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樓主: 老鷹
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提高工資水平有哪些好辦法?

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2016-8-4 16:59:23 | 只看該作者
增長技能-跳槽-再增長-再跳,!循環(huán)
22#
發(fā)表于 2016-8-4 17:05:14 | 只看該作者
經(jīng)驗(yàn)告訴我們:跳槽確實(shí)是加工資的好方法!
23#
發(fā)表于 2016-8-4 17:41:52 | 只看該作者
     一般老板都不會(huì)主動(dòng)給你漲工資,,你先要在自己的崗位干得風(fēng)生水起,到不是隨便一個(gè)人都可以代替你的程度,,再提漲工資的事情,,估計(jì)應(yīng)該沒有問題,。
24#
發(fā)表于 2016-8-5 12:54:50 | 只看該作者
看來看去,,漲薪真艱辛啊。
25#
發(fā)表于 2016-8-5 15:02:57 | 只看該作者
桂2 發(fā)表于 2016-8-2 10:52. T3 |# ^& d9 j$ U
有能力,、讓老板相信自己有能力,、做出成績證明自己的能力9 F( H$ I0 P( \* e% u  N. f
有價(jià)值、讓老板相信自己的價(jià)值,、做出業(yè)績證明自己 ...
4 i) p0 s. `3 ~
恩恩,,主要是我也不知道,我要知道怎么漲工資我就讓老板給我漲工資去了2 X. Q: V. r' C3 `- ?
26#
發(fā)表于 2016-8-5 15:13:08 | 只看該作者
   假設(shè):兩個(gè)業(yè)務(wù)員,,面對(duì)基本相同的市場條件,,A一年拿下2000W業(yè)務(wù),工資拿了40W,,B拿下1500萬業(yè)務(wù),,工資拿了30W,,相信B不會(huì)去找老板說“我的工資發(fā)得比A少,你要給我加工資”,。因?yàn)橐粋(gè)直接量化的數(shù)據(jù)在那擺著,,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不服也不行。
* B/ Q( g1 O7 x- k; X9 z2 l( m   但是如果你做的是技術(shù),、質(zhì)量,、管理,你的工作成績還能這樣簡單粗暴的量化嗎,?* g+ [+ h$ W  E) r8 {" q: K( B+ R
    對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)來說,,答案是很明顯的,因?yàn)檫@需要很高的管理水平,。
  X0 ^& ?+ z. T8 t! y) O   如果工作成績不能合理考核量化,,大家往往都認(rèn)為自己做得不錯(cuò),別人做得不太好,,這個(gè)時(shí)候,,加工資一定是所有老板和領(lǐng)導(dǎo)都頭痛的事情。
6 y& y! o9 e5 F4 O- F   沒有合理的考量,,于是老板的個(gè)人判斷就占了很大比重,,然后表面工作、拍馬屁,、勾心斗角等應(yīng)運(yùn)而生,,再然后就可想而知了。
0 T( S9 k1 R- |& Q
27#
發(fā)表于 2016-8-5 22:31:08 | 只看該作者
少扯談
28#
發(fā)表于 2016-8-6 20:03:31 | 只看該作者
桂2 發(fā)表于 2016-8-2 10:35: @0 d8 o& a4 ]1 K9 s8 w4 m
我們老板對(duì)員工說的話:給你加工資有什么意義呢,,一點(diǎn)意義沒有,,加幾百一千你在深圳也買不起房,加工資一點(diǎn) ...
  M' m0 H* k/ {: a( t* s
這邏輯,,我服   
# ~4 h+ n4 X& q6 k2 T" C) M9 o0 A: C
29#
發(fā)表于 2016-8-19 17:36:11 | 只看該作者
首先就是要充實(shí)自己,,然后是跟公司領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系
30#
發(fā)表于 2016-8-21 09:59:02 | 只看該作者
個(gè)人認(rèn)為是由于企業(yè)理念的問題,管理不到位,,老板接觸的是經(jīng)營,,對(duì)于老板市場的激烈競爭使他認(rèn)識(shí)到企業(yè)的困難一面。但老板很少以員工角度來看問題,。

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