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實(shí)在有點(diǎn)招架不住現(xiàn)在的工作

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1#
發(fā)表于 2016-4-14 20:22:34 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
      大家好,最近工作中碰到些許問題,,看看各位前輩有什么好的意見給小弟,,個(gè)人感覺實(shí)在有點(diǎn)招架不住現(xiàn)在的工作。工作了8個(gè)月了,,新廠也已經(jīng)建設(shè)完畢,,現(xiàn)在投入正常生產(chǎn)。小弟是一名一線的點(diǎn)檢員,,負(fù)責(zé)設(shè)備的管理,,維修等。我們的班組共有5個(gè)人,,都是青年員工,,每個(gè)人名下有自己的設(shè)備。由于新建投產(chǎn),,問題很多,,只要不影響正常生產(chǎn),設(shè)備中的小問題,大家都是得過且過,,不愿意去修理,。

這個(gè)我個(gè)人分析下來,有這么幾方面的原因,,第一,,人員太少了,現(xiàn)在每個(gè)人基本都是超負(fù)荷的工作,,能休息當(dāng)然休息,;第二,公司,、廠部的管理文件太多了,,要求下面的人一會弄這個(gè),一會弄那個(gè),,做表格,,寫東西,這些東西都是從日本學(xué)來的管理文件,,好多東西真的是完完全全的偏離了實(shí)際,但是為了應(yīng)付上面,,只能照貓畫虎的瞎弄,,浪費(fèi)太多的時(shí)間。第三,,每天不停的各種開會,,都是一群拍著腦袋開會的人,下面設(shè)備出了問題,,就想著各種各樣的管理制度來制止故障的發(fā)生,。

我現(xiàn)在的問題有這么幾個(gè): 第一,我覺得這套設(shè)備管理制度是很好的,,但是被我們的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)來就變了味了,,我想遵照著我個(gè)人的理解來好好的學(xué)習(xí),所以工作中兢兢業(yè)業(yè),,現(xiàn)在大家都愿意把他們的一些小問題分配給我,,讓我去做。做很好做,,但是按照公司的制度,,真的手續(xù)太難了,浪費(fèi)時(shí)間,,也許一個(gè)10分鐘能搞定的事情,,辦手續(xù)需要一天。而且人員越來越少,事情也越來越多,,真的忙不過來了,,我現(xiàn)在覺得我的努力真的是不能夠挽回這一切的。第二,,公司的福利真的我只能呵呵了,,過年29天,我白班夜班的上了26天,,每次都是12個(gè)小時(shí)以上,,到最后1000塊的加班費(fèi)扣掉,說什么青年員工要學(xué)會奉獻(xiàn),,以后會好起來的,,但是對于鋼鐵行業(yè),真的可以么,,我覺得等不到那一天了�,,F(xiàn)在女朋友過來了,月月不夠,。如果不是因?yàn)檫@里還有很多問題會發(fā)生和處理,,對我的成長是最快的一種方式,真想回家,。

現(xiàn)在我對單位都麻木了,,跟我說以后,已經(jīng)沒有了感覺,,我只想做好現(xiàn)在的工作,,通過這份工作來歷練自己一下。有的時(shí)候我就在想,,究竟是我太不成熟,,還是現(xiàn)在的工作太難了,真的是很糾結(jié),。第三,,混日子的人真的好多,保守估計(jì)70%,,有了事情不是想著怎么解決,,而是想著怎么把這個(gè)皮球踢給別人,真的從他們的身上,,我覺得找不到這個(gè)企業(yè)的未來,,不過他們是吃皇糧的,肯定不會餓死�,,F(xiàn)在扔給我的燙手山芋,,我全咬牙忍者接住,,我知道這個(gè)山芋終會涼下來,而且我得把這個(gè)山芋藏著,,為自己的以后準(zhǔn)備著,。可是現(xiàn)在真的壓力好大,,工作好累,,有點(diǎn)頂不住了,說白了,,快被燙死了……

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參與人數(shù) 3威望 +52 收起 理由
rainsense + 1 思想深刻,,見多識廣!
leftwall + 1
吉吉幾幾 + 50

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2#
發(fā)表于 2016-4-14 20:55:00 | 只看該作者
你敢放一炮嗎,?就在大領(lǐng)導(dǎo)在場的時(shí)候,,把這些事說道說道,尤其是流程方面,,提一個(gè)你覺得合理的方案

點(diǎn)評

能當(dāng)上高層領(lǐng)導(dǎo)的會不知道嗎,?哈哈!�,�,!  發(fā)表于 2016-4-21 10:59
我感覺這不是放炮的問題,這些東西他們都心知肚明,,沒用。我永遠(yuǎn)也無法叫醒一群裝睡得人~  發(fā)表于 2016-4-14 21:02
3#
發(fā)表于 2016-4-14 20:57:21 | 只看該作者
堅(jiān)持哈,,哈哈,,到后面學(xué)做做點(diǎn)精益生產(chǎn),說不定你們幾個(gè)就你是老大了,。

點(diǎn)評

以前的幾家公司都搞過,,沒見過有多大效果的,最后就是大掃除,,宣傳,。衛(wèi)生還不錯(cuò)  發(fā)表于 2016-4-15 13:37
TPM馬上推行,但是應(yīng)該也變了味,,不知道能不能適應(yīng)現(xiàn)在的內(nèi)部狀況,。因?yàn)槲矣X得無論你怎么搞,都是以人為本,,大家心不聚,,肯定是上有政策,下有對策  發(fā)表于 2016-4-15 09:30
是套日本的管理思想,豐田公司起源的,,對應(yīng)設(shè)備應(yīng)該是 TPM 就好  發(fā)表于 2016-4-14 21:50
精益生產(chǎn),?什么意思,還請大俠說說  發(fā)表于 2016-4-14 21:02
4#
發(fā)表于 2016-4-14 20:58:44 | 只看該作者
現(xiàn)在還有新的鋼鐵廠建成,?還是直接倒閉算了,,生產(chǎn)越多虧越多。

點(diǎn)評

有肯定是有的~  發(fā)表于 2016-4-14 21:00
5#
發(fā)表于 2016-4-14 21:06:22 | 只看該作者
還有蠢貨提什么精益生產(chǎn),,也不看看中國國情,,也不看樓主公司什么德行。

點(diǎn)評

板俠 愛咋咋地吧,,每天拜讀您科技貼挺開眼界的,,別理那些  發(fā)表于 2016-4-16 01:16
看戲  發(fā)表于 2016-4-14 21:36
現(xiàn)在大大小小的公司都在弄這個(gè),除了比你純的外,。  發(fā)表于 2016-4-14 21:17
最主要是看看你娃什么德行,!豬一樣的頭腦,沒有放開去看世界,。  發(fā)表于 2016-4-14 21:16
6#
發(fā)表于 2016-4-14 21:12:17 | 只看該作者
還扣樓主加班費(fèi),,可恥!,!

點(diǎn)評

忍吧,,誰讓年輕呢  發(fā)表于 2016-4-15 09:31
7#
發(fā)表于 2016-4-14 21:12:43 | 只看該作者
公司管理流程這些和你沒有半毛錢關(guān)系,別瞎操心,�,?纯茨軐W(xué)到什么,學(xué)到的以后出去能做什么,,
8#
發(fā)表于 2016-4-14 21:25:35 | 只看該作者
一句話,,不尊重員工付出的公司不值得待下去。辛辛苦苦加班那么久,,竟然連那么點(diǎn)錢都扣掉,,是我,我絕對叼人,,當(dāng)面叼的那種

點(diǎn)評

大企業(yè),,叼也沒用。估計(jì)上面的手段有的是,,還想為自己拼一把,,慫著吧,我可不想和錢過不去  發(fā)表于 2016-4-15 09:32

評分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
寂靜天花板 + 1 還有蠢貨提什么精益生產(chǎn)

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9#
發(fā)表于 2016-4-14 21:32:01 | 只看該作者
這單位不宜久留啊,,以后淘汰的就是這種企業(yè),,要技術(shù)沒技術(shù),,要管理也跟不上,都是在糊弄,,什么5s拿來就是五坨屎,。要效率沒效率
10#
發(fā)表于 2016-4-14 22:20:06 | 只看該作者
去缸活塞泵 發(fā)表于 2016-4-14 20:55
你敢放一炮嗎?就在大領(lǐng)導(dǎo)在場的時(shí)候,,把這些事說道說道,,尤其是流程方面,提一個(gè)你覺得合理的方案

我以前攔架喊冤,,投訴工藝安排不合理,,龍門機(jī)時(shí)不時(shí)加工一些沒有壓板那么大的零件。大領(lǐng)導(dǎo)就說了一句話“工藝還有很多事情要做,�,!睕]過多久我就離職了。

點(diǎn)評

現(xiàn)在大企業(yè)磨練是對的,,敢想敢說敢干最重要,。  發(fā)表于 2016-4-15 13:53
說起離職,都是一批一批的辭,,但是個(gè)人覺得這里最起碼還有個(gè)平臺  發(fā)表于 2016-4-15 09:33
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