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技術(shù)只占三成 其余全是人事 |
點(diǎn)評
技術(shù)員做事情或造機(jī)器,從來都是要參考別人【比如總工和老板】意見的,預(yù)定方案行不行,有沒有更好和要改動的地方,是要別人參照實(shí)物來定義的,。沒人能用純粹的理論去矯正,都是先做,,后商議,,再改,直到大家滿意...
你是說我誤解了主管的真實(shí)意圖,,他是說想溝通為上,那也不對,。如果設(shè)計(jì)有缺陷,,不管有什么溝通技巧,都事后,。找到根上,,還是技術(shù)為先。我只能說,,要么我笨,,要么那個(gè)所謂的主管把甩鍋當(dāng)成自己的職業(yè)道德。
那就把技術(shù)去掉,,搞機(jī)械,,更通俗易懂,不酸文,。
“技術(shù)”這個(gè)詞濫了,。
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