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假如公司不是你的雇主,,而是你的親爹,,那么它會(huì)如何培養(yǎng)你?雖然說個(gè)人的提升要看自己,,但公司對(duì)雇員態(tài)度的差別也很關(guān)鍵,,把員工當(dāng)成短期工、廉價(jià)工與消耗品,,一年四季不停招人填補(bǔ)流失的公司,,對(duì)員工的成長(zhǎng),是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法與打算招收長(zhǎng)期員工的公司相比的,。
發(fā)出這個(gè)帖子,,我的目的是想從反向得出個(gè)人提升的途徑。眾位大神的建議都很好,,比如說“年輕人多看書”就讓我想起了曾經(jīng)忙碌的初中政治老師說過的“生命在于運(yùn)動(dòng)”,,多學(xué)外語也很好,能夠提升受眾面,,學(xué)外語是一個(gè)長(zhǎng)期努力長(zhǎng)期收益的東西,,夯實(shí)物理與數(shù)學(xué)基礎(chǔ),能為機(jī)械學(xué)習(xí)提供更強(qiáng)的后力也很好,。
這些是工作外的,,我們不緊跟著工作走就能進(jìn)行,那么那些工作內(nèi)的,,我們?cè)撊绾胃玫胤峙�,,就好像有一個(gè)好公司在調(diào)動(dòng)資源來培養(yǎng)你呢,?
比如說(我剛參加工作,只能說說我能想到的,,當(dāng)然,,這些必然是屬于淺見之類的,希望不是錯(cuò)的)
1,、剛?cè)牍具M(jìn)行培訓(xùn),,找經(jīng)驗(yàn)最豐富的師傅帶你熟悉公司產(chǎn)品的生產(chǎn),包括下料,、焊接,、機(jī)加工、熱處理,、裝配,、涂裝等
詳見 http://giwivy.com.cn/forum.php?mod ... 0709&extra=page%3D2
2.進(jìn)入技術(shù)部,手把手教你拆圖,、測(cè)繪緊跟著試制零件,,用公司的錢來為你的錯(cuò)誤買單,從大量測(cè)繪中逐漸增進(jìn)材料,、熱處理工藝,、制圖基準(zhǔn)的認(rèn)知,掌握大部分零件的重要配合部位,,并能夠考慮到不同工況對(duì)零件的影響,。
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等等。這樣即使公司對(duì)員工沒有相應(yīng)的“培養(yǎng)計(jì)劃”,,只要它對(duì)員工束縛的不是太嚴(yán),,你也可以給自己創(chuàng)造條件。我現(xiàn)在的公司工作時(shí)間并不限制進(jìn)入工廠,,零件和機(jī)加工師傅就在那里,,你也可以拿也可以問,這樣很好,。它不是沒有廠子純畫圖的公司,,也不是限制員工不允許進(jìn)入廠房的公司。
其實(shí)個(gè)人的學(xué)習(xí)說白了就是認(rèn)真工作,,把上面交代的任務(wù)做好,,上面自然會(huì)有更重要的任務(wù)給你。
自己常跑廠房,,多學(xué)多問,,向老員工和老師傅請(qǐng)教,,工程中處處是學(xué)問,。
年輕人多讀書,,多學(xué)習(xí),知識(shí)面的狹窄,,限定了一個(gè)人的未來,,你看不到廣闊的世界,就不會(huì)有偉大的理想
光工作是沒有用的,,光把上面交代的任務(wù)做好也并不一定有用,,因?yàn)檫@和公司的制度和研發(fā)理念有太大的關(guān)系,畢竟招你來是工作而不是培養(yǎng)也不是學(xué)習(xí)的,,你是來干活的,。
沒錯(cuò),干活的,,那么請(qǐng)各位大神說一說,,假如公司是你親爹,它會(huì)如何培養(yǎng)你呢,?
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