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樓主: 張春曉
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說一個(gè)故事,,討論一下,,如果你是A,,你如何改善

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2016-5-22 23:12:53 | 只看該作者
我們ISO都是買的,當(dāng)然之前幾年是審過的,。
12#
發(fā)表于 2016-5-23 02:36:58 | 只看該作者
本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2016-5-23 02:40 編輯
+ M( B6 J1 q8 ]# e6 `' D3 G% Y8 S- e
公司的管理體系和個(gè)人的管理工作是兩碼事吧,。
! Z( {& b+ s3 ]9 L
; Z2 t1 d5 l, X管理體系,是某個(gè)人或某個(gè)團(tuán)隊(duì)擬定出來,,公司最高層同意后才能實(shí)施的吧,。這樣,這個(gè)人際關(guān)系之類的閑事兒就跟這個(gè)擬定的人或團(tuán)隊(duì)沒關(guān)系了吧,。
1 `' s, d3 p. i8 }+ _1 b) H8 v
* d- s: L' ^7 p, q7 r1 v管理工作,,那是沒辦法,專業(yè)能力和人際能力都不能挨罵,。" S7 l: s4 s) C* w! v+ Y5 \

/ [1 m$ }4 X* i' o* @/ G3 m# {6 _看著樓主的言辭,我能感覺到的,,還是制度和執(zhí)行中自我保護(hù)的問題,。
  F9 O' l* [- ^- W% y9 i
+ S: Z# v5 Q# e" V, y$ o6 R還是起初擬定通過制度時(shí),沒有“丑話說到前頭”,,沒公布這個(gè)棍子掄起來可能會打到的都有誰,。6 M& s) \5 m7 |7 o* i0 M( |# e# U
1 q: J9 q' Z. Y) I" d, B
得做到讓人罵就罵制度別罵我,得讓人感覺你也是受害者,,可憐著呢,。  @7 h0 u  y1 S: o' K
0 V5 \8 h# Z" A" ~" _6 H% X* Q8 Q
這個(gè)A,,工資多少啊,?
& F7 A6 I( e& b  k# K  E/ c這種株連九族的制度下,,月底能剩幾毛工資啊,?
* B0 Z$ u# l6 s; w* x5 V) {
( Y0 z. ^$ U2 A! V& T不知能不能株連到總經(jīng)理職位,。。,。5 w" X7 J& ^+ X2 p2 Q  ?

點(diǎn)評

執(zhí)法者的態(tài)度和角度很重要,,“挾天子以令諸侯和奉天子以令不臣”,完美的體現(xiàn)這點(diǎn),,得到的是完全倆個(gè)下場  發(fā)表于 2016-5-23 10:50
哈哈,,明里支持,實(shí)際整人的事多了,。  發(fā)表于 2016-5-23 08:44

評分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
wangqing1 + 1

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13#
 樓主| 發(fā)表于 2016-5-23 08:41:35 | 只看該作者
Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2016-5-23 02:36
4 @( f, v( `, z$ J公司的管理體系和個(gè)人的管理工作是兩碼事吧,。
/ A' T& S- N* l9 i$ X4 H9 ^) |  N- ?" f
管理體系,是某個(gè)人或某個(gè)團(tuán)隊(duì)擬定出來,,公司最高層同意后 ...
3 y4 Y' d; ~2 z4 @% ~& W% G
大俠,,1、通報(bào)制度,,及之前編制的相關(guān)管理規(guī)定,,都是經(jīng)過了公布,在其他部門沒有反饋意見的前提下,,全公司公示的,;2、連坐制度連那個(gè)分管副總都不牽連,,何況總經(jīng)理呢,?!3,、群眾不會罵法制,,頂多會罵環(huán)境,更多的是罵執(zhí)法者,,君不見查“酒駕”,,酒駕者不會罵法律法規(guī),頂多罵這個(gè)環(huán)境真操蛋,,交警又出來“創(chuàng)收”了,,而更多是罵、打執(zhí)勤的交警,,可笑的是,,如果交警睜一只眼閉一只眼,,那么酒駕者還會對執(zhí)勤交警感恩戴德。哈哈哈
14#
發(fā)表于 2016-5-23 09:08:14 | 只看該作者
這個(gè)A就是樓主吧   想想這A干的活就累啊,。
15#
發(fā)表于 2016-5-23 09:40:27 | 只看該作者
內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行,,外戰(zhàn)外行。到哪里都是斗的厲害,,產(chǎn)品質(zhì)量都是各個(gè)總們做文章的手段,。關(guān)鍵看大老總心里咋想

點(diǎn)評

為啥內(nèi)戰(zhàn)多?原因是啥  發(fā)表于 2016-5-23 10:53
國人不內(nèi)斗,,早都霸全球了,。看看歷史上的外祖入侵就知道了,。  發(fā)表于 2016-5-23 09:54
16#
發(fā)表于 2016-5-23 09:49:59 | 只看該作者
在中國的企業(yè)里搞質(zhì)量管理體系,,需要最高領(lǐng)導(dǎo)絕對的支持和堅(jiān)定的信念。如果想做好,,就得C站出來對你支持,,如果C不支持或者C隨眾人意見說你執(zhí)行有問題。那就趁此趕緊撂挑子不干了,。
17#
發(fā)表于 2016-5-23 10:45:40 | 只看該作者
張春曉 發(fā)表于 2016-5-23 08:41; n5 j0 E1 S+ H2 K0 i' T" K, p8 l
大俠,,1、通報(bào)制度,,及之前編制的相關(guān)管理規(guī)定,,都是經(jīng)過了公布,,在其他部門沒有反饋意見的前提下,,全公 ...

3 Q# p; \2 z3 ?1 q7 C我同意那個(gè)頭像帶草帽的伙計(jì),不要小瞧執(zhí)法中在執(zhí)法中的態(tài)度,,那會有完全不同結(jié)果,,反正你也不想干了,我要是你,,絕地反擊,,好好陪他們玩玩,,以練自己為目的,,有啥不通,多看易經(jīng)

點(diǎn)評

謝謝大俠的點(diǎn)撥,,阿拉現(xiàn)在就是這個(gè)心態(tài),陪這幫崽子玩,。易經(jīng),,馬上開動學(xué)習(xí),多讀  發(fā)表于 2016-5-23 11:37
18#
發(fā)表于 2016-5-23 13:30:08 | 只看該作者
嘎嘎,好,,年輕就得多亮劍
19#
發(fā)表于 2016-5-24 01:24:26 | 只看該作者
本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2016-5-24 01:30 編輯 + I+ R% T" [8 ~1 F) Y. P
張春曉 發(fā)表于 2016-5-23 08:419 K4 q: B8 _7 f2 t% ?8 y/ ?
大俠,1,、通報(bào)制度,,及之前編制的相關(guān)管理規(guī)定,都是經(jīng)過了公布,,在其他部門沒有反饋意見的前提下,,全公 ...
; V+ H; |/ W6 q, m* h! L
就像查酒駕的雙方態(tài)度和心態(tài),也得看是哪里的,。
5 S  w& y! n9 \/ C5 ]5 N$ i! b4 k$ c
大家都把這事兒當(dāng)常態(tài)了,,習(xí)慣了,就沒勁兒罵了,。什么事兒都有過程,。還得看,執(zhí)行者能得到多少上級支持,。
3 ^/ L! g. f5 U. p8 q/ A, H4 o$ w
, c2 M4 b2 }& n如果上級們的態(tài)度曖昧,,這種聽著高大上的管理模式或方法,也會變成只不過是自欺欺人的形象工程了,。7 x! L$ f% z( F( v. k

5 C& c0 w9 G) q8 w2 X) b0 a直截了當(dāng)?shù)卣f:要我做事兒,,就給我相應(yīng)相當(dāng)?shù)膶?shí)權(quán)。否則,,我就給你當(dāng)孫子,,模式我給你制定出來。執(zhí)行,,還是讓有權(quán)者來執(zhí)行吧,。
9 k7 O0 A! k! W- b4 ]8 c( U  o# _) M' R$ M

) a. K# r! S6 F0 p太多老板很愛說的話:我只看結(jié)果。
( B5 i& b0 V3 {" c2 ?& U# v7 ]9 s* W3 u/ ]# |. m
聽著很牛很霸氣的話吧,。
5 W+ V, k5 y: a: k' g' t
1 R" R& Z  K/ z% j% C問題是他到底有沒有支持你搞到結(jié)果,。7 X1 a# Y% F' }; w& C5 Y
20#
發(fā)表于 2016-5-24 08:37:28 | 只看該作者
同個(gè)人同樣問題  總經(jīng)理不找他談話么
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