提高工資水平有哪些好辦法？

老鷹

工資是社區(qū)歷來(lái)的熱點(diǎn)話題,，大家辛苦干活,，最關(guān)切的就是工資，也很正常,。

5 \3 ~; B4 h* F! v. U說(shuō)到漲工資,，好多社友表示都是通過(guò)跳槽實(shí)現(xiàn)的。這是使用最多的一種辦法,。你說(shuō)怪不怪,？

0 D9 V7 k/ ~/ v& v" M為什么跳槽就能漲工資呢？這個(gè)道理是什么呢,？哪位高手解釋一下,。為什么中國(guó)的企業(yè)不珍惜內(nèi)部人才，不培養(yǎng)人才,，卻喜歡空降的人才呢,，這很難理解�,？磥�(lái)主要還是企業(yè)沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,，有項(xiàng)目了又火燒屁股一樣著急，不得不開(kāi)高價(jià)找人,。不知道是不是這個(gè)原因,。
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0 K9 S2 |" L* {( q, w1 ^3 I4 X從本質(zhì)上講，能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人才應(yīng)該得到相應(yīng)的報(bào)酬,。技術(shù)好,，如果不能發(fā)揮作用，或者沒(méi)有好項(xiàng)目給你做,，就不能創(chuàng)造價(jià)值,，也就拿不到高工資。有人技術(shù)不一定好,，但企業(yè)也不要求很高技術(shù),，因?yàn)轫?xiàng)目或產(chǎn)品本身技術(shù)含量并不高,，只要求踏踏實(shí)實(shí)把事情做好。還有,，剛才有個(gè)社友發(fā)帖說(shuō),，老板的項(xiàng)目都不是靠技術(shù)拿到，而是靠關(guān)系拿到的,。這樣的老板,，經(jīng)驗(yàn)就告訴他技術(shù)不那么重要，關(guān)系才是重要的,。你讓他怎么重視技術(shù),。

很多事情，踏踏實(shí)實(shí)去做,，不要馬虎,，不要偷工減料，技術(shù)一般的人是可以做好的,。所以,，工作態(tài)度，可靠性就很重要,。所以,，有時(shí)候技術(shù)一般的人也可以拿到不錯(cuò)的薪水。因?yàn)槿思野咽虑樽龊昧�,，讓老板放心�?br /> 0 j/ @0 S8 Y& o+ b
/ V9 H) {+ U# E5 B; o我創(chuàng)造了價(jià)值,，老板就一定給我高薪嗎？他會(huì)不會(huì)給我空虛諾對(duì)我進(jìn)行欺騙啊,。這個(gè)肯定是有的，但我覺(jué)得你有辦法解決,。那就是直接和老板談判,，告訴他不加工資就準(zhǔn)備走人了。老板畢竟是聰明人,，他知道利害關(guān)系的,。你真的創(chuàng)造了價(jià)值，他必定會(huì)答應(yīng)你,，給你漲薪,。

所以，本質(zhì)問(wèn)題不是你有多牛,，而是你創(chuàng)造了多少價(jià)值,。牛，那是你自己的事情,，老板不關(guān)心,，老板關(guān)心的是你給他掙了多少錢(qián),。

: a3 V. z# s0 n0 v- h機(jī)械這個(gè)東西和IT大不一樣，技術(shù)的成長(zhǎng)需要很長(zhǎng)時(shí)間,，特別是需要好的平臺(tái),，你不參與很多項(xiàng)目你就無(wú)法成長(zhǎng)，單靠自己再努力都不行,。所以,，有時(shí)候真的需要犧牲一點(diǎn)薪水，為了登上一個(gè)好的平臺(tái),。
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7 P# u2 g6 z1 W& B0 P) m) s好了,，要漲薪，第一個(gè)方法要跳槽,，第二個(gè)就是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值,，讓老板覺(jué)得離不開(kāi)你。第三個(gè)方法是什么呢,，有人可能說(shuō)是拍老板的馬屁,，和上司處理好關(guān)系。還有哪些好的辦法,。,。。,。,。。


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斷乎于止

道理很簡(jiǎn)單,。公司漲工資,，一漲必須整體漲，壓力太大,。所以他基本不愿意主動(dòng)漲,，或者意思一下的漲。如果有人冒頭,，他寧愿壓下去等你辭職,，然后用更高的薪水招一個(gè)水平差不多的人來(lái)頂替你，這樣子他上面下面都可以交代,，這樣子只需要變相的漲一個(gè)人的工資,。

老鷹

斷乎于止 發(fā)表于 2016-8-2 10:20
; C& F/ i' `( {5 S3 y道理很簡(jiǎn)單,。公司漲工資，一漲必須整體漲,，壓力太大,。所以他基本不愿意主動(dòng)漲，或者意思一下的漲,。如果有人 ...

要漲薪大家都漲,，這不還是大鍋飯么，和國(guó)企有什么區(qū)別,。民企不能這樣,，必須誰(shuí)的貢獻(xiàn)大就給誰(shuí)漲�,？磥�(lái)即使是民企，管理體制還是有些死板,。
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桂2

我們老板對(duì)員工說(shuō)的話：給你加工資有什么意義呢，一點(diǎn)意義沒(méi)有,，加幾百一千你在深圳也買(mǎi)不起房,，加工資一點(diǎn)意義沒(méi)有，一點(diǎn)意義沒(méi)有,。
  這是老板的原話,，而且說(shuō)了不止一次,。

最?lèi)?ài)依林

斷乎于止 發(fā)表于 2016-8-2 10:20
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7 P5 I) P2 p5 P0 ~工資不能保密的么？一般管理較正式的公司,，有點(diǎn)資歷的員工其工資都是嚴(yán)格保密的吧,？這樣怎么能知道其他人漲還是不漲呢？員工無(wú)法統(tǒng)一戰(zhàn)線,，管理層自然不會(huì)有這個(gè)壓力,，所以感覺(jué)這個(gè)應(yīng)該還不是跳槽漲薪的理由
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斷乎于止

老鷹 發(fā)表于 2016-8-2 10:34
要漲薪大家都漲,，這不還是大鍋飯么,，和國(guó)企有什么區(qū)別。民企不能這樣,，必須誰(shuí)的貢獻(xiàn)大就給誰(shuí)漲,。看來(lái)即使 ...

  b# x, K1 Z* X: y9 q老鷹大俠想的太理想化了,。除非你真是那種一騎絕塵,、做出重大貢獻(xiàn)、突破的,，不然,，大家都有這種心情，包括老板,，那叫做不患寡而患不均,。
  L0 ?, k" \7 _. X7 m你說(shuō)你貢獻(xiàn)大，實(shí)際上,，在一般情況下,，一個(gè)團(tuán)體，大家的貢獻(xiàn)差距沒(méi)你想象中的那么大,。所以老板也會(huì)很頭疼,，如果單單給某一個(gè)人漲，除非他那是潑天的大貢獻(xiàn),，老板見(jiàn)他都得鞠三個(gè)躬的那種,，不然服不了眾，大家都會(huì)想,，為什么他漲了,？他漲1000，我干了一半活,，為什么我沒(méi)有漲500,？憑什么他漲的就比我多？等等等等,，不一而足,。
這就是人之常情。所以老板們,，特別是小老板們，這個(gè)口子都不知道怎么開(kāi),。一開(kāi)準(zhǔn)有很多人不服氣,，畢竟不是一加一等于二的公式好算,，每個(gè)人心中的那個(gè)稱都是不一樣的。
4 G# R. E; u  ~; X* z所以,，要買(mǎi)就努力鍛煉自己,，達(dá)到那種老板見(jiàn)了要鞠躬的那種地步要價(jià)，要么就攢足能力,，等其他老板開(kāi)了一個(gè)再高價(jià)把你請(qǐng)過(guò)去,，不然這樣子去談工資，對(duì)雙方都是難題,。

yuqiuhan

我們公司工資都是不透明的,，幾個(gè)人也不互相交流~~去年到今年沒(méi)漲薪,，單獨(dú)找老大談了，給加了,。

桂2

有能力,、讓老板相信自己有能力、做出成績(jī)證明自己的能力
有價(jià)值,、讓老板相信自己的價(jià)值,、做出業(yè)績(jī)證明自己的價(jià)值、讓老板看到自己為公司帶來(lái)的價(jià)值,、讓老板知道自己離開(kāi)會(huì)讓公司失去多大價(jià)值

絕對(duì)01度

我是小型民營(yíng)企業(yè)的員工,，我只說(shuō)一下自己的看法。
0 X- h% ]9 v' a2 ?& w1.人都是不會(huì)滿足的,，你現(xiàn)在工資如果是5K,，給你加到6K，你也最多滿意一年,，接下來(lái)就想8K了,，達(dá)不到心里預(yù)期往往就會(huì)缺少積極性；
2.我覺(jué)得很多人都有一種情節(jié),，就算知道我本身有問(wèn)題,，我也寧可去別的單位把問(wèn)題改正，也不愿在這里改正了繼續(xù)留下，所以愿意跳槽把我的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)帶到別的地方去發(fā)光,，來(lái)獲得更多的報(bào)酬,。其實(shí)也很正常，知道自己有問(wèn)題往往因?yàn)樵谶@里受到挫折了,，老板肯定有意見(jiàn)了,，而且人嘛，總是希望在別人眼里,，特別是老板眼里是厲害的,，所以這邊老板有意見(jiàn)了，只能換個(gè)老板,；
: D/ y3 u& P7 m2 O: z( |  s( _  C3.中國(guó)人吧,，基本上就是只能共患難，不能同富貴的,，所以老板如此,，員工自然只能忠于自己，不能忠于老板啊,。

周震

一般效益好,，然后大家一起漲，漲多少,，看個(gè)人KPI 系數(shù),。
: a3 F$ _3 O% {2 p不過(guò) 多拍馬屁和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處理好，還要有過(guò)硬技術(shù)絕對(duì)可以漲工資,，不漲只能跳槽了,。
畢竟良禽擇木而棲！