創(chuàng)造力,，到底是怎么失去的,？

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常聽人家一開口就是‘沒有干貨’，聽得俺是哈哈大笑,，俺懂,，所謂的‘干貨’就是他自己帶著碗到路邊的‘免費(fèi)粥缸里面去舀’，啊哈,，因?yàn)闊o數(shù)的家伙先來過,，把干的舀走了，后來的家伙再舀到的都是清水了,，一個米粒都沒有了,，既然干貨都沒有了，為什么自己不架個鍋再熬粥,？
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: k( l* m( A0 x/ B& L2 B* J 怎么賺錢? 那就是你必須玩一個以前沒有的東西,，或者這東西以前曾經(jīng)有過，但誰都沒有你玩的好,，因?yàn)槟阃娴谋日l都好,，你就賺錢了，

; o, e7 y3 X$ O" c- v9 L% M# U1 r 所謂‘創(chuàng)造力’不需要你是天才,，就是你能腳踏實(shí)地去認(rèn)真玩一個東西,，我說的對嗎？因?yàn)樵S多家伙都不這么玩,，最終,，你勝出了，
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有一個問題,，那就是為什么許多東西必須紅毛先玩過了,，我們才能玩?  
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  再一個問題就是為什么紅毛已經(jīng)玩過的東西，放那里不少年了,，我們依然不會玩,，
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& j" e. t, P6 X- {4 ]  講到‘我們沒有創(chuàng)造力’，為什么沒有這東西了,，大家聊聊看,，到底為啥就沒有了呢？

沒事磨刀

啥時,，咱也有這“周五三點(diǎn)40秘書就送‘周薪支票’ ”的日子，哈哈哈,！

房頂

慢慢往前拱

濾油機(jī)廠家

有創(chuàng)造力,，領(lǐng)導(dǎo)還放心嗎，領(lǐng)導(dǎo)還敢悠然自得的領(lǐng)導(dǎo)嗎,！記�,。侯I(lǐng)導(dǎo)代表先進(jìn)性，一旦破壞這原則就會被無情的鏟除,，這就是中國不行的根源

人大太犬

話說沒基礎(chǔ),，想創(chuàng)造只能空想＇,，別人做了什么不知道，怎么做到也不懂,，前幾天看別人發(fā)明了新的電機(jī)結(jié)構(gòu),，但說不清原理,，知乎上那群看客還在一本正經(jīng)的爭論這個可能性，樂死了,。

小哈五

前面都有人做成功的東西,，自己直接copy就完事了，省力而且獲得豐碩成果,，要獨(dú)立做,，這可就費(fèi)勁了，如果沒有參考資料,，需要查資料,，整理過程，查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，也許還算錯了,，然后重新在算。

迷茫的維修

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* H9 m6 i6 [+ P1 G# {因?yàn)橥嫘聳|西太累了哈哈
* k2 z- d9 q1 u# P9 n# K國產(chǎn)化或者山寨老外的東西也比較累
+ d# M4 T7 H& g3 G3 \* @3 w還要花那么多心思
坐等第一個山寨的
再去山寨他的,，
% g; d! [) \0 w" `: j6 Y比較爽
' s9 A2 C( F5 Z不行就從他那里挖人

我們其實(shí)不需要創(chuàng)造
+ @* _4 x+ o' m0 k2 C就是
把傳統(tǒng)的東西玩好了
( U9 \5 f: O) R/ l+ g5 j. `就有飯吃
把主軸玩好了
8 M0 J: i# |7 [+ {9 d就有飯吃

zsddb

這還需要聊嗎,？8爺比誰都清楚為什么

恁老廝

文化不支持創(chuàng)造

老德Alex

八爺,，我把國內(nèi)玩東西分為幾類：
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1,，        受封鎖但是國家必須搞出來的，比如武器裝備航空航天,，不在乎錢,，只要能玩出來，要啥有啥,，連老婆都?xì)w國家發(fā),。所以我國這類行業(yè)技術(shù)不錯，雖然集中在核心單位和部門,，而且技術(shù)水平不能跟歐美一樣,，但是總不是手里沒貨。

5 o- o7 S. n: x1 ]/ ?0 M* a2,，        國家投入,，但是民用商用等一類不能觸及敏感神經(jīng)的。這一類企業(yè)不缺錢,，也不把錢當(dāng)回事,，以大國企為代表。也有技術(shù)開發(fā),，但是很少,，按照賬面資金投入應(yīng)該能搞出一些好東西，但是由于層層盤剝,，實(shí)打?qū)嵚涞巾?xiàng)目上的經(jīng)費(fèi)就不好說還剩多少了,。另外，更換領(lǐng)導(dǎo)之后的項(xiàng)目進(jìn)展連續(xù)性得不到保證,。所以鈔票花下去卻做不出等價的東西,。

6 S1 `( ~0 G! ~6 r9 ^  [( f3，        在華外企，這類企業(yè)的管理待遇等相對規(guī)范,，但是絕大多數(shù)都是生產(chǎn)銷售售后等形式,，企業(yè)命脈的研發(fā)不對華開放，所以學(xué)到的都是實(shí)用經(jīng)驗(yàn),，真的要玩東西是沒有條件的,。

4，        大中型民企私企,，對技術(shù)的要求處于中段,，當(dāng)下的產(chǎn)品應(yīng)對中國這個龐大的市場足夠，沒有精益求精的動力,。對于他們來說,，保證差強(qiáng)人意的質(zhì)量開拓銷路，這是最主要的,。要想玩別人不會玩的東西,，企業(yè)沒激情，也舍不得花錢,。

5,，        小私企，干活不系統(tǒng),，人才結(jié)構(gòu)偏下,，資金短缺，這些客觀條件是硬傷,。小私企的老板員工考慮的首先是吃飯問題,，很多人都還吃不飽
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5 q$ E* e$ D8 b6 {7 W所以想要玩出新意玩出高度很難，沒有土壤,，內(nèi)外部條件都很凄涼