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如何培養(yǎng)車間管理干部,?

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1#
發(fā)表于 2016-6-4 16:06:56 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
公司今年連續(xù)要上兩個(gè)項(xiàng)目,,都是新產(chǎn)品,,以前沒(méi)有弄過(guò),,想分別培養(yǎng)兩個(gè)生產(chǎn)干部負(fù)責(zé)這兩個(gè)項(xiàng)目,,以后作為一線生產(chǎn)干部使用,,各位 有沒(méi)有什么好的建議,謝謝了,!
2#
發(fā)表于 2016-6-4 17:14:05 | 只看該作者
這事也問(wèn),?你想怎么就怎么。
3#
發(fā)表于 2016-6-4 19:05:50 | 只看該作者
一線領(lǐng)導(dǎo)就從一線選唄
4#
發(fā)表于 2016-6-4 20:39:50 | 只看該作者
培訓(xùn)   信任   改變     在模塊化,。,。。,。 前期  
5#
發(fā)表于 2016-6-4 22:29:37 | 只看該作者
這不是管理培訓(xùn)問(wèn)題嗎,?
6#
發(fā)表于 2016-6-4 22:55:59 | 只看該作者
這個(gè)學(xué)習(xí)下日企生產(chǎn)管理模式。這方面人才有很多,。
7#
發(fā)表于 2016-6-5 08:09:46 | 只看該作者
技術(shù)出身,,讓他最早參與考察、設(shè)計(jì),、設(shè)備選型,、招標(biāo)、建設(shè)安裝等全程并擔(dān)主要責(zé)任,,期間慢慢增添人員,,最后項(xiàng)目完成就成為車間管理人員了
8#
 樓主| 發(fā)表于 2016-6-5 13:59:01 | 只看該作者
剛開(kāi)始老板推薦了一個(gè)大學(xué)生給我,可我在對(duì)他進(jìn)行一段時(shí)間的了解后,,感覺(jué)此人工作責(zé)任心不強(qiáng),,而且滑頭,多次教育后仍然如舊,實(shí)在讓人心寒,,在這過(guò)程中,,我發(fā)現(xiàn)了另外一個(gè)小伙子,,學(xué)歷只有高中,,卻是第一批進(jìn)廠的工人,動(dòng)手能力較強(qiáng),,公司的大部分設(shè)備都能獨(dú)立操作,,今年初在他老婆的慫恿下費(fèi)了老大的勁轉(zhuǎn)到辦公室,卻失去了方向,,在我的溝通下,,他也愿意重返回生產(chǎn)一線。這樣的經(jīng)歷,,讓我仔細(xì)考慮生產(chǎn)一線的管理人員的問(wèn)題,。
9#
發(fā)表于 2016-6-27 19:30:55 | 只看該作者
一線管理還是要一線工人提最好

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