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什么是企業(yè)管理，企業(yè)管理就是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃,、組織,、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱(chēng),。
3 G3 h4 t8 f" w: v什么是時(shí)間管理 ,，時(shí)間管理是指通過(guò)事先規(guī)劃和運(yùn)用一定的技巧、方法與工具實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的靈活以及有效運(yùn)用,，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織的既定目標(biāo),，EMBA、MBA等主流商業(yè)管理教育均將時(shí)間管理能力作為一項(xiàng)對(duì)企業(yè)管理者的基本要求涵括在內(nèi),。
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時(shí)間管理心得：

①把所有工作分到四個(gè)象限,，縱軸是“緊急”，橫軸是“重要”,，最好是做重要但不緊急的事,。
0 P  J$ k& _/ O2 e/ g! W4 i②把大任務(wù)分成若干個(gè)45分鐘能完成小任務(wù)；
③一周計(jì)劃時(shí)先為大任務(wù)留出時(shí)間,；
④仍要擠時(shí)間做有益遠(yuǎn)期之事,。
1 s6 z. \2 l" j/ t⑤關(guān)掉“幽靈提示”：屏幕彈出的新郵件提醒或社交軟件對(duì)話框。

馬云的高手競(jìng)爭(zhēng)論：
7 U1 B2 S' \( t7 i6 n2 S) E1.一定要爭(zhēng)得你死我活的商戰(zhàn)是最愚蠢的,。
! ?* j5 v6 q  p2.眼睛中全是敵人,，外面就全是敵人。
3.競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候不要帶仇恨,，帶仇恨一定失敗,。
4.競(jìng)爭(zhēng)樂(lè)趣就像下棋一樣，你輸了,，我們?cè)賮?lái)過(guò),，兩個(gè)棋手不能打架。
( h9 Z# a: e) u: H" U& `+ y5.領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷,，就是被冤枉撐大的,。
; d; ~0 k7 i+ O+ ]3 y6.真正做企業(yè)是沒(méi)有仇人的，心中無(wú)敵,，天下無(wú)敵,。
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猴子管理法則：
; h8 D" W; S* G1.該下屬做決定的事，一定要讓他們自己做決定,；
2.做決定意味著為自己的決定負(fù)責(zé)任,。
3.下屬不習(xí)慣做決定的根源一是依賴上司或別人,，這樣下屬不堪大用；二是上司習(xí)慣代替下屬做決定,，這樣上司難以勝任復(fù)雜任務(wù),；
4.讓下屬自己做決定，就是訓(xùn)練下屬獨(dú)立思考和勇于承擔(dān)責(zé)任,。

把刀用好

馬云的雞湯就不要來(lái)攪和了,。

再見(jiàn)，

這東西都不好說(shuō)

LIAOYAO

搬運(yùn)工談管理
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子云繩業(yè)

管個(gè)毛線
都是各種小三上位
! `) c. m! R7 J0 Q秕谷占了正倉(cāng)

劉嵩

把馬云掛在嘴邊的最多的一般是搞微商,，和傳銷(xiāo)的。

青bj

其實(shí)仔細(xì)想想也是有指導(dǎo)意義的,。