讀過(guò)李開復(fù)的書《世界因你不同》,從最開始完全的對(duì)大神膜拜,,到隨著年齡增長(zhǎng)感慨每一個(gè)英雄的誕生也是和他傳奇的經(jīng)歷緊密相關(guān)的,,到現(xiàn)在身邊的鐵哥們開始創(chuàng)業(yè)時(shí),,更能感慨每一個(gè)成功人士背后都付出了巨大的犧牲,,更加感慨每一個(gè)大神不是憑空成為大神,。是父母給的天生優(yōu)越的DNA再加上自身比普通人更加百倍的努力才換來(lái)聊慰我心的一點(diǎn)成績(jī),。最近在網(wǎng)上看到李開復(fù)的一個(gè)演講的內(nèi)容,,分享出來(lái)給那些一樣關(guān)注過(guò)李開復(fù)的你。 4月27日—29日,,由長(zhǎng)城會(huì)主辦的全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在北京國(guó)家會(huì)議中心舉行,,創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開復(fù)在移動(dòng)領(lǐng)袖峰會(huì)上發(fā)表了題為《人工智能時(shí)代的科學(xué)家創(chuàng)業(yè)》主題演講。 犀利觀點(diǎn)如下: 1,、創(chuàng)新固然重要,,但不是最重要的,最重要的是做有用的創(chuàng)新,。 2 ,、一個(gè)僅僅追求做前人未做過(guò)的工作不考慮它有沒有用,而只需要賺錢不希望冒科技風(fēng)險(xiǎn),,這兩個(gè)通常走不到一起,。 3、AI在這個(gè)階段是單領(lǐng)域大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的引擎,,可以把它認(rèn)為是一個(gè)黑核,,可以進(jìn)入各種領(lǐng)域,。 以下為李開復(fù)演講全文,分享給感興趣的人,。 霍金教授做了非常精彩的演講,,我認(rèn)為人類有像霍金教授這樣有遠(yuǎn)見的科學(xué)家,幫助我們的頂尖天才和世界最重要的政治家來(lái)幫我們策劃一個(gè)更美好的未來(lái)是非常重要的,。但是他提出的“超級(jí)智能”和“未來(lái)人工智能”碾壓人類和要避免這個(gè)狀況,,我個(gè)人認(rèn)為并不是一個(gè)可根據(jù)今天科學(xué)推測(cè)出的必然結(jié)果。當(dāng)然非必然事件不代表我們不要關(guān)注它,,還是要有聰明的人來(lái)想它,,但我認(rèn)為人工智能應(yīng)該關(guān)注四件核心事件: 第一,人工智能將創(chuàng)造巨大財(cái)富,讓人類第一次有機(jī)會(huì)脫離貧困,。 第二,我們要擔(dān)心今天手中擁有巨大人工智能力量和數(shù)據(jù)的公司,,他們用數(shù)據(jù)來(lái)作惡。 第三,看到人工智能將要取代50%人的工作(在未來(lái)10—15年之間),,這些人怎么辦,,還有更重要的是教育怎么辦。 第四,科學(xué)家尤其是人工智能科學(xué)家有什么使命有什么機(jī)會(huì),,是不是都要出來(lái)創(chuàng)業(yè)還是跟著霍金一起去尋找人類的未來(lái)。 科學(xué)家與創(chuàng)業(yè)者有著本質(zhì)的不同. 自己是一個(gè)科學(xué)家創(chuàng)業(yè),,很早的時(shí)候做了人工智能,,從SGA公司做一個(gè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)我們做的是,,能不能讓每一個(gè)網(wǎng)頁(yè)充滿了3D的東西,,比如3D的游戲、動(dòng)畫等讓網(wǎng)頁(yè)做得更精彩,,讓人們?yōu)g覽的不是網(wǎng)頁(yè)而是一個(gè)一個(gè)房間,,一定程度上和今天的VR非常相似,這次創(chuàng)業(yè)非常失敗,,2000萬(wàn)美元的投入,,100個(gè)員工,幾乎全軍覆沒,。從這個(gè)失敗里我得到了一些教訓(xùn). 曾在MIT演講時(shí),,我留下一句話——“創(chuàng)新固然重要,但不是最重要的,,最重要的是做有用的創(chuàng)新”,。 科學(xué)家們往往會(huì)被自己的研究、自己酷的東西所打動(dòng),,也認(rèn)為他所看到的酷的東西是全世界人類所需要的,,但是事實(shí)可能并不是這樣,。我們想的是3D有多酷,但沒有想到3D硬件是否準(zhǔn)備好,,用戶對(duì)3D世界有什么需求,,為什么VC投資我們,怎么把創(chuàng)業(yè)做成有賺錢,、有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的創(chuàng)業(yè),,我基本錯(cuò)過(guò)了所有創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該走的路。 本質(zhì)上,,科學(xué)家和創(chuàng)業(yè)者有非常大的不同,,科學(xué)家追求的科研突破,創(chuàng)業(yè)者追求的是商業(yè)回報(bào),,科學(xué)家講究嚴(yán)謹(jǐn),,科學(xué)家講究速度,科學(xué)家要慢工出細(xì)活,,而創(chuàng)業(yè)者要快速迭代,,這六件事情往往是背道而馳的。 而這6件事情中最重要的一件,,是我讀博士,、做教授過(guò)程中,深深體會(huì)到在科研領(lǐng)域里每次問(wèn)的第一個(gè)問(wèn)題是什么,,這件事情別人是否做過(guò),,是不是全新的,如果有人做過(guò)一定要看別人,,看自己有沒有增加的價(jià)值,,增加的價(jià)值不如突破的價(jià)值大,所以每個(gè)科學(xué)家不斷要求創(chuàng)新,,所起創(chuàng)新是做前人所未做過(guò)的工作,,這句話代表了科學(xué)、追求科學(xué)精神的一種含義,。 但是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,,或者一個(gè)VC,他更重視的是什么,?怎么樣打造產(chǎn)品,,怎么樣產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。甚至在VC今天投資過(guò)程中,,想想我們投的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)冒了人才的風(fēng)險(xiǎn),、商業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn),、執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn),,我們非常不要再冒科技風(fēng)險(xiǎn)了,,所以我們更寧愿看一個(gè)團(tuán)隊(duì)說(shuō):這個(gè)技術(shù)已經(jīng)被證明了,只要把它應(yīng)用在場(chǎng)景里就行,。 一個(gè)僅僅追求做前人未做過(guò)的工作不考慮它有沒有用,,而只需要賺錢不希望冒科技風(fēng)險(xiǎn),這兩個(gè)通常走不到一起,。而且走到了一起,,科學(xué)家因?yàn)槌赡昀墼隆⒃谶@樣的文化和基因之下發(fā)展,,可能會(huì)把公司帶到一個(gè)不那么務(wù)實(shí),、或者不那么快速迭代,或者不追求做過(guò),,或者不專注,。 科學(xué)家很聰明,每個(gè)人有好多點(diǎn)子,,一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司每天出個(gè)點(diǎn)子公司會(huì)死掉,,因?yàn)槭裁炊甲觥K跃鎰?chuàng)業(yè)之父STEVEBLANK幫助科學(xué)家創(chuàng)業(yè),,總結(jié)是首先,,科學(xué)家必須要小心,因?yàn)轭}目往往是冷僻的,,沒有多大市場(chǎng),;第二,選題跟風(fēng)口有很大差異,;第三,,科學(xué)家不太愿意承認(rèn)自己很可能不具備把技術(shù)霜葉轉(zhuǎn)換成價(jià)值的洞察力和執(zhí)行力,。每個(gè)想創(chuàng)業(yè)的科學(xué)家都一定要真誠(chéng)的問(wèn)自己會(huì)否面對(duì)這些問(wèn)題,,我想你面對(duì)大家的時(shí)候希望保持自信,但是你自己應(yīng)該知道,,對(duì)你來(lái)說(shuō)是不是一個(gè)問(wèn)題,。 當(dāng)然今天的科學(xué)家創(chuàng)業(yè)是有史以來(lái)最好的時(shí)機(jī),可以看到除了今天談的人工智能之外,,在區(qū)塊鏈,、生命科學(xué)、高能電視,、細(xì)胞擴(kuò)增,、基因編程,幾乎每個(gè)領(lǐng)域都是創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),。 我沒有打壓科學(xué)家參與創(chuàng)業(yè)的意思,,只是參加創(chuàng)業(yè)的時(shí)候一定要想清楚,,過(guò)去那么多科學(xué)家包括自己碰到的死穴怎么去避免,有成功的案例我的朋友李博士創(chuàng)造了有價(jià)值的公司,,國(guó)內(nèi)也會(huì)看到很多類似的公司,。但看到更多的是教授恪守他的崗位,美國(guó)谷歌就是典型例子,,斯坦福和谷歌兩個(gè)創(chuàng)始人的教授,,沒有參與,但技術(shù)授權(quán)有3.4億美金,,這是一個(gè)模式,。 AI科學(xué)家+企業(yè)是創(chuàng)業(yè)的黃金搭配 為什么AI需要AI科學(xué)家?每一個(gè)時(shí)代的科學(xué)公司都有做這樣的創(chuàng)業(yè),; 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代注定是被海龜創(chuàng)業(yè),,因?yàn)楹}斣趪?guó)外看到了互聯(lián)網(wǎng)的崛起帶到中國(guó)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面注定是產(chǎn)品經(jīng)理的創(chuàng)業(yè),,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代我們需要快速迭代產(chǎn)品,,因此使那些既懂技術(shù)又懂用戶和市場(chǎng)的人成為時(shí)代的弄潮兒。 人工智能時(shí)代,,最核心的,、最需要的一定是AI科學(xué)家。 因?yàn)榻裉霢I技術(shù)還沒有進(jìn)入主流,,AI平臺(tái)還沒有產(chǎn)生,,因此AI應(yīng)用還不能井噴,只有少數(shù)手中掌握著如何把AI應(yīng)用起來(lái)的科學(xué)家能夠創(chuàng)業(yè),。 但所有科學(xué)家的特點(diǎn):追求創(chuàng)新,、寫論文、不太知道市場(chǎng),。 大部分科學(xué)家創(chuàng)業(yè),,在中國(guó)都是在做人臉識(shí)別,做計(jì)算機(jī)識(shí)別,,這一定程度上看到我們的科學(xué)家是缺乏想象力的,,人工智能有那么多的應(yīng)用,人臉識(shí)別絕對(duì)不是最好的一個(gè),,科學(xué)家需要像李飛飛,、吳恩達(dá)這樣的人搭配,才能碰撞出真正的超級(jí)獨(dú)角獸的AI構(gòu)思,。 AI本身不是一個(gè)消費(fèi)者的應(yīng)用,,當(dāng)然BAT非常幸運(yùn)的應(yīng)用在消費(fèi)者,所以做出來(lái)的AI還是給企業(yè)應(yīng)用,企業(yè)金融,、醫(yī)療等有數(shù)據(jù),,科學(xué)家提供方案,在他的公司需要企業(yè)銷售,,需要懂AI的解決方案,,這才是一個(gè)黃金搭配來(lái)解決AI創(chuàng)業(yè)。 未來(lái)AI比你更懂自己 AI最大突破是七年前深度學(xué)習(xí),,未來(lái)的AI肯定比你更知道你今天晚上想吃什么,,知道你去哪里度假,甚至知道未婚的你可能喜歡什么樣的配偶,。這就是一個(gè)先知的,、對(duì)未來(lái)能夠做非常強(qiáng)大預(yù)測(cè)的AI。AI在這個(gè)階段是單領(lǐng)域大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的引擎,,可以把它認(rèn)為是一個(gè)黑核,,可以進(jìn)入各種領(lǐng)域。 AI擴(kuò)張一定會(huì)經(jīng)過(guò)下面三個(gè)階段,。 第一個(gè)階段,,把已有的大數(shù)據(jù)用起來(lái),BAT,、今日頭條,、快手、滴滴,、美團(tuán),、金融領(lǐng)域、醫(yī)療等都在用,。 第二個(gè)階段是把沒有的數(shù)據(jù)收集起來(lái),,用各種攝像頭把人臉收集起來(lái),收集了500億張人臉,,所以隨時(shí)識(shí)別300萬(wàn)張人臉,,這不是一個(gè)人類的功能,而是超人類的功能,。 第三個(gè)是無(wú)人駕駛的機(jī)器人時(shí)代的來(lái)臨,,從工業(yè)走向商業(yè)走向家機(jī)器人,。 所以人工智能時(shí)代對(duì)經(jīng)濟(jì)有巨大改變,,50%下崗人該怎么辦,未來(lái)教育該怎么辦都是我們需要解決的問(wèn)題,。 但現(xiàn)在人工智能還不能做的,,包括藝術(shù)、人類學(xué),、管理者,、決策者,,更包括最大的發(fā)明家。以及人的愛不能被代替,。 四條路參與AI創(chuàng)業(yè) 科學(xué)家參與創(chuàng)業(yè)需要走著四條路,。 首先是自己擼起袖子干,像愛迪生一樣,。其次是找個(gè)商業(yè)合伙人一起干,。第三是把技術(shù)授權(quán)出去。第四是通過(guò)開源等方式,,不斷利用科學(xué)加快創(chuàng)新發(fā)展,。 作為社會(huì),必須做很多事情讓教授既能得到利益,,也能得到名聲,,還能夠做有趣的創(chuàng)業(yè)。在報(bào)酬方面,,讓整個(gè)研究界提高科學(xué)家的報(bào)酬,。在聲譽(yù)和大獎(jiǎng)方面,比如圖靈獎(jiǎng)和科學(xué)獎(jiǎng)都是很好的支持,。資源方面應(yīng)該給更多的數(shù)據(jù),,不僅讓BAT有最大的數(shù)據(jù),教授也有最大的數(shù)據(jù),。 所以結(jié)論是,,科學(xué)家苦逼但非常重要,我們應(yīng)該以珍惜國(guó)寶的態(tài)度支持頂尖的科學(xué)家,。
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