如今在工程師圈子里越來越多地注意到搭建類似淘寶一樣的技術(shù)交易平臺(tái)的動(dòng)議。為什么會(huì)有這樣的想法呢,?從工程師群體自身的訴求來說,,希望能更多地發(fā)揮自身技術(shù)上的價(jià)值,,也能帶來一部分額外的收入,。從外部環(huán)境來說,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步給技術(shù)的便利化交易帶來了可能性,。畢竟,,在日用百貨領(lǐng)域的P2P交易已經(jīng)有了淘寶這樣一個(gè)革命性的信息化平臺(tái)。想著將互聯(lián)網(wǎng)的觸角延伸到技術(shù)交易領(lǐng)域是一個(gè)很自然的思維過程,。 但是將技術(shù)交易搬到淘寶或類似淘寶的平臺(tái)上,,會(huì)得到預(yù)期理想的效果嗎?我先不做判斷,,且看我慢慢分析來,。先從淘寶為什么能成功開始談起。這有點(diǎn)馬后炮的意思,。淘寶能夠成功的必要條件主要有這么三條,。一是淘寶通過支付寶的延遲支付和評(píng)價(jià)機(jī)制解決了互聯(lián)網(wǎng)脫離熟人圈子賣方與賣方之間的信任問題。二是支付寶提供了一個(gè)統(tǒng)一便捷的支付方式,。三是物流的保證,。快遞行業(yè)的快速發(fā)展成就了淘寶,或者說淘寶成就了快遞行業(yè)的快速發(fā)展,。 將淘寶延伸到技術(shù)交易領(lǐng)域或搭建一個(gè)類似淘寶一樣的技術(shù)交易互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),,第二和三條應(yīng)該沒有什么問題。關(guān)鍵在第一條上,。技術(shù)交易與日用百貨交易的特點(diǎn)是有很大不同的。對(duì)于日用百貨,,消費(fèi)者的認(rèn)知應(yīng)該不會(huì)陌生,。換句話說,就是信息的不對(duì)稱性不明顯,。消費(fèi)者有購買前貨比三家的基本能力,。對(duì)于技術(shù)而言,供方和需求方的信息不對(duì)稱性是很明顯的,,需求方幾乎沒有辨別的能力,。也就是說,一旦脫離了熟人的圈子,,供方和需求方之間是很難通過技術(shù)手段建立信任,。而且,最最重要的一點(diǎn)是,,在一個(gè)信息不對(duì)稱的市場(chǎng)中,,往往會(huì)出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣。在這樣一個(gè)市場(chǎng)里,,信息泛濫與信息匱乏一樣對(duì)市場(chǎng)有害,。就算有了這樣一個(gè)信息不對(duì)稱的市場(chǎng),如果這個(gè)問題不解決,,最終難逃淪為人人避而遠(yuǎn)之的臭市場(chǎng)的下場(chǎng),。 當(dāng)一個(gè)技術(shù)活從完成效果的不合格到很滿意很難分級(jí)界定的話,要想建立一個(gè)效果良好的市場(chǎng)幾乎是不可想象的,。從市場(chǎng)人的社會(huì)屬性來說,,對(duì)于不熟悉的事物帶有天然的不信任。比如,,不懂車的人是不會(huì)貿(mào)然自己去買一輛二手車的,,盡管內(nèi)心真的想要。 破除買賣雙方的信息不對(duì)稱是很難通過技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)的,,需要技術(shù)供給側(cè)的壯大,,逐步建立品牌來博得需求方的信任。而且技術(shù)供給側(cè)孤木難成林,,百花齊放和建立品牌是相輔相成的,。 因此,我的建議是,,技術(shù)供給方先從熟人圈做起,,然后將成功案例集成宣傳冊(cè),,慢慢地品牌逐步建立起來了,就可以將服務(wù)對(duì)象延伸到非熟人圈,。在這個(gè)過程中,,技術(shù)供給方如果自信自己的技術(shù)過硬,且從市場(chǎng)的角度對(duì)輸出的技術(shù)進(jìn)行定價(jià),,保持必要的高冷,,堅(jiān)守一定的溢價(jià),對(duì)構(gòu)建良性發(fā)展的技術(shù)交易市場(chǎng)是一個(gè)可以期待的事情,。
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