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制造業(yè)車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)(MES)及其典型結(jié)構(gòu)

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發(fā)表于 2007-7-1 12:41:05 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式

生產(chǎn)執(zhí)行管理系統(tǒng)(MES)是企業(yè)CIMS信息集成的紐帶,,是實(shí)施企業(yè)敏捷制造戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)敏捷化的基本技術(shù)手段,。本文介紹了MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)的概念,、功能模型,,以及MES與ERP及現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的關(guān)系,,并且描述了MES系統(tǒng)的典型結(jié)構(gòu),。

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1,、概 述
制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè),在第二產(chǎn)業(yè)中占據(jù)中心地位,。伴隨中國加入WTO和經(jīng)濟(jì)全球化,,中國正在成為世界制造業(yè)的中心。中國的制造業(yè)企業(yè)面臨日益激烈的國內(nèi)外競(jìng)爭,,如何迅速提高企業(yè)的核心競(jìng)爭力,,很重要的一點(diǎn),就是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,,加快信息化進(jìn)程,,走新型工業(yè)化道路,實(shí)現(xiàn)全社會(huì)生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展,。 縱觀我國制造業(yè)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀,,建設(shè)的重點(diǎn)普遍放在ERP管理系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)(Shop Floor Control System, SFC)兩個(gè)方面。但是,,由于產(chǎn)品行銷在這一,、二十年間從生產(chǎn)導(dǎo)向快速地演變成市場(chǎng)導(dǎo)向、競(jìng)爭導(dǎo)向,,因而也對(duì)制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理和組織提出了挑戰(zhàn),,僅僅依靠ERP和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)往往無法應(yīng)付這新的局面。

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工廠制造執(zhí)行系統(tǒng)(Manufacturing Execution System, MES)恰好能填補(bǔ)這一空白,。工廠制造執(zhí)行系統(tǒng)MES是近10年來在國際上迅速發(fā)展,、面向車間層的生產(chǎn)管理技術(shù)與實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)。MES可以為用戶提供一個(gè)快速反應(yīng),、有彈性,、精細(xì)化的制造業(yè)環(huán)境,幫助企業(yè)減低成本、按期交貨,、提高產(chǎn)品的質(zhì)量和提高服務(wù)質(zhì)量,。適用于不同行業(yè)(家電、汽車,、半導(dǎo)體,、通訊、IT,、醫(yī)藥),,能夠?qū)我坏拇笈可a(chǎn)和既有多品種小批量生產(chǎn)又有大批量生產(chǎn)的混合型制造企業(yè)提供良好的企業(yè)信息管理。目前國外知名企業(yè)應(yīng)用MES系統(tǒng)已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象,,國內(nèi)許多企業(yè)也逐漸開始采用這項(xiàng)技術(shù)來增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭力,。

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2、企業(yè)計(jì)劃層與過程控制層之間的信息“斷層”問題
我國制造業(yè)多年來采用的傳統(tǒng)生產(chǎn)過程的特點(diǎn)是“由上而下”按計(jì)劃生產(chǎn),。簡單的說是從計(jì)劃層到生產(chǎn)控制層:企業(yè)根據(jù)訂單或市場(chǎng)等情況制定生產(chǎn)計(jì)劃—生產(chǎn)計(jì)劃到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)—組織生產(chǎn)—產(chǎn)品派送,。企業(yè)管理信息化建設(shè)的重點(diǎn)也大都放在計(jì)劃層,以進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)劃管理及一般事務(wù)處理,。如ERP就是“位”于企業(yè)上層計(jì)劃層,,用于整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)資源,編制生產(chǎn)計(jì)劃,。在下層的生產(chǎn)控制層,,企業(yè)主要采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備、自動(dòng)化檢測(cè)儀器,、自動(dòng)化物流搬運(yùn)儲(chǔ)存設(shè)備等解決具體生產(chǎn)(制程)的生產(chǎn)瓶頸,,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的自動(dòng)化控制。

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由于市場(chǎng)環(huán)境的變化和現(xiàn)代生產(chǎn)管理理念的不斷更新,,一個(gè)制造型企業(yè)能否良性運(yùn)營,,關(guān)鍵是使“計(jì)劃”與“生產(chǎn)”密切配合,企業(yè)和車間管理人員可以在最短的時(shí)間內(nèi)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的變化,,作出準(zhǔn)確的判斷和快速的應(yīng)對(duì)措施,,保證生產(chǎn)計(jì)劃得到合理而快速修正。雖然ERP和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展到了非常成熟的程度,,但是由于ERP系統(tǒng)的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)管理的上層,,一般對(duì)車間層的管理流程不提供直接和詳細(xì)的支持。而現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的功能主要在于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和工藝參數(shù)的監(jiān)控,,它可以向管理人員提供現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),,但是本身并非真正意義上的管理系統(tǒng)。所以,,ERP系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間出現(xiàn)了管理信息方面的“斷層”,,對(duì)于用戶車間層面的調(diào)度和管理要求,它們往往顯得束手無策或功能薄弱。比如面對(duì)以下車間管理的典型問題,,它們就難以給出完善的解決手段:
· 出現(xiàn)用戶產(chǎn)品投訴的時(shí)候,,能否根據(jù)產(chǎn)品號(hào)碼追溯這批產(chǎn)品的所有生產(chǎn)過程信息?能否立即查明它的:原料供應(yīng)商,、操作機(jī)臺(tái),、操作人員、經(jīng)過的工序,、生產(chǎn)時(shí)間日期和關(guān)鍵的工藝參數(shù),?
· 同一條生產(chǎn)線需要混合組裝多種型號(hào)產(chǎn)品的時(shí)候,能否自動(dòng)校驗(yàn)和操作提示以防止工人部件裝配錯(cuò)誤,、產(chǎn)品生產(chǎn)流程錯(cuò)誤,、產(chǎn)品混裝和貨品交接錯(cuò)誤?
· 過去12小時(shí)之內(nèi)生產(chǎn)線上出現(xiàn)最多的5種產(chǎn)品缺陷是什么,?次品數(shù)量各是多少?
· 目前倉庫以及前工序,、中工序,、后工序線上的每種產(chǎn)品數(shù)量各是多少?要分別供應(yīng)給哪些供應(yīng)商,?何時(shí)能夠及時(shí)交貨,?
· 生產(chǎn)線和加工設(shè)備有多少時(shí)間在生產(chǎn),多少時(shí)間在停轉(zhuǎn)和空轉(zhuǎn),?影響設(shè)備生產(chǎn)潛能的最主要原因是:設(shè)備故障,?調(diào)度失誤?材料供應(yīng)不及時(shí),?工人培訓(xùn)不夠,?還是工藝指標(biāo)不合理?
· 能否對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,,精確區(qū)分產(chǎn)品質(zhì)量的隨機(jī)波動(dòng)與異常波動(dòng),,將質(zhì)量隱患消滅于萌芽之中?
· 能否廢除人工報(bào)表,,自動(dòng)統(tǒng)計(jì)每個(gè)過程的生產(chǎn)數(shù)量,、合格率和缺陷代碼?

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MES的定位,,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的MES系統(tǒng)可以在統(tǒng)一平臺(tái)上集成諸如生產(chǎn)調(diào)度,、產(chǎn)品跟蹤,、質(zhì)量控制、設(shè)備故障分析、網(wǎng)絡(luò)報(bào)表等管理功能,,使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接可以同時(shí)為生產(chǎn)部門,、質(zhì)檢部門、工藝部門,、物流部門等提供車間管理信息服務(wù),。系統(tǒng)通過強(qiáng)調(diào)制造過程的整體優(yōu)化來幫助企業(yè)實(shí)施完整的閉環(huán)生產(chǎn),協(xié)助企業(yè)建立一體化和實(shí)時(shí)化的ERP/MES/SFC信息體系,。

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3,、制造執(zhí)行系統(tǒng)MES及其功能
3.1 MES的定義
MES是美國管理界90年代提出的新概念。美國先進(jìn)制造研究機(jī)構(gòu)AMR(Advanced Manufacturing Research)通過對(duì)大量企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)普遍由以ERP/MRPII為代表的企業(yè)管理軟件,,以SCADA,、HMI(Human Machine Inteface)為代表的生產(chǎn)過程監(jiān)控軟件和以實(shí)現(xiàn)操作過程自動(dòng)化,支持企業(yè)全面集成的MES軟件群組成,。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,,AMR于1992年提出的三層的企業(yè)集成模型(如圖1)。
mes4-1.gif
MESA International (MES國際聯(lián)合會(huì))是以宣傳MES思想和產(chǎn)品為宗旨的貿(mào)易聯(lián)合會(huì),,它為了幫助其成員組織在企業(yè)界推廣MES制定了一系列研究,、分析和開發(fā)計(jì)劃。MESA協(xié)會(huì)白皮書(MESA White Paper No.6,,1997)對(duì)MES 系統(tǒng)作如下之定義:
· MES 系統(tǒng)在產(chǎn)品從工單發(fā)出到成品產(chǎn)出的過程中,,扮演生產(chǎn)活動(dòng)最佳化的信息傳遞者。
· 當(dāng)事件發(fā)生變異時(shí),,借著實(shí)時(shí)正確的信息,、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)范、原始工作情況,、資料反應(yīng)及回饋,,作出快速的響應(yīng)以減少無附加價(jià)值之生產(chǎn)活動(dòng),提升工廠生產(chǎn)制程的效率,。
· MES 改善生產(chǎn)條件及準(zhǔn)時(shí)出貨,、庫存周轉(zhuǎn)、生產(chǎn)毛利及現(xiàn)金流量效益,,MES 并且也在企業(yè)與供應(yīng)鏈之間提供一個(gè)雙向的生產(chǎn)信息流,。

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MESA協(xié)會(huì)白皮書(MESA White Paper No.3,1997)中提出說明企業(yè)資源規(guī)劃(ERP),、MES與控制系統(tǒng)間的作業(yè)互動(dòng)與信息流模式,,如圖二所示。
mes4-2.gif
圖中左邊ERP等系統(tǒng)需隨時(shí)注意產(chǎn)品庫存量,、客戶訂單狀況與材料需求,,然后將這些信息傳送至MES,由執(zhí)行系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)或安排庫存以滿足客戶訂單需求,。對(duì)MES而言,這一層就是生產(chǎn)的計(jì)劃層,。

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· 中間部分為MES 系統(tǒng),負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品制造工作,,產(chǎn)品的規(guī)格,、型號(hào)、參數(shù)等相關(guān)資料儲(chǔ)存于此系統(tǒng)中,,MES將此產(chǎn)品相關(guān)資料轉(zhuǎn)化為作業(yè)程序提供給控制系統(tǒng)之作業(yè)人員或機(jī)器設(shè)備來使用,。

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· 右邊部分為控制系統(tǒng),當(dāng)作業(yè)程序,、相關(guān)流程,、文件及其它相關(guān)生產(chǎn)需求項(xiàng)目就緒,控制系統(tǒng)便運(yùn)用所有工廠內(nèi)相關(guān)資源(軟,、硬件及人員)負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)制造過程以達(dá)成產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo),。

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3.2 MES的功能
由MES的定義可見,MES為一系列管理功能,,而并非一套軟件系統(tǒng),,它完全可以是各種生產(chǎn)管理的功能軟件集合。MESA通過其各成員的實(shí)踐歸納了十一個(gè)主要的MES功能模塊,,包括:
工序詳細(xì)調(diào)度
資源分配和狀態(tài)管理
生產(chǎn)單元分配
過程管理
人力資源管理
維護(hù)管理
質(zhì)量管理
文檔控制
產(chǎn)品跟蹤和產(chǎn)品清單管理
性能分析和數(shù)據(jù)采集

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MES的各功能模型與企業(yè)其它信息化系統(tǒng)的關(guān)系如圖三所示。實(shí)際的MES產(chǎn)品可能同時(shí)包含了其中一個(gè)或幾個(gè)功能模塊,。
mes4-3.gif
4,、MES的典型結(jié)構(gòu)
由于MES在產(chǎn)品從工單發(fā)出到成品產(chǎn)出的整個(gè)過程中,扮演生產(chǎn)活動(dòng)最佳化的“信息傳遞者”的角色,,MES必然要具有多種功能并且能夠同時(shí)為生產(chǎn),、質(zhì)檢、工藝,、物流等多個(gè)部門服務(wù),,這就決定了MES的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須滿足以下原則:
· MES應(yīng)該是一個(gè)分布式的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)
· MES系統(tǒng)能夠與企業(yè)的其他制造信息系統(tǒng)相聯(lián)接,從而提供高效的企業(yè)管理功能
· “它以生產(chǎn)行為信息為核心,,為企業(yè)決策系統(tǒng)提供直接的支持” (MESA 1997)

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由于工廠可能會(huì)從不同的軟件供應(yīng)商購買適合自己的MES模塊,,或?qū)④囬g現(xiàn)有的各種管理系統(tǒng)集成為MES功能的一部分,其結(jié)果導(dǎo)致許多工廠的MES系統(tǒng)實(shí)際上是一個(gè)大雜燴,。每個(gè)系統(tǒng)都有各自的處理邏輯,,數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)模型和通信機(jī)制,。又因?yàn)镸ES應(yīng)用常常是要滿足關(guān)鍵任務(wù)的系統(tǒng),,這樣的系統(tǒng)就很難隨技術(shù)的更新而進(jìn)行升級(jí),。

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一個(gè)基于統(tǒng)一軟硬件平臺(tái)的MES系統(tǒng)往往采用工業(yè)PC/PLC/HMI等設(shè)備作為車間內(nèi)各生產(chǎn)單元(生產(chǎn)區(qū)域)功能站的主要構(gòu)件,通過對(duì)各個(gè)生產(chǎn)單元的數(shù)據(jù)收集和反饋,,組成覆蓋全廠或者整個(gè)流水線的,、滿足閉環(huán)生產(chǎn)管理需要的開放式以太網(wǎng)絡(luò)。采用MES數(shù)據(jù)庫服務(wù)器作為系統(tǒng)核心,,進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)存取和比照,,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息的監(jiān)視、控制和生產(chǎn)過程的管理,。系統(tǒng)以大型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫技術(shù)為設(shè)計(jì)基礎(chǔ),,便于大量實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、比對(duì),、運(yùn)作,,產(chǎn)生各類統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,并基于穩(wěn)定的Web應(yīng)用,,提供標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)的瀏覽查詢和遠(yuǎn)程資料索取,。當(dāng)前典型的MES結(jié)構(gòu)模型如圖四。
mes4-4.gif
在企業(yè)內(nèi)部,,各功能站通過局域網(wǎng)對(duì)MES 服務(wù)器進(jìn)行交互操作,,同時(shí)其他各查詢終端也通過局域網(wǎng)查詢MES 處理后提供的數(shù)據(jù)、報(bào)表和圖形,。在企業(yè)外部,,通過Internet 可以連接到MES,在設(shè)定的權(quán)限內(nèi)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行信息發(fā)布或讀取操作,。公司內(nèi)部管理,、外部機(jī)構(gòu)以及其它相關(guān)業(yè)務(wù)單位通過 MES 聯(lián)系形成了一個(gè)緊密的整體,做到實(shí)時(shí)信息共享,,使業(yè)務(wù)流程變得有序而高效,。

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5、MES與ERP
雖然ERP和MES在功能上具有非常良好的互補(bǔ)性,,但是在企業(yè)信息化建設(shè)過程中,,它們之間未必需要相互依賴于對(duì)方而存在。在生產(chǎn)計(jì)劃管理,、質(zhì)量管理和物流管理等方面,,MES和ERP系統(tǒng)的功能可以互相延伸和對(duì)接,共同構(gòu)建更為完善的現(xiàn)代化企業(yè)信息管理體系,。當(dāng)企業(yè)已經(jīng)存在ERP系統(tǒng)時(shí),,可以將MES與ERP系統(tǒng)進(jìn)行集成,以優(yōu)化公司的信息管理,,更加有力地保證商業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

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MES與ERP系統(tǒng)集成的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)為:
· 進(jìn)一步改進(jìn)現(xiàn)有的操作流程,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理層和車間管理層一體化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,從而更加有效地縮短產(chǎn)品周期,,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,。
· 進(jìn)一步改造信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息和數(shù)據(jù)的集中管理,,從根本上減少信息和數(shù)據(jù)內(nèi)部流通的時(shí)間,。
· 配合供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng),減少供應(yīng)鏈成本,,增強(qiáng)對(duì)顧客需求的快速反應(yīng),,優(yōu)化客戶服務(wù)并提高公司的整體工作效率。
· 增加財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)當(dāng)日更新和管理報(bào)表即時(shí)統(tǒng)計(jì)的功能,,實(shí)現(xiàn)當(dāng)日結(jié)帳的目標(biāo),。
· 以實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)為依據(jù)的生成計(jì)劃更加正確及時(shí)地反映整個(gè)生產(chǎn)情況。

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6,、MES的前景
MES是面向車間層的生產(chǎn)管理技術(shù)與實(shí)時(shí)信息系統(tǒng),,它是實(shí)施企業(yè)敏捷制造戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)敏捷化的基本技術(shù)手段,。由于MES強(qiáng)調(diào)控制和協(xié)調(diào),使現(xiàn)代制造業(yè)信息系統(tǒng)不僅有很好的計(jì)劃系統(tǒng),,而且能使計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處的執(zhí)行系統(tǒng)。因此短短幾年間MES在國外的企業(yè)中迅速推廣開來,,并給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,。

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我國企業(yè)實(shí)施以MRPII/ERP為主的企業(yè)管理軟件有將近20年的歷史,在業(yè)界,,存在著為數(shù)龐大的ERP廠商和開發(fā)軍團(tuán),,但這部分廠商只有較少部分會(huì)向MES的方向發(fā)展,其原因是:MES與工業(yè)控制緊密結(jié)合,,其研發(fā)和實(shí)施需要很強(qiáng)的工業(yè)自動(dòng)化基礎(chǔ)和工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)驗(yàn),這是一道比較高的技術(shù)門檻,,將很多ERP類型的IT廠商拒之門外,。但我們也相信,隨著行業(yè)和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的發(fā)展,,會(huì)有相當(dāng)部分的IT廠商與自動(dòng)化廠商,、制造型企業(yè)合并或緊密合作,在2-3年后,,MES廠商可能會(huì)如雨后春筍般涌現(xiàn),,其技術(shù)和實(shí)施手段也必然將日趨成熟。

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2#
發(fā)表于 2007-10-9 09:03:36 | 只看該作者
感謝分享!
- K5 \  W5 U+ f5 h, `% u拜讀中………..
3#
發(fā)表于 2007-10-14 10:32:14 | 只看該作者
收藏了,,謝謝WEATHER
4#
發(fā)表于 2007-10-22 14:23:26 | 只看該作者
正在看 先下來感謝下先~
5#
發(fā)表于 2012-5-22 14:53:37 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了,,蠻好的
" @# M4 D# O( W0 t) t0 I  o
6#
發(fā)表于 2012-5-22 21:49:32 | 只看該作者
感謝。了解了,!
7#
發(fā)表于 2012-6-6 19:50:31 | 只看該作者
非常感謝,,認(rèn)真學(xué)習(xí)!
8#
發(fā)表于 2012-6-12 10:06:48 | 只看該作者
但是這套系統(tǒng)往往不完全能夠執(zhí)行下去,,很多時(shí)候只是個(gè)面子工程,,實(shí)際的情況下作用并不是太大。
9#
發(fā)表于 2012-6-22 14:42:02 | 只看該作者
我們公司剛剛上MES系統(tǒng),,現(xiàn)在磨合期
10#
發(fā)表于 2012-6-24 19:21:07 | 只看該作者
不錯(cuò)的東西,!

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