不要被GDP騙了！當(dāng)主流媒體唱衰日本之時，他們悄悄登頂全球創(chuàng)新百強(qiáng)，而我們竟無一入圍,？
在湯森路透評選出的《2015全球創(chuàng)新企業(yè)百強(qiáng)》榜單里，日本以40家高居榜首,，力壓美國的35家。而中國內(nèi)地?zé)o一入圍,。 在中國媒體上，我們見到的日本是“失去的20年”，經(jīng)濟(jì)衰退,、創(chuàng)新能力喪失,。 但在我們唱衰日本的時候，他們正在“為未來投資”,。 經(jīng)濟(jì)實力的比拼,，從來不靠GDP。而是技術(shù)話語權(quán)和產(chǎn)業(yè)鏈掌控力,。從這一點上,，中國的驕傲來得越早，未來會摔得越重,。 這些年,，全球都在貨幣放水，也就是用債務(wù)刺激經(jīng)濟(jì),。但拿日本和中國來對比： 日本放出的水流進(jìn)了產(chǎn)業(yè)整合,、重組、創(chuàng)新、研發(fā)環(huán)節(jié),； 中國的放水流進(jìn)的大多是地產(chǎn),、基建和“城市化”。 簡單總結(jié)：日本的債務(wù)附著的資產(chǎn)是“技術(shù)產(chǎn)能”,，中國的債務(wù)附著的是“土地產(chǎn)能”,。 二十多年前，日本也經(jīng)歷過瘋狂的地產(chǎn)泡沫,，給日本經(jīng)濟(jì)造成了巨大創(chuàng)傷,。但即便跟那個時候的日本比，中國當(dāng)前情況也不可同日而語,。 日本當(dāng)時已經(jīng)構(gòu)建了世界一流的技術(shù)體系,，建立了完善的社會保障制度。中國并沒有充足的技術(shù)儲備作為后勁,。 這些年來,，無論在地產(chǎn)基建方面，還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,，中國都在想通過投資的大躍進(jìn)實現(xiàn)“跨越式升級”,。這些投資，有多少真正流入了創(chuàng)新研發(fā)環(huán)節(jié),，要打一個大大的問號,。 但是接下來，中國要面對的正是地產(chǎn)泡沫的殘局和老齡化的到來,，中國拿什么來應(yīng)對,？ 我們了解一下日本是怎么做的。
日本的創(chuàng)新方向正在發(fā)生巨大變化
第一財經(jīng)的王珍曾分析,，在全球消費電子領(lǐng)域地位的衰退,，讓人懷疑日本企業(yè)的創(chuàng)新力。但實際上日本的創(chuàng)新方向正在發(fā)生巨大變化,。雖然日本電子企業(yè)在大眾市場衰退,，但在上游核心部件和商用領(lǐng)域里的話語權(quán)卻在提升。而且,，這種優(yōu)勢隨著新技術(shù)的普及,，將會轉(zhuǎn)化為大眾消費市場的競爭力。
暫別大眾消費,，強(qiáng)化上游核心
目前,，在全球彩電、手機(jī),、冰箱,、洗衣機(jī)和空調(diào)行業(yè)的排行榜上,，日本企業(yè)已經(jīng)不再名列前茅。韓國企業(yè)狂飆突進(jìn),，三星,、LG是全球最大的彩電供應(yīng)商，三星還與美國蘋果公司成為智能手機(jī)的霸主,；中國企業(yè)也不斷追趕,，甚至實現(xiàn)超越，格力,、海爾已分別成為世界上最大的家用空調(diào)和冰箱冷柜供應(yīng)商,，TCL、海信以及華為,、聯(lián)想則在分別沖擊全球彩電和手機(jī)的前三強(qiáng),。
日本企業(yè)正從B2C領(lǐng)域，逐漸向B2B領(lǐng)域擴(kuò)展,、轉(zhuǎn)型,。松下從家電DNA，擴(kuò)展至汽車電子,、住宅能源,、商務(wù)解決方案等領(lǐng)域；今后,，夏普將轉(zhuǎn)向健康醫(yī)療,、機(jī)器人、智能住宅,、汽車,、食品、水,、空氣安全領(lǐng)域和教育產(chǎn)業(yè)；索尼復(fù)興電子業(yè)務(wù)的計劃遭遇挫折,，電子領(lǐng)域今后將強(qiáng)化手機(jī)攝像頭等核心部件,。
日本原有產(chǎn)業(yè)體系受到國內(nèi)老齡化和國外低成本的沖擊，在人們眼中“失去的二十年”里,，日本的創(chuàng)新方向發(fā)生了巨大變化,。 首先是醫(yī)療領(lǐng)域。索尼雖然復(fù)又虧損,，但參股奧林巴斯后,，雙方聯(lián)合研發(fā)醫(yī)療內(nèi)窺鏡，已在該領(lǐng)域占據(jù)全球80%~90%的市場份額,；日立的核電業(yè)務(wù)有一種叫陽子技術(shù),，可精準(zhǔn)地控制距離,，對準(zhǔn)人身上的癌細(xì)胞來照，不會傷害正常的細(xì)胞,；京都大學(xué)有一位中村教授,，前幾年因干細(xì)胞的研究，而獲得諾貝爾獎,，憑一個細(xì)胞就可復(fù)制出健康的心,、肝等器官。
其次是創(chuàng)能,、蓄能領(lǐng)域,。風(fēng)靡一時的特斯拉電動汽車，電池是由松下提供的,，松下還與特斯拉合資在北美建設(shè)一座生產(chǎn)電動汽車電池的超級工廠,；松下、三菱等還在研發(fā)氫燃料電池,，今后一旦石油供應(yīng)不足,，日本的創(chuàng)能、蓄能技術(shù)將在全世界發(fā)揮舉足輕重的作用,；三菱電機(jī)發(fā)明了可涂沫式電池,，將一種新材料涂到墻上，墻就可發(fā)電,，涂到汽車上,，汽車就可以發(fā)電，那么今后人身上穿的衣服也可以發(fā)電,，多余的電可以并入電網(wǎng),。
機(jī)器人也是日本著力打造的新興領(lǐng)域。安川電機(jī)原來是馬達(dá),、發(fā)動機(jī)的生產(chǎn)商,，現(xiàn)在已成為全球四大機(jī)器人企業(yè)之一。據(jù)陳言介紹,，安川已經(jīng)發(fā)明了一種可穿在身上的服務(wù)機(jī)器人,，比如，原來一個人只能抱起30~40公斤的東西,，穿上后就可以有70~80公斤的抱力,，能夠輕易地搬抬家中的老人；登山腿不夠力,，腳穿上這種設(shè)備,，機(jī)器人就會幫助你登山。
日本公司已從家電業(yè)擺脫出來,，特別在醫(yī)療,、能源,、機(jī)器人領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，為下一步的盈利打下基礎(chǔ),。 “日本,，仍然有創(chuàng)新力�,！比毡酒髽I(yè)研究專家陳言分析：一是日本已經(jīng)完成資本積累,；二是有學(xué)術(shù)積累，日本發(fā)現(xiàn)了問題,，找全世界的高手來幫忙解決,；三是企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗的積累。
電子業(yè)：為“創(chuàng)造未來”而投資
雖然日本電子企業(yè)在B2C市場衰退,，但如果以為日本企業(yè)已經(jīng)失去了競爭力,，那是錯覺。 日立,、東芝是較早向B2B（商用）領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的日本電子巨頭,，它們向智能電網(wǎng)、電梯等基礎(chǔ)設(shè)備等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,，業(yè)績平穩(wěn)增長,。松下近年從B2C向B2B轉(zhuǎn)型的力度也很大，已經(jīng)扭虧為盈,。去年,，松下的汽車電子、住宅相關(guān)業(yè)務(wù)成長迅速,，家電業(yè)務(wù)的收入貢獻(xiàn)只占23%,。
如今，日本企業(yè)依然在核心零部件,、上游化學(xué)材料方面保持優(yōu)勢,。夏普、JDI（Japan Display）的液晶面板,，松下的鋰離子電池,，索尼的攝像頭，旭硝子的面板玻璃……許多明星零配件,，隱藏在智能手機(jī)、超大屏幕電視,、平板電腦,、電動汽車等產(chǎn)品里。 中國制造商多數(shù)采購日本高端零部件,，產(chǎn)品線涵蓋范圍廣泛,，從顯示屏到WiFi模塊,，再到微小的儲能電容陶瓷等不一而足。拿中興來說,，該品牌部分手機(jī)的顯示屏購自日本夏普,，鏡頭組件則交由索尼生產(chǎn)。
比起蘋果或者三星,，中國智能手機(jī)中使用的日本零部件更多,。
靠核心零部件賺錢“保留火種”后，下一步日本電子業(yè)將為“創(chuàng)造未來”而投資,。
為了擴(kuò)大汽車電池和能源業(yè)務(wù),，松下2014財年（截至2015年3月31日）將投資1090億日元，包括在北美與特斯拉合建電動汽車電池的超級工廠,，第一批產(chǎn)品預(yù)計在2017年下線,。
索尼宣布將投資350億日元，提升積層型CMOS影像傳感器產(chǎn)能,，將索尼的影像傳感器生產(chǎn)能力由目前每月60000片晶元提升至68000片晶元,，增強(qiáng)對智能手機(jī)、平板電腦等移動終端的部件供給,。10月,，索尼又推出用于車載攝像頭的影像傳感器，將積極拓展車載市場,，新產(chǎn)品計劃于2015年12月量產(chǎn),。
避開終端市場競爭激烈的“紅海”,，擴(kuò)展上游高附加值核心部件的“藍(lán)�,！保毡倦娮訕I(yè)正在從虧損的泥潭中抽脫出來,，積累資本為未來而投資,。按松下的中期規(guī)劃，2015財年（截至2016年3月31日）運營利潤率要達(dá)到5%,，經(jīng)營現(xiàn)金流要達(dá)到6000億日元,，之后可以為未來進(jìn)行大力的投資。
技術(shù)儲備已經(jīng)在推進(jìn),。松下電器社長津賀一宏稱,，為了解決環(huán)境問題，預(yù)計各國在氫氣,、水,、空氣三個領(lǐng)域的投資，到2030年達(dá)到100兆日元的規(guī)模,，松下已展開相關(guān)課題,。第一個是氫能源利用技術(shù),，“現(xiàn)在，安全并且高效的氫氣貯存,、釋放器件的開發(fā)正在進(jìn)行,。如果能夠?qū)崿F(xiàn)，氫能源將用作汽車燃料,，這會有助于加速普及所謂的‘終極環(huán)保型汽車’”,。
第二個是跟安全飲用水生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)。現(xiàn)在正在開發(fā)的是將地下水的有害物質(zhì)用太陽光凈化的技術(shù),。一旦實現(xiàn),，將能夠降低安全飲用水的生產(chǎn)成本。第三個是有關(guān)柴油機(jī)廢氣凈化的技術(shù),。柴油汽車傳統(tǒng)的凈化觸媒需要使用貴金屬,，而松下開發(fā)了不用貴金屬的新觸媒，新觸媒既成本低,，又有效削減PM2.5,。
除了向B2B領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，日本電子企業(yè)的文化正從封閉走向開放,、合作,。從夏普引入三星、鴻海,、高通的戰(zhàn)略投資,，到松下與特斯拉合作，再到索尼音樂也向蘋果iTune平臺開放,。松下將于2015年廢除員工序列制,，而夏普也在改革激勵機(jī)制，激活“百歲”的機(jī)體,。
機(jī)器人應(yīng)用：從產(chǎn)業(yè)到服務(wù) 日本在機(jī)器人領(lǐng)域的領(lǐng)先,，是通過幾十年的研發(fā)積累下來的 日本的機(jī)器人也越來越多地活躍在中國工廠的生產(chǎn)線上。據(jù)了解,，日本在全球產(chǎn)業(yè)機(jī)器人市場中所占份額已經(jīng)超過50%,。 如今，日本機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已從工業(yè)機(jī)器人,，向服務(wù)機(jī)器人擴(kuò)展,，以適應(yīng)老齡化社會的需求。同時,，積極擴(kuò)張包括中國在內(nèi)的海外市場,，把握制造業(yè)升級的機(jī)會。 日本安川電機(jī)是全球四大機(jī)器人企業(yè)之一。主要機(jī)器人產(chǎn)品包括焊接,、點焊、噴涂,、組裝等各種工業(yè)機(jī)器人,，尤其在汽車、電機(jī)和半導(dǎo)體相關(guān)行業(yè),。安川擁有機(jī)器人伺服器等核心技術(shù),，2013財年的累計出貨量達(dá)29萬臺。 除了日本總部,，安川還在泰國曼谷,、中國成都設(shè)立了海外中心，提供本土化服務(wù),。除了工業(yè)機(jī)器人,，安川電機(jī)還在發(fā)展用于醫(yī)院等領(lǐng)域的服務(wù)機(jī)器人，并從日本擴(kuò)展到歐美市場,。 當(dāng)前,，日本1.27億人口中，每4個人就有1個是65歲以上老人,。養(yǎng)老看護(hù)需求迅速擴(kuò)大,。在這種嚴(yán)重老齡化的情況下，僅靠人力完成看護(hù)工作既不可能亦不經(jīng)濟(jì),。為此,，日本打算將機(jī)器人技術(shù)廣泛應(yīng)用于養(yǎng)老，一方面解決市場需求,，另一方面培育先進(jìn)的家用機(jī)器人產(chǎn)業(yè),。
例如，運用機(jī)械外骨骼技術(shù),，可以研發(fā)出病人和老年人“穿戴”的機(jī)械外衣,，用以輔助病人和虛弱老人行走活動；運用人工智能和動力設(shè)備改造老人常用的購物小車,，可以使購物車能夠自行伴隨老人活動,，甚至輔助老人行走；家中的看護(hù)機(jī)器人還可以通過視頻監(jiān)控,、智能識別和分析系統(tǒng),，判斷出老人是否跌倒摔傷或突犯疾病，并且立即通知醫(yī)護(hù)人員,。 要實現(xiàn)這些功能,，不僅需要先進(jìn)的技術(shù)，還需要大量醫(yī)療看護(hù)經(jīng)驗和數(shù)據(jù)的積累。 同時,，這期間研發(fā)的技術(shù)除了用于家庭,，也同樣可以用于產(chǎn)業(yè)機(jī)器人甚至其他方面。例如,，機(jī)械組成的“外骨骼”不僅可以幫助虛弱的老年人恢復(fù)活動能力,，也可以成為打造“未來戰(zhàn)士”、使士兵力量倍增的工具,；而對人體行動的識別,、判斷和分析，則顯然具有廣泛的產(chǎn)業(yè)和軍事潛力,。
日本原本在機(jī)器人領(lǐng)域就有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，根據(jù)日本政府統(tǒng)計，截至2011年,，日本的產(chǎn)業(yè)機(jī)器人在國際市場的份額在50%~57%之間（根據(jù)不同計算標(biāo)準(zhǔn)有所區(qū)別）,。目前，家用機(jī)器人尚未形成有效的國際市場,，但隨著技術(shù)進(jìn)步,，消費級的機(jī)器人總有一天會走入人們家庭。屆時,，日本在此領(lǐng)域的先發(fā)投入,，就有望帶來超額回報。
附：《2015全球創(chuàng)新企業(yè)百強(qiáng)》榜單 2015 年全球創(chuàng)新企業(yè)百強(qiáng)榜單由湯森路透知識產(chǎn)權(quán)與科技事業(yè)部分析編制而成,。評定標(biāo)準(zhǔn)包括專利總量,、專利授權(quán)成功率、專利組合的全球覆蓋率,，以及基于引用的專利影響力,。 亞馬遜今年首次入榜。IBM,、西門子等巨頭今年落榜,。可見其嚴(yán)格程度,。 中國內(nèi)地在去年的評選中曾有華為首次上榜,，今年再度缺失。臺灣則有聯(lián)發(fā)科一家入圍,。
全球各國入圍數(shù)量：
日本40家,；美國35家；法國10家入圍,；德國4家,；瑞士3家；韓國3家；瑞士,、加拿大,、比利時、臺灣,、荷蘭各1家,。
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發(fā)表于 2015-12-29 08:16:05
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