極大的一筆負擔。金錢上的和時間上精力上的，耗費了一個企業(yè)家大量的原本可以用于企業(yè)經(jīng)營的精力,。
07年的時候當?shù)刭Y源環(huán)境局長暗示問我爸要錢,。我爸提著5萬現(xiàn)金和香煙一起去他辦公室找他，被他罵了出來,。我爸剛走到門外,，他一個電話打到，說,，老張,，哎呀你直接來我這里怎么好看呢，周末出來一起玩牌,。
周末我爸媽陪局長夫妻打了一夜麻將,，只輸不贏，輸?shù)?萬,。
我爸說,，黨的政策在這樣的執(zhí)行力下還不如不要。原本可以直接給5萬,，現(xiàn)在給了5萬還要犧牲一晚上的睡眠,。
我爸給我看過一張花費表，08年一年,，各種給當?shù)毓賳T的招待費大約花掉30萬,，占那年毛利潤的20%。民營企業(yè)稅收已經(jīng)夠重,，可是不知道國務(wù)院發(fā)改委案頭有沒有這另外20%的額外稅收數(shù)據(jù),。
發(fā)泄下心情好點企業(yè)固有資產(chǎn)以前應(yīng)該考慮的，哪怕偏點的地方拿塊地也好,，長遠來看這也是遲早的事,，晚買不如早買。 M2我看用不了幾年就會直奔200W億
是的,，似乎政府除了印錢外已經(jīng)沒有更好的辦法,，養(yǎng)老金缺口，地方財政缺口都需要靠印錢去解決,。我也是如此建議我父親,。
如果這樣的困局僅發(fā)生在我們一廠，或者我們一個行業(yè)身上,，那也沒什么好說的,，我們認命�,？墒聦嵤�,，民營制造業(yè)幾乎每一家都面臨與我們一樣的困局,，區(qū)別只是程度多少而已。
鎮(zhèn)里的企業(yè)家每年都會聚會,，聚餐,，探討問題。今年的會剛開過,。 06年的時候是200人開會,，今年各位猜是多少？ 減少速度比我們廠里的職工掉的都要快,，今年是六十幾個人,。
除了兩家企業(yè)是鎮(zhèn)政府重點扶持對象，年營業(yè)額過億外,，其他的幾十家大大小小的企業(yè)幾乎都面臨一樣的困局,。年度大會變成了訴苦大會。以前這些企業(yè)家都是講究面子的人,，也都經(jīng)歷過風浪，不愿在人前示弱,。這次大家喝高了不知道誰先起了個頭,，企業(yè)家們都紛紛掏心掏肺的加入。
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發(fā)表于 2015-11-9 10:31:54
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樓主
發(fā)表于 2015-11-9 11:04:18
