中國(guó)日本企業(yè)的差別

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中國(guó)企業(yè)：死得太快了,！
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首先，你必須知道一個(gè)基本事實(shí)：中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,，中國(guó)集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅
7-8年,，與歐美企業(yè)平均壽命40年,、日本企業(yè)平均壽命58年相比，簡(jiǎn)直就是天壤之別,。
% J& M' O1 E# j  F日本調(diào)查公司東京商工研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,，全日本超過(guò)150年歷史的企業(yè)竟達(dá)21666家之多，而在明
年將又有4850家將滿(mǎn)150歲生日,，后年大后年大大后年將又會(huì)有7568家滿(mǎn)150歲生日……
2 y$ D$ ~$ F6 E, `, o! {而在中國(guó),，最古老的企業(yè)是成立于1538年的六必居，之后是1663年的剪刀老字號(hào)張小泉,，再加上陳
3 E7 T3 r) {7 @/ z; \( v- x; ?李濟(jì),、廣州同仁堂藥業(yè)以及王老吉三家企業(yè)，中國(guó)現(xiàn)存的超過(guò)150年歷史的老店僅此5家,。經(jīng)過(guò)計(jì)劃
/ T8 S' X0 l# A; @經(jīng)濟(jì)時(shí)期的變異,，其字號(hào)的傳承性其實(shí)已大打折扣。

: ]# [2 h9 G7 V9 m9 _/ \中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7～8年,，與歐美企業(yè)平均壽命40年、日
1 r( N: G6 |0 g: m1 K本企業(yè)平均壽命58年相比,，相距甚遠(yuǎn),。
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' q6 j2 M+ k9 r- r4 z  e, r日本被譽(yù)為是“工匠國(guó)”，其企業(yè)群體的技術(shù)結(jié)構(gòu)猶如“金字塔”,，底盤(pán)是一大批各懷所長(zhǎng)的幾百
; K! `( o( |% Z( ]. ]年的優(yōu)秀中小企業(yè),。這些企業(yè)或許員工不足百名，但長(zhǎng)期為大企業(yè)提供高技術(shù),、高質(zhì)量的零部件,、
原材料。很多中小企業(yè)在世界市場(chǎng)上掌握著某種中間產(chǎn)品,、中間技術(shù)的絕對(duì)份額,，甚至不乏獨(dú)此一
家。

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日本人天生性格追求極致完美,、嚴(yán)謹(jǐn),、執(zhí)著、精益求精,，當(dāng)自認(rèn)為技術(shù)還不夠完美時(shí)不會(huì)拿出手,。
在技術(shù)研發(fā)方面，日本有三個(gè)指標(biāo)名列世界第一：一是研發(fā)經(jīng)費(fèi)占GDP的比例列世界第一,；二是由
' Q$ H- V* M# N9 o# i  c企業(yè)主導(dǎo)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占總研發(fā)經(jīng)費(fèi)的比例世界第一,；三是日本核心科技專(zhuān)利占世界第一80%以上。
這意味著日本整個(gè)國(guó)家對(duì)技術(shù)研發(fā)的重視,，同時(shí)也告訴我們?yōu)槭裁慈毡究萍寄塥?dú)步天下,。經(jīng)濟(jì)不只
是單純地建造工廠,，然后高效運(yùn)作。中日在經(jīng)濟(jì)基盤(pán)建設(shè)上仍有很大差距,，日企不只在于表面豐田
* |7 D' \) H5 G7 h( @,、松下、索尼,、佳能,、日立……，而是更多在國(guó)際市場(chǎng)上眾多領(lǐng)域的“隱形王者”,。
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( {+ g7 ~. {- r' B( s中國(guó)離強(qiáng)國(guó)還有很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的路要走,，要想成為真正的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，不能依靠炒房地產(chǎn),、炒金融,、
吹IT泡沫，還需要向日本學(xué)習(xí)務(wù)實(shí)精神,，通過(guò)腳踏實(shí)地,、培養(yǎng)扎實(shí)的實(shí)業(yè)做支撐。
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* _8 d. @' j* w' i$ p, q日本長(zhǎng)壽企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的原因有很多,。日本長(zhǎng)壽企業(yè)比歐美做得更好,，日本企業(yè)投資都講究戰(zhàn)略，
注重長(zhǎng)遠(yuǎn)投資和利益回報(bào),，每每投資都考慮幾十年以后的市場(chǎng)定位和變化。
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' C' w5 k. C8 X7 ?日本企業(yè)是家社會(huì),，重視員工利益,。西方則重視股東利益。從現(xiàn)代資本理論來(lái)看,，日本企業(yè)的資本
% j& [. T8 F# q$ a* H& V利率不一定有西方企業(yè)那么高,，但是他們可以保持長(zhǎng)期利益不斷延續(xù)。

反思中國(guó)企業(yè),，是如何經(jīng)營(yíng)思考的,？

" n( y- R# E- z+ W. S7 O; j. ]' i2. 為何中日差距越來(lái)越大？追求不同
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; L: E: e5 {; h# B4 Z在我的印象中,，中國(guó)的大部分企業(yè)家,，尤其是江浙一帶的企業(yè)家，似乎對(duì)賺錢(qián)有著某種天賦,。所以
,，很多人在主業(yè)上小有成就之后，便立馬開(kāi)始“多元化”戰(zhàn)略,，投資房地產(chǎn),、投資股票證券,。好大
/ V3 A' X0 W+ A# _: m5 L喜功，急功近利是中國(guó)人的特性習(xí)慣,，企業(yè),、百姓都是如此，所以一點(diǎn)也不奇怪,。
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而日本的企業(yè)家給人的印象似乎對(duì)產(chǎn)品本身更感興趣,。我這次去日本，和日本一個(gè)青年企業(yè)家交流
,，他們公司是做汽車(chē)軸承的,。說(shuō)實(shí)話，汽車(chē)軸承在我眼里確實(shí)是一個(gè)小產(chǎn)品,，沒(méi)什么了不起,。但他
一說(shuō)到他的產(chǎn)品的時(shí)候，就開(kāi)始手舞足蹈,，兩眼發(fā)光,，似乎特別地享受設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的過(guò)程。

我一問(wèn),，原來(lái)他父親是公司董事長(zhǎng),，他哥哥是總經(jīng)理，他是主管技術(shù)的董事,、副總,。公司規(guī)模不大
，一百來(lái)人,，但是服務(wù)的客戶(hù)卻是豐田,、本田、鈴木這些大名鼎鼎的公司,。他們家里好像也沒(méi)有別
的生意,。他說(shuō)，光軸承需要研究的東西就太多了,，幾代人都研究不透,，哪有精力再去做別的？
從兩者區(qū)別,，我明白中國(guó)人只是賺錢(qián),，日本才是做事業(yè)。

) m! Y3 q5 T) F" A3 ^4 z! p0 t兩者結(jié)果可想而知……日本有幾萬(wàn)家百年企業(yè),，而中國(guó)真正意義上的百年企業(yè)一個(gè)也沒(méi)有,，這是就
3 F# ]' @0 K2 U! D是原因。

其實(shí)我們仔細(xì)來(lái)看一看全球著名的品牌，無(wú)論是任天堂,、微軟,、尼康、奔馳,，豐田,，麥當(dāng)勞……，
他們似乎都永遠(yuǎn)只專(zhuān)注于某一個(gè)領(lǐng)域,，始終在他們的行業(yè)里面越做越深,，越做越有樂(lè)趣，越做越大
,。
而我們的企業(yè),，包括海爾、聯(lián)想在內(nèi)的中國(guó)品牌,，本行都沒(méi)有完全成功,，也開(kāi)始搞投資，做房地產(chǎn)
2 d3 K0 h# r  J5 e! |1 o/ m,，甚至做保健品,，忙著賺錢(qián)而嚴(yán)重忽視本行，典型不務(wù)正業(yè),。這恐怕就是我們中國(guó)的品牌和日本品
4 h# \2 O' _" U5 I7 m牌之間的差距所在,。
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記得前段時(shí)間中央電視臺(tái)報(bào)道過(guò)浙江某個(gè)地區(qū)，這個(gè)地區(qū)可以迅速擁有某個(gè)產(chǎn)品全球前幾名的加工
* a' g: p5 l0 q; e生產(chǎn)能力,，但同時(shí)在很短的時(shí)間之內(nèi)又放棄了原來(lái)的行業(yè)進(jìn)入另外一個(gè)行業(yè),，然后又迅速成為另一
+ x# Z" s6 Q2 `, l個(gè)行業(yè)里的前三名。

- Y% |7 n1 j7 n& m: [4 ^5 J3 G但是無(wú)論做什么行業(yè),，廠房永遠(yuǎn)是那么破舊,，設(shè)備永遠(yuǎn)是那么簡(jiǎn)陋。所以,，他們經(jīng)不起任何的風(fēng)吹
雨打，他們確實(shí)是賺了一些錢(qián),，但是這種財(cái)富的積累是不可持續(xù)的,，他們也沒(méi)有獲得同行的尊敬。
6 f" V2 f9 [/ S( o( r. r* p我在東京中小企業(yè)促進(jìn)中心考察的時(shí)候,，帶領(lǐng)我們參觀的領(lǐng)導(dǎo)有一段話讓我特別記憶猶新：
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6 L4 y( g& q  K: N“現(xiàn)在你們中國(guó)人太厲害了,，你們的學(xué)習(xí)能力太強(qiáng)了，就像跑步一樣,，我們?cè)谇懊媾�,，你們�(cè)诤竺?font class="jammer">! P" c- q9 {4 L9 O7 [/ Z; J2 d/ n4 O
追，你們追的速度越來(lái)越快,，我們?cè)絹?lái)越擔(dān)心被你們追上,。所以,，我們就不得不創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新,，就
9 I) ?5 H# ~  p8 z必須要加大投入,，加大投入就必須要提高價(jià)格，這樣我們才能夠在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中保持自己微弱的優(yōu)
( ~* y  k8 H9 H勢(shì),，我們才能生存,。所以我們必須專(zhuān)注，我們必須創(chuàng)新,，我們必須精益求精,，這也是你們逼的呀。
/ L5 F$ J+ I  Y  Y”
說(shuō)實(shí)話,，談到這段話的時(shí)候,，我的臉火辣辣的，他的話表面上說(shuō)起來(lái)在表?yè)P(yáng)我們,，說(shuō)我們的適應(yīng)能
( H! C# l! L4 H: s1 Y" t力很強(qiáng),，而實(shí)際上是在批評(píng)我們不懂得專(zhuān)注和創(chuàng)新，只會(huì)山寨,，抄襲,。我們技術(shù)水平和能力根本不
可能成為日本的威脅，只不過(guò)說(shuō)說(shuō)而已,，我們應(yīng)該有自知之明,。中國(guó)有句古話說(shuō)的好，失之毫厘,，
差之千里,，更何況我們失之千里？
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中國(guó)的生產(chǎn)科技,，眾多核心技術(shù)和設(shè)備都來(lái)自日本,，并且無(wú)法替代。國(guó)民生活方方面面也都充斥著
日本技術(shù)與產(chǎn)品,，即使國(guó)貨產(chǎn)品里面的核心技術(shù)也依然是日本提供,，而這一切的一切都是無(wú)法替代
: @7 `3 o! i! e3 v$ c9 H2 x的。
) w# V: u# r; n  s0 [) {9 l中國(guó)積貧積弱幾百年,，我們連自身的基本狀況都沒(méi)有搞清楚,，有一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)就特別自大，這是非常
危險(xiǎn)的,。

" V* J* M0 r  c$ u7 K5 A' y; e所以,，我要說(shuō)的是，企業(yè)家愛(ài)的應(yīng)該是產(chǎn)品和品牌，而不是錢(qián),。賺錢(qián)只是經(jīng)營(yíng)的結(jié)果,，而不是經(jīng)營(yíng)
( m! }4 x9 [" w1 u的目標(biāo)。
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3. 對(duì)技術(shù)的理解不同

在中國(guó)企業(yè)家眼里,，技術(shù)基本上等于先進(jìn)的設(shè)備,，所以中國(guó)老板的設(shè)備一個(gè)比一個(gè)買(mǎi)得先進(jìn)，但花
2 ^4 F# v$ Q2 s3 n) A* m錢(qián)培訓(xùn)技術(shù)員卻舍不得,，培訓(xùn)全員的老板則更是少之又少,。
$ {7 i2 r8 I  ^1 D' x" K4 K/ ~! r8 d, l
# ], p; O: q. C! _: w記得以前給一個(gè)家具公司做企業(yè)形象設(shè)計(jì)的時(shí)候，聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)真實(shí)的故事：某位家具公司的老板愿
意花750萬(wàn)買(mǎi)了一臺(tái)日本的設(shè)備,，但是需要花40萬(wàn)培訓(xùn)一批技師卻舍不得,，以至于被不懂操作的人
! d) N! O4 d- T% e4 E把機(jī)器搞壞，只有再花50萬(wàn)去修,。其實(shí),，這樣的例子在中國(guó)比比皆是。

6 G" v# F4 X! v- |% b7 g) w遠(yuǎn)的不說(shuō),，就說(shuō)我們身邊的例子吧,。中國(guó)商人背的相機(jī)一個(gè)比一個(gè)高檔，從佳能的50D到5D-MAX2,，
甚至到1DS-MAX3,，一個(gè)比一個(gè)專(zhuān)業(yè)，一個(gè)比一個(gè)高檔,，但仔細(xì)一看,，他們使用的全是傻瓜模式。
買(mǎi)相機(jī)容易,，因?yàn)樵邸安徊铄X(qián)”,，但舍不得花時(shí)間去學(xué)習(xí)，去研究,。我團(tuán)有個(gè)小姐,，見(jiàn)我給她拍的
1 c5 R. [5 ~& h2 }照片好，問(wèn)我是什么型號(hào)的,。我說(shuō)我的是佳能,，只有一兩萬(wàn)。
她說(shuō)她們家的相機(jī)也是佳能,，有15萬(wàn)多，但是拍的效果還沒(méi)有我拍的好,。所以,，人們狹隘地認(rèn)為只
要設(shè)備好，拍出來(lái)的東西就一流，這個(gè)觀點(diǎn)顯然有點(diǎn)滑稽而愚蠢,。
6 [" y) V' Y" b4 B6 d0 V1 p日本人跟中國(guó)人不太一樣,，他們買(mǎi)設(shè)備可能精打細(xì)算，但是學(xué)習(xí)技術(shù)比較舍得花錢(qián),，而消化技術(shù)則
/ O: _5 ^; y! a6 [# s5 W2 }更舍得花錢(qián)和精力,。打個(gè)不太恰當(dāng)?shù)谋确剑�我們的設(shè)備是100分,，他們的設(shè)備可能是80分,，我們用
  W# F4 [/ y. ]& }- C3 |1 s6 W0 o的能力可能只有30分，人家用到95分,，這樣100×30%,，只有30分，而80×95%有76分,。他們用80分
的設(shè)備卻勝過(guò)我們100分的設(shè)備,，這就是技術(shù)的差距，也是軟實(shí)力的差距,。所以,，設(shè)備并不是最主
要的，技術(shù)才是最重要的,。
技術(shù)的關(guān)鍵就是全面消化和全員掌握,。事實(shí)上，如果一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期從事某一種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn),，
他們所掌握的信息,、資源和技術(shù)就一定越來(lái)越系統(tǒng)和深入，優(yōu)勢(shì)也就越來(lái)越明顯,，任何一個(gè)新的進(jìn)
. x$ I" U0 k; Z3 [; _5 c入者要想在短期內(nèi)趕超是根本不可能的,。
中國(guó)和日本企業(yè)的差距還可以用一句話總結(jié)：表面看得懂，根本學(xué)不會(huì),，更是堅(jiān)持不了,。
% I# c# G9 L( q4 ~舉個(gè)簡(jiǎn)單小例子，日本人要求每天車(chē)間的地板要清潔十次,，這樣才能保持環(huán)境的清潔和產(chǎn)品的品質(zhì)
,。日本人聽(tīng)了以后，保證每天十次,，一次不少,，堅(jiān)持不懈。我們頭三天十次沒(méi)問(wèn)題,，一個(gè)星期過(guò)去
+ l6 Y- w% b, E' N' y,，十次就變八次,，慢慢地八次變五次，五次變兩次,，最后三天一次,、五天一次、一周一次也保證不
了,。
我們連一個(gè)最基本的事情都是如此,。很多的技術(shù)指標(biāo)、細(xì)節(jié),，就是在這樣的自我松懈中變形,，進(jìn)而
影響產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)信譽(yù)。長(zhǎng)此以往,，何來(lái)品牌,？
. G0 a8 P( y/ K8 v1 d3 A6 S8 u' \4.對(duì)速度的理解不同
$ d5 M. k6 i- ]+ U  H$ T0 D6 g; \中國(guó)人做事特別喜歡追求速度大躍進(jìn)，好大喜功,、急功近利的思想極為嚴(yán)重,。中國(guó)人做事喜歡講究
2 j& q" m; b$ r立竿見(jiàn)影，講究所謂效率和速度,。而日本人似乎和我們不同,。我們的導(dǎo)游英子介紹說(shuō)，日本人看起
% {8 b3 m: O6 D4 K7 o, L來(lái)比較程序化和呆板,，背后是嚴(yán)謹(jǐn),、精細(xì)、執(zhí)著,、精益求精,、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè),、認(rèn)真,。而中國(guó)人大都比
較靈活，背后是小聰明,、偷工減料,、自以為是、粗制濫造,。
- M8 L% \! m9 k* Z' f; Q5 C0 I事實(shí)上我們可以看到,，日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在我們前面，而且發(fā)展的結(jié)構(gòu),、質(zhì)量比我們要好
得多,。日本經(jīng)濟(jì)對(duì)能源的消耗和對(duì)環(huán)境的破壞，跟我們根本不在一個(gè)層次上,，而是有著天壤之別,。
2 _7 l/ ~, v5 w! y3 A我們的單位能耗是日本的150倍,，也就是說(shuō)消耗同一個(gè)東西，日本創(chuàng)造的價(jià)值是我們的150倍,。這不
能不值得我們深思：何為快？何為慢,？
, E" t4 D& {9 B  i- M$ J1 w' v日本發(fā)展經(jīng)濟(jì)是讓民眾受益，讓本已高品質(zhì)的生活質(zhì)量有更高追求目標(biāo)。中國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)是用來(lái)攀比
9 l; ?4 m3 Q5 I* D+ b: B,、炫耀的,。更可怕的是，大部分民眾盲目的“愛(ài)國(guó)熱情”會(huì)讓中國(guó)走更多彎路……
像中國(guó)新興城市的馬路一樣,，剛剛修好又刨開(kāi)鋪煤氣管道,，過(guò)半年又來(lái)鋪水管,，沒(méi)過(guò)幾天又刨開(kāi)鋪
; a$ [  T5 t  x8 _/ U9 s液化氣管……我們修高速公路的速度之快也是令世人驚訝,！可惜每每你走到高速公路上會(huì)發(fā)現(xiàn),，這
里在修路,，那里也在修路,，高速公路修好沒(méi)兩三年就得翻修。
而這些都計(jì)算在GDP里面,，修一條路要一個(gè)億,，再修一次又得花八千萬(wàn),，再修一次還得花五千萬(wàn)，
我們的GDP就2.3個(gè)億了,。人家一次花一億,，或者一點(diǎn)二億就搞定,，表面上看起來(lái)人家花的錢(qián)多一點(diǎn)
/ e. o& o1 @% J,，人家的速度是慢了一點(diǎn)，但是一次到位,，用不著折騰和浪費(fèi)。
) k+ s, u4 y3 X' ~  `在我看來(lái),，所謂“快”，首先要以保證品質(zhì)為前提，只有這樣的快,，才有意義，否則來(lái)得快也去得
快，生得快也死得快，建得快也倒得快,。我們?nèi)魏蔚陌l(fā)展都應(yīng)該遵循自然科學(xué)規(guī)律，不要想一蹴而
0 d9 J7 n1 A# y* C! l% M8 H就，違背自然規(guī)律的拔苗助長(zhǎng),，注定要以失敗而告終，做品牌也是如此,。
, B  {: L) y( @' |" w7 E日本的品牌,，比如索尼、松下,、豐田,、佳能等等,，最少都花了幾十上百年的時(shí)間來(lái)打造自己的品牌
，而中國(guó)除了老字號(hào)之外（其實(shí)品質(zhì)完全不是那么回事）,，真正市場(chǎng)化的品牌屈指數(shù)來(lái)也不過(guò)二三
; T2 x' X, }4 V% ^十年。
所以，我們不要急躁，不要急功近利，靜下心來(lái)，耐得住寂寞，專(zhuān)心專(zhuān)注地發(fā)展,，再過(guò)五十年中國(guó)
, d  m- m, w6 e8 {肯定會(huì)出一批大品牌,。但如果中國(guó)一如既往地如此急功近利,、浮燥，自以為是,，好大喜功，中國(guó)永
遠(yuǎn)都不會(huì)出現(xiàn)世界級(jí)品牌,。
品牌是什么,？品牌對(duì)消費(fèi)者而言就是一種體驗(yàn)，或者是一種可以信賴(lài)的承諾,，而對(duì)企業(yè)而言就是獲
利的工具,。所以，做品牌從根本上講是一種投資,。當(dāng)然,，有些投資可以立竿見(jiàn)影，而有些投資可能
5 |2 F5 V1 z, G短期內(nèi)看不到明顯的回報(bào),，而是需要等很長(zhǎng)時(shí)間以后才能夠看到成效,。
7 v8 S) J/ ^+ k6 z  }" q有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光的人懂得在品牌建設(shè)上加大投入，因?yàn)樗�有耐��,。而有些人看到自己在品牌上的投入�?br /> ! V- u& L% Z9 R6 n' l0 ?( W5 J, ?期內(nèi)沒(méi)有回報(bào),，便心灰意冷，覺(jué)得還不如炒股、買(mǎi)樓來(lái)得實(shí)惠,。久而久之,，他會(huì)發(fā)現(xiàn)自己犯了一個(gè)
非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤，而到那時(shí)候,，這個(gè)錯(cuò)誤已經(jīng)無(wú)法挽回,。
+ I  Z& S* ^2 k5 s# H/ h我曾經(jīng)有一個(gè)客戶(hù)，是河北奔亞服飾,，他的老板很沮喪地告訴我,，“我們廠以前和天津的大維制衣
' z& `/ z8 r# M, b' ^8 _- \規(guī)模差不多，我們的生意比他們的好,，訂單做不過(guò)來(lái),，所以，我們覺(jué)得根本不需要做品牌,�,！倍���
0 s; @) g( {: D- F3 s5 K4 _6 K這時(shí)，大維制衣看到了做品牌的價(jià)值和意義,，加大了在品牌方面的投入,，通過(guò)各種途徑塑造自己的
品牌。
現(xiàn)在的情景是,，同樣一件襯衫,，打上“大維”的能賣(mài)好幾百上千元一件，而打上他們的品牌只能賣(mài)
3 c; q: y- R% r+ e- G/ u# o* }幾十上百,，品質(zhì),、材料、做工都一模一樣,。奔亞的老板現(xiàn)在知道錯(cuò)了,，想奮起直追，但是代價(jià)多大
3 v0 |& c9 m! n" F,，可想而知,。
5 u. Y! k) [" m8 A5. 對(duì)規(guī)則的理解不同
所謂“規(guī)則”就是規(guī)定和法則。在這方面中國(guó)人總是比日本人“聰明太多”,，總可以找到規(guī)則的漏
, @% N) A6 o. G洞,，總要耍點(diǎn)小聰明。而日本人不一樣,，他們看起來(lái)很傻,，只懂得死心塌地的嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
* e0 b% Q8 @2 P) U* r" z: ]) t所以,，日本人做事非常守時(shí),，從不遲到,。這一點(diǎn)和中國(guó)人經(jīng)常遲到，坐飛機(jī)從來(lái)都是誤點(diǎn),，而且有
層出不窮的理由不同,。此外，日本人之間都是文質(zhì)彬彬,，特別尊重,，即使是特別熟悉的朋友，分手
時(shí)也是點(diǎn)頭哈腰,。剛開(kāi)始我還真有點(diǎn)不習(xí)慣,，看起來(lái)總覺(jué)得有點(diǎn)假，都那么熟了還那么客氣干嘛,？
后來(lái)才發(fā)現(xiàn)他們這種客氣是發(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng),。
' ~3 w7 ], w9 a$ h' d也許中國(guó)人太虛偽了，讓我對(duì)他們的做法形成一種不信任的感覺(jué),，但我現(xiàn)在非常羞愧,，我不能因?yàn)?br /> + |3 c( p- p& s* {& K: G. B這個(gè)世界有不真誠(chéng)的人而認(rèn)為所有的人都不真誠(chéng)，更何況是中國(guó)人自己不真誠(chéng),，我不能這么輕易就
認(rèn)為別人不真誠(chéng),，這是我的無(wú)知和不禮貌。
這一點(diǎn)也與“規(guī)則”有關(guān),。因?yàn)槿毡臼且粋�(gè)非常注重禮儀,、文明的高素質(zhì)國(guó)家，這樣就形成了一個(gè)
非常有規(guī)則和秩序的社會(huì),。在日本等車(chē),，看不到中國(guó)特色式的爭(zhēng)先恐后，而實(shí)際上按規(guī)矩排隊(duì)不但
, }5 o  w2 g) C6 O" ?7 ~不會(huì)耽誤時(shí)間,，反而會(huì)節(jié)省大家的時(shí)間,。如果都去擠，總體而言反而會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,。這個(gè)道理可能大
/ h) D- M& {/ t# T) a6 Y( n家都懂,，但中國(guó)人就是做不到,。
所以中國(guó)人只有小聰明,，從地方官員到企業(yè)老板、高管,，再到普通百姓,，時(shí)刻都在表演我們的小聰
明。我們不斷在為自己的小聰明付出沉重代價(jià),，但我們卻依然死性不改,。
一個(gè)社會(huì)的進(jìn)步和文明程度,，與人們對(duì)規(guī)則的理解有著直接的關(guān)系。規(guī)則越多的地方,，秩序越好,，
自由其實(shí)也就越多。沒(méi)有規(guī)則,，就會(huì)一盤(pán)散沙,，一片混亂，效率也就無(wú)從談起,。中國(guó)有句古話叫“
聰明反被聰明誤”,，說(shuō)的恐怕就是這個(gè)道理！可悲,，可嘆�,。▉�(lái)源：日本窗/日本微商會(huì)）
) o( x2 f" }7 b6 L

9 E. ~1 t1 r: D- s# }9 a; t6 g

duanyz

感覺(jué)歸根到底是人性,，道德,，文化的問(wèn)題。

hunyann

中國(guó)人是,，假,！大！空�,。,。�,！

liuyong453

哎,，中國(guó)人。但我是中國(guó)人,�,；畹煤芾鄣闹袊�(guó)人。

hc2003

中國(guó)歷來(lái)不重視人力資源,，甚至最多把人看做一個(gè)做苦力的而已,；
在某些人眼里，礦上,，石油等物質(zhì)產(chǎn)品才是資源,，技術(shù)上搞不了 找紅毛啊，呵呵（引用8爺?shù)脑挘�,；反正他壟斷,，不讓你干,，哈哈；特�?quán)才是王道,，就是剝奪欺壓沒(méi)特權(quán)的,，然后聯(lián)合紅毛賺銀子啊，呵呵

一毛

又要說(shuō)以前說(shuō)過(guò)的一個(gè)切身經(jīng)歷了。
% |# Q  u  T& F$ k8 @& L6 O話說(shuō)當(dāng)年買(mǎi)除霧器,，對(duì)比幾家,，大多數(shù)壽命是10年以上的，只有一家寫(xiě)了5年,，于是好奇問(wèn)問(wèn),，對(duì)方答曰：有區(qū)別么，50年也能寫(xiě)啊,，但是過(guò)5年公司都不知道在哪了,，有意義么，呵呵,。
所以這么來(lái),，后續(xù)質(zhì)量問(wèn)題算毛啊，把眼前的錢(qián)先擼進(jìn)來(lái)再說(shuō),，鬼才管售后呢,，所以鬼子這方面就是強(qiáng)些，至少不坑自己鬼,，要坑也是坑中國(guó)人,。
" o5 f' ^) z0 h8 o% b另一個(gè)事，浦鋼拆遷,，工人抱怨有臺(tái)減速機(jī)太難拆,，要連著地基一起挖走了。然后老外也抱怨,，“泥猛者胎尖鼠機(jī),，史按100年念來(lái)射雞的”，誰(shuí)知道特么30年不到就搬了,，早知道費(fèi)那么大力,，按標(biāo)準(zhǔn)做了土建設(shè)計(jì)。,。,。,。,。,。
; s! J* o1 w; \+ b- ~各種文件精神，滿(mǎn)紙荒唐言啊,，實(shí)際境況,，一把辛酸淚，唉

xiedreamcomp

怎么說(shuō)呢?文化不同,，環(huán)境也不同吧

李國(guó)國(guó)

差在哪兒,？空談得多，實(shí)干得少~

常青樹(shù)521

不重視技術(shù)的后果,，絕大多數(shù)人認(rèn)為技術(shù)只是過(guò)家家,，看得見(jiàn)摸得著的東西設(shè)計(jì)起來(lái)沒(méi)有難度，只需要經(jīng)驗(yàn)就足矣,。還有就是只顧眼前利益,，沒(méi)有誰(shuí)愿意花金錢(qián)的精力去研究新產(chǎn)品，不重視產(chǎn)品質(zhì)量,。再者,，整個(gè)中國(guó)的抄襲太嚴(yán)重，不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán),。一個(gè)可笑的例子,，我們的一個(gè)螺桿，叫供應(yīng)商做表面鍍鉻處理,，當(dāng)時(shí)把牛比都吹到天上了,，說(shuō)保證十年不脫鉻，但是客戶(hù)用了不到一天,，就脫鉻了,。

hd_1000

我覺(jué)得，再過(guò)30年,，全世界都得學(xué)中國(guó)人的,。