本人所在的公司遇到瓶頸,，看看各位大神有沒有什么建議

爛桃子

一看不行，趕緊閃人,，做貿(mào)易的又不是玩技術(shù),，還有東西在

把刀用好

把質(zhì)量做好了，難道真的生存不下去,？我真的很無語了,。國內(nèi)的制造業(yè)真的是高不成低不就,，那死了就別埋怨了。你好好做好常規(guī)的鋼材,，好好做好熱處理,，好好做好螺釘?shù)葮藴始�，真的會沒生意,？,？？

gaohengrui

黑豹111 發(fā)表于 2016-3-16 16:12
不是很了解,，剛?cè)胄�,，您能大概給我講講嗎？謝啦,！

首先要學(xué)會百度,。

黑豹111

把刀用好 發(fā)表于 2016-3-17 13:01
把質(zhì)量做好了，難道真的生存不下去,？我真的很無語了,。國內(nèi)的制造業(yè)真的是高不成低不就，那死了就別埋怨了,。 ...

我們是貿(mào)易商,，不是廠商

熊anh

- s7 o8 [0 c- U9 T3 \$ V: M& V

黑豹111 發(fā)表于 2016-3-18 09:44
我們是貿(mào)易商，不是廠商

9 h  j9 }& p' a0 d
    誰說貿(mào)易商就不能搞好質(zhì)量,？供應(yīng)商是由你們選的,，你選了什么樣的供應(yīng)商，就基本決定了你的產(chǎn)品質(zhì)量,，至于怎么選,，學(xué)問很多！
  Q  z5 Q$ u0 S' w! _% c+ L' V    樓主雖沒有說公司有什么樣的決策失誤,，但是從前面幾句話就能看出來,，這個失誤有多嚴重了：
      1、公司才成立一年多,，這個時間是外貿(mào)行業(yè)急劇變化的階段,，這個時期上馬，沒有獨特優(yōu)勢,，基本是死路一條,。
      2、樓主公司所做這幾個行業(yè),，競爭已是很慘烈了,，沒有兩把刷子還敢往里沖，我都不知道說什么好……
. A* b6 A8 u# F) Q/ |$ L( v      3、從樓主前面的話語中,，我大膽猜一下：你們公司還是在走十年前的老路,，以為外貿(mào)就是發(fā)發(fā)郵件，跑跑國外,，隨便拉兩個訂單回來,，再隨便找個工廠做做；這種模式現(xiàn)在已經(jīng)很難走得通了,，尤其是做機械這塊的外貿(mào),。個人的觀點，現(xiàn)在外貿(mào)已經(jīng)從以前的以業(yè)務(wù)為中心向以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)移,，提升企業(yè)自身品質(zhì)是第一步,，如果企業(yè)有歷史，有積累,，還可以扛一扛,，如果什么優(yōu)勢都沒有，還是早點撤吧,！

龍游大海

企業(yè)有訂單就生,，無訂單就死

angle121

先把本公司的問題找到然后解決 外憂內(nèi)患 外有還不是主要的 ，內(nèi)患才是最致命的,，先把內(nèi)部解決掉,，一時間解決不了得可以酌情的處理，理清思路,，最好做個經(jīng)營方案 跟著方案走 這時候要穩(wěn)扎穩(wěn)打 穩(wěn)定民心

冶金老鬼

旁聽學(xué)習(xí),！

地球MAN

頂起

小元元yn

企業(yè)這個時候就需要體檢啦，如果可以的話,，請個專業(yè)的企業(yè)管理咨詢公司做一下咨詢有時候還是很有必要的,，看公司還想不想生存了