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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 本人所在的公司遇到瓶頸,，看看各位大神有沒有什么建議 [打印本頁]
作者: 黑豹111    時(shí)間: 2016-3-14 17:12
標(biāo)題: 本人所在的公司遇到瓶頸,，看看各位大神有沒有什么建議
大家好,！  z* g) L6 x8 O6 J

7 |. L4 s0 B* ^- h" q- E" ]       我所在的公司是做機(jī)械,、工具,、儀表,、汽配4大類,，出口的B2B公司,，成立一年多,，由于高層決策的失誤,，現(xiàn)在基本沒有客戶，成交很少,。補(bǔ)充一下我們是做電子商務(wù)的外貿(mào)出口,。& g' p( E; s" Y# {2 D
    有沒有做外貿(mào)B2B高人們，給些建議,，我們可以從什么地方突破,，目前公司的資金很緊張,。有沒有什么可以幫助我們展開業(yè)務(wù)或者促成訂單的方法或者建議，都可以說,。謝謝大家,！" Z+ N7 U# b$ e7 L

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作者: 2266998    時(shí)間: 2016-3-14 17:18
俺最近勸人家，就是‘先歇了,，再求它圖’,，
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你手里假如還有‘貨’，還可以‘拼死一戰(zhàn)’,，手里假如沒有什么硬貨,，先‘貓冬’，這是最佳選擇,，, w! N/ S8 E+ c$ z

) n# r$ \5 W. E給你舉個(gè)例子,，我一個(gè)熟人玩鑄件的，小鑄件,，也是出口的,，現(xiàn)在沒生意了，過來聊天怎么辦,？我把我的鑄件擺桌子上給他看,，俺說，你自己看,，再?zèng)Q定,，你有這個(gè)質(zhì)量，就拼死一戰(zhàn),，( Q: K) T- U7 r* K; l) g% X1 h1 P

- p4 ]$ ?# `- g+ k2 P/ I7 p最后,，他回去就收攤了，
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非常時(shí)期,，千萬不能耗光手里現(xiàn)金,，現(xiàn)金耗光了，就啥辦法都沒有了,，
作者: 精密凸輪分割器    時(shí)間: 2016-3-14 19:18
才一年呢,，這個(gè)一般都是要弄點(diǎn)銀子打持久戰(zhàn)的吧，內(nèi)銷也可以考慮下吧,，2邊一起.
作者: 打狗棒HOO    時(shí)間: 2016-3-14 19:42
旁聽
作者: 胸大當(dāng)飯吃    時(shí)間: 2016-3-14 22:26
樓主我也沒啥好見解 ,，但是上學(xué)那會(huì)干過海外的銷售，你可以把攤子先歇了,，雇幾個(gè)銷售刷郵件,，找單子，其余的人全歇了，留一點(diǎn)薪火
作者: Cavalier_Ricky    時(shí)間: 2016-3-15 00:27
都說了是“由于高層決策的失誤”對(duì)吧,。卻沒說怎么個(gè)失誤法,。真的是決策失誤問題？如果真是這個(gè)原因,，趕緊停下來冷靜地想想吧,。
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$ a' h0 p0 N  n* m# s) q也許就是操作問題,？想要的結(jié)果是這樣的,，運(yùn)行的方向卻是手心手背的見了不少。
作者: Ooooooowen    時(shí)間: 2016-3-15 10:32
旁觀學(xué)習(xí),，同困擾,！
作者: 泛中流    時(shí)間: 2016-3-15 10:37
二樓高見。3 _/ [8 U: C/ W$ F
作者: 黑豹111    時(shí)間: 2016-3-15 11:33
謝謝,，大家了,，受教。
作者: W節(jié)奏    時(shí)間: 2016-3-15 12:29
作者: 周冒冒    時(shí)間: 2016-3-15 13:14
作者: 上海線束加工    時(shí)間: 2016-3-15 13:27
2266998 發(fā)表于 2016-3-14 17:18
) Q% s* k: k4 ~1 X俺最近勸人家,，就是‘先歇了,，再求它圖’，
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你手里假如還有‘貨’,，還可以‘拼死一戰(zhàn)’,，手里假如沒有什 ...
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說的真對(duì)
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作者: 打鐵的    時(shí)間: 2016-3-15 15:51
外貿(mào)如果沒有現(xiàn)成的客戶資源，就是不停地參展,，推介,，還有什么辦法？
作者: gaohengrui    時(shí)間: 2016-3-15 15:56
跳出這個(gè)小框框,，從中國(guó)發(fā)展的大趨勢(shì)上來看,，很多行業(yè)注定要洗盤，衰落,，消亡的,。樓主你對(duì)你這個(gè)行業(yè)了解嗎？
作者: 林86523001    時(shí)間: 2016-3-15 19:53
作者: laotounihao    時(shí)間: 2016-3-15 21:21
😀
作者: 維凡wf    時(shí)間: 2016-3-16 12:17
旁觀學(xué)習(xí).
作者: 冰點(diǎn)9988    時(shí)間: 2016-3-16 13:48
學(xué)習(xí)了
作者: 黑豹111    時(shí)間: 2016-3-16 16:12
gaohengrui 發(fā)表于 2016-3-15 15:56 & a, F* Y  _; ]4 w; C8 {
跳出這個(gè)小框框,，從中國(guó)發(fā)展的大趨勢(shì)上來看,，很多行業(yè)注定要洗盤，衰落,，消亡的,。樓主你對(duì)你這個(gè)行業(yè)了解嗎 ...

' ]4 G) f% x* C* ]2 W不是很了解，剛?cè)胄�,，您能大概給我講講嗎,？謝啦！
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作者: we2016hang    時(shí)間: 2016-3-17 10:30
淘寶刷單
作者: 爛桃子    時(shí)間: 2016-3-17 11:39
一看不行，趕緊閃人,，做貿(mào)易的又不是玩技術(shù),，還有東西在
作者: 把刀用好    時(shí)間: 2016-3-17 13:01
把質(zhì)量做好了，難道真的生存不下去,？我真的很無語了,。國(guó)內(nèi)的制造業(yè)真的是高不成低不就，那死了就別埋怨了,。你好好做好常規(guī)的鋼材,，好好做好熱處理，好好做好螺釘?shù)葮?biāo)準(zhǔn)件,，真的會(huì)沒生意,？？,？
作者: gaohengrui    時(shí)間: 2016-3-17 14:09
黑豹111 發(fā)表于 2016-3-16 16:12 * p( s; ^; ?/ \1 b# e9 F( j
不是很了解,，剛?cè)胄校艽蟾沤o我講講嗎,？謝啦,！
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首先要學(xué)會(huì)百度。
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作者: 黑豹111    時(shí)間: 2016-3-18 09:44
把刀用好 發(fā)表于 2016-3-17 13:01
( ^3 g' d0 z, Y- f6 S/ t1 z- a  D把質(zhì)量做好了,，難道真的生存不下去,？我真的很無語了。國(guó)內(nèi)的制造業(yè)真的是高不成低不就,，那死了就別埋怨了,。 ...
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我們是貿(mào)易商，不是廠商
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作者: 熊anh    時(shí)間: 2016-3-18 16:23
本帖最后由 熊anh 于 2016-3-18 16:40 編輯 ! I% o* {1 E+ k/ P; T
黑豹111 發(fā)表于 2016-3-18 09:44 8 G; i; W6 ?( }6 s& D; U0 a
我們是貿(mào)易商,，不是廠商
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6 G' S* E3 Q6 P+ K% K! e  s0 _    誰說貿(mào)易商就不能搞好質(zhì)量,？供應(yīng)商是由你們選的，你選了什么樣的供應(yīng)商,，就基本決定了你的產(chǎn)品質(zhì)量,，至于怎么選，學(xué)問很多,！
2 ~" D3 U- J1 j0 {* t  O! d: |    樓主雖沒有說公司有什么樣的決策失誤,，但是從前面幾句話就能看出來，這個(gè)失誤有多嚴(yán)重了：
9 C0 t+ W% h7 U8 F8 C5 L$ x$ B  e      1,、公司才成立一年多,，這個(gè)時(shí)間是外貿(mào)行業(yè)急劇變化的階段，這個(gè)時(shí)期上馬,，沒有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),，基本是死路一條,。
; R5 i$ |+ E1 }, ~: K( {$ V' P      2、樓主公司所做這幾個(gè)行業(yè),，競(jìng)爭(zhēng)已是很慘烈了,，沒有兩把刷子還敢往里沖，我都不知道說什么好……
+ l; ^" C. N, p      3,、從樓主前面的話語中,，我大膽猜一下：你們公司還是在走十年前的老路，以為外貿(mào)就是發(fā)發(fā)郵件,，跑跑國(guó)外,，隨便拉兩個(gè)訂單回來，再隨便找個(gè)工廠做做,；這種模式現(xiàn)在已經(jīng)很難走得通了,，尤其是做機(jī)械這塊的外貿(mào)。個(gè)人的觀點(diǎn),，現(xiàn)在外貿(mào)已經(jīng)從以前的以業(yè)務(wù)為中心向以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)移，提升企業(yè)自身品質(zhì)是第一步,，如果企業(yè)有歷史,，有積累，還可以扛一扛,，如果什么優(yōu)勢(shì)都沒有,，還是早點(diǎn)撤吧！
作者: 龍游大海    時(shí)間: 2016-3-19 21:16
企業(yè)有訂單就生,，無訂單就死
作者: angle121    時(shí)間: 2016-3-24 15:29
先把本公司的問題找到然后解決 外憂內(nèi)患 外有還不是主要的 ,，內(nèi)患才是最致命的，先把內(nèi)部解決掉,，一時(shí)間解決不了得可以酌情的處理,，理清思路，最好做個(gè)經(jīng)營(yíng)方案 跟著方案走 這時(shí)候要穩(wěn)扎穩(wěn)打 穩(wěn)定民心
作者: 冶金老鬼    時(shí)間: 2016-5-3 08:15
旁聽學(xué)習(xí),！
作者: 地球MAN    時(shí)間: 2018-6-25 20:56
頂起
作者: 小元元yn    時(shí)間: 2018-7-10 16:20
企業(yè)這個(gè)時(shí)候就需要體檢啦,，如果可以的話，請(qǐng)個(gè)專業(yè)的企業(yè)管理咨詢公司做一下咨詢有時(shí)候還是很有必要的,，看公司還想不想生存了



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