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說是制造業(yè)的寒冬,，似乎連同我的人生的寒冬同時來臨
14年入職場的第五年,，
前面三年的基礎(chǔ)和努力從二線城市穩(wěn)步來到一線城市
第二份工作受到肯定和認同被推薦到日本短期學習
回國后不久病了一場（基本的職業(yè)病勞損全部加到一起）
被醫(yī)生要求留院觀察 時間的跨度長只能辭退了工作
走過了無奈的休息階段來到現(xiàn)在第三份工作,，
因為2015年的職場缺短，導致第三份工作沒有足夠的果斷抉擇
1,，面試我的是同級同一個職位的員工 小四歲，面試時非常友善
入職后打招呼充耳不聞,，半年過去坐我旁邊卻一句交流沒有
2,，主要問題還是我的設(shè)計主管，一個從不說實話的人
年紀資歷更多是謊報,，他沒有做過領(lǐng)導不重要關(guān)鍵是他沒有做領(lǐng)導的心態(tài),，任何情況下都一驚一乍，壓力一大就半夜三更在集體群里發(fā)布集體面臨被炒的噩耗,，頻率大約兩周一次,，以個人名義寫信給老總強烈譴責他帶的員工（我們的結(jié)構(gòu)工程師和工業(yè)設(shè)計師）如何那般對工作不負責，不盡心盡力加班,。
（強調(diào)要我們看到凌晨五點的廣州才是好員工）,，結(jié)果老總抄送給我們一起學習,同級的同事竟然全然習慣了...
回到剛?cè)肼毜臅r候就是被主管的藍圖所有展望 結(jié)果發(fā)現(xiàn)主管
不但毫無工作計劃甚至有嚴重的權(quán)勢心態(tài)，比如我們的工作成果（所有輸出）
全部都要嚴厲按要求壓在他手上由他發(fā)布...比如我的幾個項目被
他因為一些不著邊際的感覺攔了下來,，結(jié)果老總那邊卻贊賞有加,。有同事打電話來請假求我?guī)娃D(zhuǎn)告，結(jié)果他第一反應(yīng)是惱羞成怒
指責對方不識抬舉（當時我唯有說那個同事要打給你的可是撥錯了電話）,。,。。
雖然如此,，厄運還是降臨到我頭頂,，設(shè)計主管忽然約我談加工資
沒有說細節(jié)，畫風一變要求我?guī)退鏊饷胬陌缸�,，礙于我沒有時間,，婉拒,，不久他開始不安排我工作，所有我可以參與的工作一直不安排接軌 ,，問了他他要我自己安排工作,。基本上全部移交到另一個設(shè)計師的手上...
現(xiàn)在有種悲涼的預(yù)感就是這樣已經(jīng)足夠偏離了我自己原先的軌道,，在所有時間都追不回來的時候公司的效益也跟著節(jié)節(jié)敗退,，一個月內(nèi)發(fā)布今后增加半小時工作時間， 減去一部分福利（餐補,，某些績效補貼等）,，現(xiàn)在除了主管還有一個總監(jiān)開始每天觀察有哪些員工無所事事以及做工作以外的事情，發(fā)現(xiàn)就直接辭退..
總結(jié)過去的工作和現(xiàn)在明顯對比
我知道目前不可能透過任何外力來化解當下的困局
比如和主管的上司陳述工作現(xiàn)在沒有任何計劃和安排等
而我意識到好像務(wù)必要重新踏上求職的路途才是更好的選擇,，
目前不考慮裸辭,，剛剛走過28只有更鞭策自己的決心。
這段期間又差一點累到自己,，也足夠體會到所謂撞到了墻壁才知道此路不通的結(jié)論,。
這不是一篇抱怨文，只是一篇實踐驗證了自己仿佛在等時的滑軌上被大部分對手和隊友拋離了九條街...
這是我的感傷所在...
眼下是制造業(yè)寒冬和我人生困局 都需要一個出口..
努力吧,！
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發(fā)表于 2016-6-22 14:58:28
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