分享職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)：我在日資企業(yè)的日子

我走更遠(yuǎn)

我曾在一間日資企業(yè)工作過(guò),，是全日資,，不是合資的,，那廠內(nèi)部又分二間廠，大廠生產(chǎn)手表的,，但我到的是生產(chǎn)晶振的,，而且是一個(gè)新的車間，還正在安裝設(shè)備,，未投產(chǎn),。
: S! G5 t1 T7 D* [首先,，據(jù)說(shuō)在中國(guó)，日本企業(yè)是最差的,，其次是臺(tái)灣,，還有上海，等等,。
但是,，若按待遇來(lái)說(shuō)，日本企業(yè)其實(shí)不差,，差的是工作的環(huán)境和企業(yè)文化,；大車間有一個(gè)日本人經(jīng)理，應(yīng)該是最大的,，新車間有二個(gè)日本人,，一個(gè)應(yīng)該是未來(lái)車間的負(fù)責(zé)人，一個(gè)是技術(shù)員,，搞完設(shè)備調(diào)試后就要回日本,。
9 l" B- v, y, i5 v% J+ b8 G* u首先，日本人還是很遵守相關(guān)的制度的,，有害的化學(xué)物質(zhì),，經(jīng)廠的活性炭等處理后，再承包給一間國(guó)內(nèi)的化工處理廠之類的運(yùn)走處理的,。
剛進(jìn)廠,，與我談待遇的是一個(gè)中國(guó)的，人事部副經(jīng)理之類的人吧,，首先是壓低了一點(diǎn)工資,，與招聘時(shí)講的相比，還騙了我,，沒(méi)有主動(dòng)給交通費(fèi)（后來(lái)主動(dòng)找從事部,，才得到這個(gè)每月每天多少元的交通費(fèi)），后來(lái)與其他同事交流,，都說(shuō)那個(gè)家伙就是像漢奸一樣坑中國(guó)人,，許多之前有的福利就是被那家伙一點(diǎn)一點(diǎn)地扣掉，還教日本人如何坑中國(guó)員工,。
未完待續(xù),。


補(bǔ)充內(nèi)容 (2016-8-25 08:14):
part 2
5 a6 w. J3 X2 b+ p0 a) O% ^1 F. Y3 G7 Z7 O   每天早上一上班，全員大搞衛(wèi)生,，所有技術(shù)人員和管理人員都要參加,，包括最高級(jí)的日本經(jīng)理；還是用掃把和地拖，而是用人手,，人手一個(gè)手巾,，蹲下，用手用毛巾搞地板衛(wèi)生,，地板是地坪漆,，非常光潔。

補(bǔ)充內(nèi)容 (2016-8-25 15:29):
這個(gè)蹲下用毛巾抹布搞地板衛(wèi)生,，許多中國(guó)員工就一直不習(xí)慣,，暗地里罵日本人變態(tài)；因?yàn)槠鋵?shí)有清潔阿姨的,，原則上沒(méi)有必要這樣搞衛(wèi)生,，但日本人也親自動(dòng)手，搞地工廠地面比我們的家里還干凈,。
還有每天早上的早會(huì),。

補(bǔ)充內(nèi)容 (2016-8-26 10:27):
- i3 ~/ o) ^& h. J: y% }日資企業(yè)的每天早上的管理人員和技術(shù)人員的早會(huì)很值得中國(guó)企業(yè)借鑒；每天剛上班,，就搞衛(wèi)生,，半個(gè)鐘不到就搞完了，接著是早會(huì),，會(huì)上由領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)昨天及之前的問(wèn)題,，改進(jìn)辦法及效果,，及時(shí)問(wèn)責(zé),，及時(shí)表?yè)P(yáng)，日本人每天參與
/ q7 v! s$ g& t0 \% ^
: P1 N: N  u* s7 g/ h1 F+ J/ n- e4 s補(bǔ)充內(nèi)容 (2016-8-28 14:43):
日本企業(yè)管理人員罵人是不留情面,，直接當(dāng)著眾人的面批評(píng)你,，在早會(huì)時(shí)批評(píng)你；這有好的一面,，督促你做得更好,，不要偷懶；我與幾個(gè)同事曾經(jīng)干完活后聚在一起聊天,，被那日本的技術(shù)員大罵,，說(shuō)公司給了我們工資不能偷懶
, p0 B: M4 O% g. {2 H5 h
8 H$ S6 z0 h1 z2 P補(bǔ)充內(nèi)容 (2016-8-29 17:05):
新車間試產(chǎn)期間，日本管理人員和技術(shù)人員是工作在第一線的,，經(jīng)常與大家一起在干活,，沒(méi)有我們企業(yè)的管理人員高高在上的感覺(jué)；但員工們可能普遍感覺(jué)不舒服,，工作強(qiáng)度可能大,，沒(méi)有偷懶的空間。

補(bǔ)充內(nèi)容 (2016-8-31 13:12):
據(jù)說(shuō)日本人在中國(guó)工廠待久了,，就被中國(guó)員工同化了,，開(kāi)始時(shí)顯示的優(yōu)點(diǎn)會(huì)退化,；才幾個(gè)月，哪個(gè)日本管理人員就有點(diǎn)不屑與我們一起工作了,，老坐在辦公室,，很少出來(lái)；反而那個(gè)調(diào)試完設(shè)備后就要回國(guó)的技術(shù)人員還是挺積極.

albert.tang

認(rèn)同日本人做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，可恨的是那些二鬼子,。

我走更遠(yuǎn)

albert.tang 發(fā)表于 2016-8-24 18:28
4 q* w- P$ U; w$ Y& v認(rèn)同日本人做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,，可恨的是那些二鬼子。

# n, T" }# T% c- \. L. u7 {5 I. t據(jù)說(shuō)中國(guó)人骨子里就有漢奸情結(jié),，每個(gè)朝代總有許多漢奸,；
( H9 o7 C' v" }1 ^2 k0 ~) s1 l其實(shí)從心里講，如果我得到日本人的重用,，會(huì)不會(huì)做出坑害中國(guó)員工的事,，也真的難講；看中國(guó)部分管理人員如何討好日本管理人員,，真的有點(diǎn)惡心,。

泛中流

只要能賺錢。當(dāng)漢奸 也 不錯(cuò),。

泛中流

就怕。你想當(dāng)漢奸,，人家也不要你,，
( _  Q! S. x2 a  y

未來(lái)第一站

一個(gè)搞管理的不這樣又能怎樣？難道和你談?wù)摷夹g(shù)改造不成,？

翱翔的鷹9

沒(méi)辦法,，在利益面前，只能選擇坑害同胞了

伯努利111

人事副總其實(shí)是不適合當(dāng)管理的

albert.tang

其實(shí)日本人從骨子里是看不起中國(guó)人的，偏有些人喜歡往上貼,。l

龍游大海

日本人做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的