中國(guó)日本企業(yè)的差別

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中國(guó)企業(yè)：死得太快了,！
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首先,，你必須知道一個(gè)基本事實(shí)：中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,，中國(guó)集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅
/ e5 F0 O5 l. N8 a6 V6 U& d9 f7-8年,，與歐美企業(yè)平均壽命40年,、日本企業(yè)平均壽命58年相比,，簡(jiǎn)直就是天壤之別。
8 u$ r/ o$ h- o$ p$ j; T3 L$ v日本調(diào)查公司東京商工研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,，全日本超過(guò)150年歷史的企業(yè)竟達(dá)21666家之多,，而在明
年將又有4850家將滿150歲生日，后年大后年大大后年將又會(huì)有7568家滿150歲生日……
2 E* i2 d9 @" i3 L( h8 a而在中國(guó),，最古老的企業(yè)是成立于1538年的六必居,，之后是1663年的剪刀老字號(hào)張小泉，再加上陳
李濟(jì),、廣州同仁堂藥業(yè)以及王老吉三家企業(yè),，中國(guó)現(xiàn)存的超過(guò)150年歷史的老店僅此5家。經(jīng)過(guò)計(jì)劃
經(jīng)濟(jì)時(shí)期的變異,，其字號(hào)的傳承性其實(shí)已大打折扣,。
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7 O9 z+ T( i6 w2 Q; \& N( A: J1 ?中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7～8年,，與歐美企業(yè)平均壽命40年,、日
本企業(yè)平均壽命58年相比，相距甚遠(yuǎn),。
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日本被譽(yù)為是“工匠國(guó)”,，其企業(yè)群體的技術(shù)結(jié)構(gòu)猶如“金字塔”，底盤(pán)是一大批各懷所長(zhǎng)的幾百
2 d! j8 r6 v  p$ I: _7 ^: I年的優(yōu)秀中小企業(yè),。這些企業(yè)或許員工不足百名,，但長(zhǎng)期為大企業(yè)提供高技術(shù)、高質(zhì)量的零部件,、
原材料,。很多中小企業(yè)在世界市場(chǎng)上掌握著某種中間產(chǎn)品、中間技術(shù)的絕對(duì)份額,，甚至不乏獨(dú)此一
家,。


日本人天生性格追求極致完美、嚴(yán)謹(jǐn),、執(zhí)著,、精益求精，當(dāng)自認(rèn)為技術(shù)還不夠完美時(shí)不會(huì)拿出手,。
% ], a7 V: Q' `0 \1 N在技術(shù)研發(fā)方面,，日本有三個(gè)指標(biāo)名列世界第一：一是研發(fā)經(jīng)費(fèi)占GDP的比例列世界第一,；二是由
! l/ {* u+ T2 c# q3 \3 e企業(yè)主導(dǎo)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占總研發(fā)經(jīng)費(fèi)的比例世界第一；三是日本核心科技專(zhuān)利占世界第一80%以上,。
這意味著日本整個(gè)國(guó)家對(duì)技術(shù)研發(fā)的重視,，同時(shí)也告訴我們?yōu)槭裁慈毡究萍寄塥?dú)步天下。經(jīng)濟(jì)不只
是單純地建造工廠,，然后高效運(yùn)作,。中日在經(jīng)濟(jì)基盤(pán)建設(shè)上仍有很大差距，日企不只在于表面豐田
,、松下,、索尼、佳能,、日立……,，而是更多在國(guó)際市場(chǎng)上眾多領(lǐng)域的“隱形王者”。
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中國(guó)離強(qiáng)國(guó)還有很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的路要走,，要想成為真正的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),，不能依靠炒房地產(chǎn)、炒金融,、
1 |% u2 D# U% ]. A吹IT泡沫,，還需要向日本學(xué)習(xí)務(wù)實(shí)精神，通過(guò)腳踏實(shí)地,、培養(yǎng)扎實(shí)的實(shí)業(yè)做支撐,。

日本長(zhǎng)壽企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的原因有很多。日本長(zhǎng)壽企業(yè)比歐美做得更好,，日本企業(yè)投資都講究戰(zhàn)略,，
注重長(zhǎng)遠(yuǎn)投資和利益回報(bào)，每每投資都考慮幾十年以后的市場(chǎng)定位和變化,。
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6 s( B8 D3 W& N0 C日本企業(yè)是家社會(huì),，重視員工利益。西方則重視股東利益,。從現(xiàn)代資本理論來(lái)看，日本企業(yè)的資本
利率不一定有西方企業(yè)那么高,，但是他們可以保持長(zhǎng)期利益不斷延續(xù),。

反思中國(guó)企業(yè)，是如何經(jīng)營(yíng)思考的,？
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2. 為何中日差距越來(lái)越大,？追求不同

: e# T+ w1 m6 z3 J0 l7 i: n. b在我的印象中，中國(guó)的大部分企業(yè)家,，尤其是江浙一帶的企業(yè)家,，似乎對(duì)賺錢(qián)有著某種天賦,。所以
1 F  Q3 U% O& O! u1 W，很多人在主業(yè)上小有成就之后,，便立馬開(kāi)始“多元化”戰(zhàn)略,，投資房地產(chǎn)、投資股票證券,。好大
8 U' [0 q; C% B- y/ b; |) C7 r- y  e喜功,，急功近利是中國(guó)人的特性習(xí)慣，企業(yè),、百姓都是如此,，所以一點(diǎn)也不奇怪。
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' H# U; g3 n7 \4 W6 T而日本的企業(yè)家給人的印象似乎對(duì)產(chǎn)品本身更感興趣,。我這次去日本,，和日本一個(gè)青年企業(yè)家交流
0 _8 U) j  ^+ l2 }，他們公司是做汽車(chē)軸承的,。說(shuō)實(shí)話,，汽車(chē)軸承在我眼里確實(shí)是一個(gè)小產(chǎn)品，沒(méi)什么了不起,。但他
/ }8 d- S) f" D7 d+ S9 H0 g2 |3 q( d一說(shuō)到他的產(chǎn)品的時(shí)候,，就開(kāi)始手舞足蹈，兩眼發(fā)光,，似乎特別地享受設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的過(guò)程,。
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( b2 W% N' D) g5 I我一問(wèn)，原來(lái)他父親是公司董事長(zhǎng),，他哥哥是總經(jīng)理,，他是主管技術(shù)的董事、副總,。公司規(guī)模不大
2 R1 G  h" U% ?8 E' R,，一百來(lái)人，但是服務(wù)的客戶卻是豐田,、本田,、鈴木這些大名鼎鼎的公司。他們家里好像也沒(méi)有別
! ?" }# w0 ?0 B) X; m6 Z# s$ j: Y& J的生意,。他說(shuō),，光軸承需要研究的東西就太多了，幾代人都研究不透,，哪有精力再去做別的,？
從兩者區(qū)別，我明白中國(guó)人只是賺錢(qián),，日本才是做事業(yè),。
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兩者結(jié)果可想而知……日本有幾萬(wàn)家百年企業(yè),，而中國(guó)真正意義上的百年企業(yè)一個(gè)也沒(méi)有，這是就
是原因,。

. `: O% A1 R& Q7 p8 q2 X其實(shí)我們仔細(xì)來(lái)看一看全球著名的品牌,，無(wú)論是任天堂、微軟,、尼康,、奔馳，豐田,，麥當(dāng)勞……,，
$ u& h: S* D# I- N+ _( t他們似乎都永遠(yuǎn)只專(zhuān)注于某一個(gè)領(lǐng)域，始終在他們的行業(yè)里面越做越深,，越做越有樂(lè)趣,，越做越大
。
而我們的企業(yè),，包括海爾,、聯(lián)想在內(nèi)的中國(guó)品牌，本行都沒(méi)有完全成功,，也開(kāi)始搞投資,，做房地產(chǎn)
, R; }5 O+ L; S5 }，甚至做保健品,，忙著賺錢(qián)而嚴(yán)重忽視本行,，典型不務(wù)正業(yè)。這恐怕就是我們中國(guó)的品牌和日本品
- N7 t+ M5 P8 s% x" a牌之間的差距所在,。
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, ~; q7 Q+ T) f; M; U記得前段時(shí)間中央電視臺(tái)報(bào)道過(guò)浙江某個(gè)地區(qū),，這個(gè)地區(qū)可以迅速擁有某個(gè)產(chǎn)品全球前幾名的加工
+ d% ^4 ?; \" G$ s: k* f0 g生產(chǎn)能力，但同時(shí)在很短的時(shí)間之內(nèi)又放棄了原來(lái)的行業(yè)進(jìn)入另外一個(gè)行業(yè),，然后又迅速成為另一
個(gè)行業(yè)里的前三名,。

但是無(wú)論做什么行業(yè)，廠房永遠(yuǎn)是那么破舊,，設(shè)備永遠(yuǎn)是那么簡(jiǎn)陋,。所以，他們經(jīng)不起任何的風(fēng)吹
雨打,，他們確實(shí)是賺了一些錢(qián),，但是這種財(cái)富的積累是不可持續(xù)的，他們也沒(méi)有獲得同行的尊敬,。
3 `8 ~/ S7 d: i* p$ g  l% g+ B我在東京中小企業(yè)促進(jìn)中心考察的時(shí)候，帶領(lǐng)我們參觀的領(lǐng)導(dǎo)有一段話讓我特別記憶猶新：
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# P: D% L+ w% t: w6 k0 d: J“現(xiàn)在你們中國(guó)人太厲害了,，你們的學(xué)習(xí)能力太強(qiáng)了,，就像跑步一樣,，我們?cè)谇懊媾埽�你們�(cè)诤竺?br /> & \4 a- e7 u  r2 z追,，你們追的速度越來(lái)越快,，我們?cè)絹?lái)越擔(dān)心被你們追上。所以,，我們就不得不創(chuàng)新,。要?jiǎng)?chuàng)新，就
必須要加大投入,，加大投入就必須要提高價(jià)格,，這樣我們才能夠在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中保持自己微弱的優(yōu)
0 s9 q- Y, q& n, b勢(shì)，我們才能生存,。所以我們必須專(zhuān)注,，我們必須創(chuàng)新，我們必須精益求精,，這也是你們逼的呀,。
”
+ ?( w9 f% ?8 R+ L0 @) ]  }/ e說(shuō)實(shí)話，談到這段話的時(shí)候,，我的臉火辣辣的,，他的話表面上說(shuō)起來(lái)在表?yè)P(yáng)我們，說(shuō)我們的適應(yīng)能
9 V8 C5 T6 }+ x' S7 _力很強(qiáng),，而實(shí)際上是在批評(píng)我們不懂得專(zhuān)注和創(chuàng)新,，只會(huì)山寨，抄襲,。我們技術(shù)水平和能力根本不
6 Y+ ~! [- I5 `  k可能成為日本的威脅,，只不過(guò)說(shuō)說(shuō)而已，我們應(yīng)該有自知之明,。中國(guó)有句古話說(shuō)的好,，失之毫厘，
* i4 t0 J' W  M7 `( u差之千里,，更何況我們失之千里,？
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5 Q  ?4 w3 N! C( Y3 R( L- o中國(guó)的生產(chǎn)科技，眾多核心技術(shù)和設(shè)備都來(lái)自日本,，并且無(wú)法替代,。國(guó)民生活方方面面也都充斥著
日本技術(shù)與產(chǎn)品，即使國(guó)貨產(chǎn)品里面的核心技術(shù)也依然是日本提供,，而這一切的一切都是無(wú)法替代
7 [6 I, J9 r4 T, V- c的,。
! n- t$ f  L  @8 B中國(guó)積貧積弱幾百年，我們連自身的基本狀況都沒(méi)有搞清楚，有一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)就特別自大,，這是非常
# J4 ^8 ]3 b( m6 b! \危險(xiǎn)的,。

所以，我要說(shuō)的是,，企業(yè)家愛(ài)的應(yīng)該是產(chǎn)品和品牌,，而不是錢(qián)。賺錢(qián)只是經(jīng)營(yíng)的結(jié)果,，而不是經(jīng)營(yíng)
6 e% E( ~( G- S& c3 ^6 F的目標(biāo),。
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4 z$ X. o: p* `7 R# `3. 對(duì)技術(shù)的理解不同
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8 c2 j6 w8 f8 g0 g% c% j5 E在中國(guó)企業(yè)家眼里，技術(shù)基本上等于先進(jìn)的設(shè)備,，所以中國(guó)老板的設(shè)備一個(gè)比一個(gè)買(mǎi)得先進(jìn),，但花
1 x0 D  S6 p/ `錢(qián)培訓(xùn)技術(shù)員卻舍不得，培訓(xùn)全員的老板則更是少之又少,。

記得以前給一個(gè)家具公司做企業(yè)形象設(shè)計(jì)的時(shí)候,，聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)真實(shí)的故事：某位家具公司的老板愿
! y( p; }2 `; x  d" M意花750萬(wàn)買(mǎi)了一臺(tái)日本的設(shè)備，但是需要花40萬(wàn)培訓(xùn)一批技師卻舍不得,，以至于被不懂操作的人
, Y. n8 |  B' V( A2 b3 W把機(jī)器搞壞,，只有再花50萬(wàn)去修。其實(shí),，這樣的例子在中國(guó)比比皆是,。

遠(yuǎn)的不說(shuō)，就說(shuō)我們身邊的例子吧,。中國(guó)商人背的相機(jī)一個(gè)比一個(gè)高檔,，從佳能的50D到5D-MAX2，
, \8 Z4 }. B# z1 ^9 y2 ~' P4 q& N甚至到1DS-MAX3,，一個(gè)比一個(gè)專(zhuān)業(yè),，一個(gè)比一個(gè)高檔，但仔細(xì)一看,，他們使用的全是傻瓜模式,。
7 y, M. x6 j8 [4 ~% u$ D5 K買(mǎi)相機(jī)容易，因?yàn)樵邸安徊铄X(qián)”,，但舍不得花時(shí)間去學(xué)習(xí),，去研究。我團(tuán)有個(gè)小姐,，見(jiàn)我給她拍的
9 J1 o5 U( q6 B4 K: o! z照片好,，問(wèn)我是什么型號(hào)的。我說(shuō)我的是佳能,，只有一兩萬(wàn),。
她說(shuō)她們家的相機(jī)也是佳能，有15萬(wàn)多，但是拍的效果還沒(méi)有我拍的好,。所以,，人們狹隘地認(rèn)為只
, R/ @. i6 p* i$ r* h5 k: s要設(shè)備好,，拍出來(lái)的東西就一流，這個(gè)觀點(diǎn)顯然有點(diǎn)滑稽而愚蠢,。
. d2 l/ r8 W1 s! x* A2 N日本人跟中國(guó)人不太一樣,，他們買(mǎi)設(shè)備可能精打細(xì)算，但是學(xué)習(xí)技術(shù)比較舍得花錢(qián),，而消化技術(shù)則
更舍得花錢(qián)和精力,。打個(gè)不太恰當(dāng)?shù)谋确剑�我們的設(shè)備是100分,，他們的設(shè)備可能是80分,，我們用
的能力可能只有30分，人家用到95分,，這樣100×30%,，只有30分，而80×95%有76分,。他們用80分
的設(shè)備卻勝過(guò)我們100分的設(shè)備,，這就是技術(shù)的差距，也是軟實(shí)力的差距,。所以,，設(shè)備并不是最主
! N+ c, [& T. k要的，技術(shù)才是最重要的,。
技術(shù)的關(guān)鍵就是全面消化和全員掌握,。事實(shí)上，如果一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期從事某一種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn),，
2 w% ^0 ]+ v; X0 ^8 H他們所掌握的信息,、資源和技術(shù)就一定越來(lái)越系統(tǒng)和深入，優(yōu)勢(shì)也就越來(lái)越明顯,，任何一個(gè)新的進(jìn)
入者要想在短期內(nèi)趕超是根本不可能的,。
3 ~  Z; @1 b. m! K) `9 [9 Z中國(guó)和日本企業(yè)的差距還可以用一句話總結(jié)：表面看得懂，根本學(xué)不會(huì),，更是堅(jiān)持不了,。
舉個(gè)簡(jiǎn)單小例子，日本人要求每天車(chē)間的地板要清潔十次,，這樣才能保持環(huán)境的清潔和產(chǎn)品的品質(zhì)
2 ?0 ~' ^+ Y, |7 O( S& j,。日本人聽(tīng)了以后，保證每天十次，一次不少,，堅(jiān)持不懈,。我們頭三天十次沒(méi)問(wèn)題，一個(gè)星期過(guò)去
) \( f# ~9 `1 Q, T5 g, w8 ^,，十次就變八次,，慢慢地八次變五次，五次變兩次,，最后三天一次,、五天一次、一周一次也保證不
% f% j" n: e5 n) v# N了,。
- a$ _7 F. e3 l2 y9 g我們連一個(gè)最基本的事情都是如此,。很多的技術(shù)指標(biāo)、細(xì)節(jié),，就是在這樣的自我松懈中變形,，進(jìn)而
1 ~" I. @; N! z2 A% D/ c影響產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)信譽(yù)。長(zhǎng)此以往,，何來(lái)品牌,？
4.對(duì)速度的理解不同
  G& T5 T* J+ U: m中國(guó)人做事特別喜歡追求速度大躍進(jìn)，好大喜功,、急功近利的思想極為嚴(yán)重,。中國(guó)人做事喜歡講究
立竿見(jiàn)影，講究所謂效率和速度,。而日本人似乎和我們不同,。我們的導(dǎo)游英子介紹說(shuō)，日本人看起
來(lái)比較程序化和呆板,，背后是嚴(yán)謹(jǐn),、精細(xì)、執(zhí)著,、精益求精,、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè),、認(rèn)真,。而中國(guó)人大都比
8 f( L' w% m: ~  k較靈活，背后是小聰明,、偷工減料,、自以為是、粗制濫造,。
事實(shí)上我們可以看到,，日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在我們前面,，而且發(fā)展的結(jié)構(gòu)、質(zhì)量比我們要好
+ T8 }/ C8 X' n/ v得多,。日本經(jīng)濟(jì)對(duì)能源的消耗和對(duì)環(huán)境的破壞,，跟我們根本不在一個(gè)層次上，而是有著天壤之別,。
我們的單位能耗是日本的150倍,，也就是說(shuō)消耗同一個(gè)東西，日本創(chuàng)造的價(jià)值是我們的150倍,。這不
# r) i) g+ A( U能不值得我們深思：何為快,？何為慢？
日本發(fā)展經(jīng)濟(jì)是讓民眾受益,，讓本已高品質(zhì)的生活質(zhì)量有更高追求目標(biāo)。中國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)是用來(lái)攀比
,、炫耀的,。更可怕的是，大部分民眾盲目的“愛(ài)國(guó)熱情”會(huì)讓中國(guó)走更多彎路……
像中國(guó)新興城市的馬路一樣,，剛剛修好又刨開(kāi)鋪煤氣管道,，過(guò)半年又來(lái)鋪水管，沒(méi)過(guò)幾天又刨開(kāi)鋪
, w0 z& H4 D3 u# o7 _; k. ^: M6 |液化氣管……我們修高速公路的速度之快也是令世人驚訝,！可惜每每你走到高速公路上會(huì)發(fā)現(xiàn),，這
里在修路，那里也在修路,，高速公路修好沒(méi)兩三年就得翻修,。
而這些都計(jì)算在GDP里面，修一條路要一個(gè)億,，再修一次又得花八千萬(wàn),，再修一次還得花五千萬(wàn)，
6 {* u' N& U2 P+ H9 \- k我們的GDP就2.3個(gè)億了,。人家一次花一億,，或者一點(diǎn)二億就搞定，表面上看起來(lái)人家花的錢(qián)多一點(diǎn)
, I- M% X4 S) j1 j,，人家的速度是慢了一點(diǎn),，但是一次到位，用不著折騰和浪費(fèi),。
, A$ m; n2 C6 ^/ k$ s在我看來(lái),，所謂“快”，首先要以保證品質(zhì)為前提,，只有這樣的快,，才有意義,，否則來(lái)得快也去得
- _- ~4 f% h7 O快，生得快也死得快,，建得快也倒得快,。我們?nèi)魏蔚陌l(fā)展都應(yīng)該遵循自然科學(xué)規(guī)律，不要想一蹴而
就,，違背自然規(guī)律的拔苗助長(zhǎng),，注定要以失敗而告終，做品牌也是如此,。
9 S) {# `& ]/ Q" y; J" J- t日本的品牌,，比如索尼、松下,、豐田,、佳能等等，最少都花了幾十上百年的時(shí)間來(lái)打造自己的品牌
,，而中國(guó)除了老字號(hào)之外（其實(shí)品質(zhì)完全不是那么回事）,，真正市場(chǎng)化的品牌屈指數(shù)來(lái)也不過(guò)二三
& [) v  P' }2 |* _$ H% B% M十年。
所以,，我們不要急躁,，不要急功近利，靜下心來(lái),，耐得住寂寞,，專(zhuān)心專(zhuān)注地發(fā)展，再過(guò)五十年中國(guó)
4 _& [7 ~+ A9 f# ?肯定會(huì)出一批大品牌,。但如果中國(guó)一如既往地如此急功近利,、浮燥，自以為是,，好大喜功,，中國(guó)永
' V7 S2 I# k& Q2 T: L: \1 ^遠(yuǎn)都不會(huì)出現(xiàn)世界級(jí)品牌。
1 K) x" \' R( j; i& y品牌是什么,？品牌對(duì)消費(fèi)者而言就是一種體驗(yàn),，或者是一種可以信賴的承諾，而對(duì)企業(yè)而言就是獲
) H! e- m8 E! o9 z2 ^, Z利的工具,。所以,，做品牌從根本上講是一種投資。當(dāng)然,，有些投資可以立竿見(jiàn)影,，而有些投資可能
5 E5 X1 D: e; w: X9 I0 X$ h6 w短期內(nèi)看不到明顯的回報(bào),，而是需要等很長(zhǎng)時(shí)間以后才能夠看到成效,。
有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光的人懂得在品牌建設(shè)上加大投入，因?yàn)樗�有耐��,。而有些人看到自己在品牌上的投入�?br /> 3 _/ B5 D& u* I1 c! b期內(nèi)沒(méi)有回報(bào)，便心灰意冷,，覺(jué)得還不如炒股,、買(mǎi)樓來(lái)得實(shí)惠。久而久之,，他會(huì)發(fā)現(xiàn)自己犯了一個(gè)
非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤,，而到那時(shí)候，這個(gè)錯(cuò)誤已經(jīng)無(wú)法挽回,。
( Y3 O4 ~! @/ z0 Q+ N8 i我曾經(jīng)有一個(gè)客戶,，是河北奔亞服飾，他的老板很沮喪地告訴我,，“我們廠以前和天津的大維制衣
- U% s% ~  U$ n1 ^% e1 s% B0 A: D規(guī)模差不多,，我們的生意比他們的好，訂單做不過(guò)來(lái),，所以,，我們覺(jué)得根本不需要做品牌�,！倍���
3 e' D, x- e0 G2 {這時(shí)，大維制衣看到了做品牌的價(jià)值和意義,，加大了在品牌方面的投入,，通過(guò)各種途徑塑造自己的
品牌。
現(xiàn)在的情景是,，同樣一件襯衫,，打上“大維”的能賣(mài)好幾百上千元一件，而打上他們的品牌只能賣(mài)
  R6 h6 Y$ m1 X3 M& n" W( S幾十上百,，品質(zhì),、材料、做工都一模一樣,。奔亞的老板現(xiàn)在知道錯(cuò)了,，想奮起直追，但是代價(jià)多大
& l0 ~- c9 L! c2 i8 ~,，可想而知,。
5. 對(duì)規(guī)則的理解不同
所謂“規(guī)則”就是規(guī)定和法則。在這方面中國(guó)人總是比日本人“聰明太多”,，總可以找到規(guī)則的漏
洞,，總要耍點(diǎn)小聰明。而日本人不一樣,，他們看起來(lái)很傻,，只懂得死心塌地的嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,。
1 d  o) m; w+ n4 J' N0 y5 S2 |3 @所以，日本人做事非常守時(shí),，從不遲到,。這一點(diǎn)和中國(guó)人經(jīng)常遲到，坐飛機(jī)從來(lái)都是誤點(diǎn),，而且有
層出不窮的理由不同,。此外，日本人之間都是文質(zhì)彬彬,，特別尊重,，即使是特別熟悉的朋友，分手
- s8 w# u8 k6 l$ u/ C" k4 ^1 o, O時(shí)也是點(diǎn)頭哈腰,。剛開(kāi)始我還真有點(diǎn)不習(xí)慣,，看起來(lái)總覺(jué)得有點(diǎn)假，都那么熟了還那么客氣干嘛,？
后來(lái)才發(fā)現(xiàn)他們這種客氣是發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng),。
% F6 I9 y8 j* d- H" Q# S也許中國(guó)人太虛偽了，讓我對(duì)他們的做法形成一種不信任的感覺(jué),，但我現(xiàn)在非常羞愧,，我不能因?yàn)?font class="jammer">& @2 \% C) F9 |0 B. J
這個(gè)世界有不真誠(chéng)的人而認(rèn)為所有的人都不真誠(chéng)，更何況是中國(guó)人自己不真誠(chéng),，我不能這么輕易就
& f. Q4 p$ Z9 Z認(rèn)為別人不真誠(chéng),，這是我的無(wú)知和不禮貌。
這一點(diǎn)也與“規(guī)則”有關(guān),。因?yàn)槿毡臼且粋�(gè)非常注重禮儀,、文明的高素質(zhì)國(guó)家，這樣就形成了一個(gè)
非常有規(guī)則和秩序的社會(huì),。在日本等車(chē),，看不到中國(guó)特色式的爭(zhēng)先恐后，而實(shí)際上按規(guī)矩排隊(duì)不但
不會(huì)耽誤時(shí)間,，反而會(huì)節(jié)省大家的時(shí)間,。如果都去擠，總體而言反而會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,。這個(gè)道理可能大
家都懂,，但中國(guó)人就是做不到。
所以中國(guó)人只有小聰明,，從地方官員到企業(yè)老板,、高管，再到普通百姓,，時(shí)刻都在表演我們的小聰
明,。我們不斷在為自己的小聰明付出沉重代價(jià),，但我們卻依然死性不改。
一個(gè)社會(huì)的進(jìn)步和文明程度,，與人們對(duì)規(guī)則的理解有著直接的關(guān)系,。規(guī)則越多的地方，秩序越好,，
3 v  b- X+ Q7 E, ^9 O4 {" U; X" K: r自由其實(shí)也就越多,。沒(méi)有規(guī)則，就會(huì)一盤(pán)散沙,，一片混亂,，效率也就無(wú)從談起。中國(guó)有句古話叫“
( v. r/ K5 }' V! u3 ^聰明反被聰明誤”,，說(shuō)的恐怕就是這個(gè)道理,！可悲，可嘆�,。▉�(lái)源：日本窗/日本微商會(huì)）

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duanyz

感覺(jué)歸根到底是人性，道德,，文化的問(wèn)題,。

hunyann

中國(guó)人是，假,！大！空�,。,。�,！

liuyong453

哎,，中國(guó)人。但我是中國(guó)人,�,；畹煤芾鄣闹袊�(guó)人。

hc2003

中國(guó)歷來(lái)不重視人力資源,，甚至最多把人看做一個(gè)做苦力的而已,；
在某些人眼里，礦上,，石油等物質(zhì)產(chǎn)品才是資源,，技術(shù)上搞不了 找紅毛啊,，呵呵（引用8爺?shù)脑挘�；反正他壟��,，不讓你干,，哈哈；特�?quán)才是王道,，就是剝奪欺壓沒(méi)特權(quán)的,，然后聯(lián)合紅毛賺銀子啊，呵呵

一毛

又要說(shuō)以前說(shuō)過(guò)的一個(gè)切身經(jīng)歷了。
$ q/ j9 L7 a8 F! w& T' h. v/ o話說(shuō)當(dāng)年買(mǎi)除霧器,，對(duì)比幾家,，大多數(shù)壽命是10年以上的，只有一家寫(xiě)了5年,，于是好奇問(wèn)問(wèn),，對(duì)方答曰：有區(qū)別么，50年也能寫(xiě)啊,，但是過(guò)5年公司都不知道在哪了,，有意義么，呵呵,。
所以這么來(lái),，后續(xù)質(zhì)量問(wèn)題算毛啊，把眼前的錢(qián)先擼進(jìn)來(lái)再說(shuō),，鬼才管售后呢,，所以鬼子這方面就是強(qiáng)些，至少不坑自己鬼,，要坑也是坑中國(guó)人,。
3 N: l' y: V" t( s# {另一個(gè)事，浦鋼拆遷,，工人抱怨有臺(tái)減速機(jī)太難拆,，要連著地基一起挖走了。然后老外也抱怨,，“泥猛者胎尖鼠機(jī),，史按100年念來(lái)射雞的”，誰(shuí)知道特么30年不到就搬了,，早知道費(fèi)那么大力,，按標(biāo)準(zhǔn)做了土建設(shè)計(jì)。。,。,。。,。
7 }. g9 P! G4 {( I: B2 G- @各種文件精神,，滿紙荒唐言啊，實(shí)際境況,，一把辛酸淚,，唉

xiedreamcomp

怎么說(shuō)呢?文化不同，環(huán)境也不同吧

李國(guó)國(guó)

差在哪兒,？空談得多,，實(shí)干得少~

常青樹(shù)521

不重視技術(shù)的后果，絕大多數(shù)人認(rèn)為技術(shù)只是過(guò)家家,，看得見(jiàn)摸得著的東西設(shè)計(jì)起來(lái)沒(méi)有難度,，只需要經(jīng)驗(yàn)就足矣。還有就是只顧眼前利益,，沒(méi)有誰(shuí)愿意花金錢(qián)的精力去研究新產(chǎn)品,，不重視產(chǎn)品質(zhì)量。再者,，整個(gè)中國(guó)的抄襲太嚴(yán)重,，不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)。一個(gè)可笑的例子,，我們的一個(gè)螺桿,，叫供應(yīng)商做表面鍍鉻處理，當(dāng)時(shí)把牛比都吹到天上了,，說(shuō)保證十年不脫鉻,，但是客戶用了不到一天，就脫鉻了,。

hd_1000

我覺(jué)得,，再過(guò)30年，全世界都得學(xué)中國(guó)人的,。