及時(shí)溝通,，是機(jī)械設(shè)計(jì)工作的一大法寶

面壁深功

      從事機(jī)械設(shè)計(jì)工作,，這些年來所經(jīng)歷的無數(shù)的事例告訴我,，當(dāng)你的設(shè)計(jì)（方案,、圖紙）不出來,，除了極少數(shù)同行外，誰都說不上,。但是,，當(dāng)你的東東出來了，哪怕一竅不通的人,，都能說個(gè)是非,，有人甚至?xí)�豪不客氣地給你難堪。ww使你的積極性受到極大的打擊,。究其原因,，還是與我們的設(shè)計(jì)工作，事先溝通不到位很有關(guān)系,。
* J5 [8 ?# q$ m! O3 ]. u  f8 D! X      怎么辦,？及時(shí)溝通! 作為設(shè)計(jì)人員務(wù)必明確，設(shè)計(jì)工作是團(tuán)隊(duì)工作的一部分,，而不是個(gè)人的事情,。為此，從項(xiàng)目起動(dòng)那時(shí)開始,，就要加倍樹立團(tuán)隊(duì)組織意識(shí),。工作每推進(jìn)一步,，都要盡最大可能把相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目的關(guān)切度提高一步。使團(tuán)隊(duì)始終與你保持互為共進(jìn)狀態(tài),。大家從頭到尾的共同參予,，最終會(huì)形成為把項(xiàng)目向盡善盡美方向促進(jìn)的合力。等到項(xiàng)目完成成時(shí),，瓜熟締落,，肯定不再會(huì)有眾矢之的那書面出現(xiàn)了。
- f; d+ e4 e: F# X4 ^# x（誠以此拋磚引玉,，歡迎同仁發(fā)表高見）

hc2003

理論上很好,！現(xiàn)實(shí)中某些人，事前一套,，事后一套

左手的幸福

設(shè)計(jì)人員硬的前提是自身技術(shù)到家,，不到家的話那就在別人指指點(diǎn)點(diǎn)下學(xué)習(xí)吧

凍妖凍妖

有道理，共勉了,�,？墒且粋�(gè)巴掌難拍響，假如人家就是不喜好工作,，喜歡晾著的人呢,？

xiong__007

溝通也是找相關(guān)的人溝通，但眾口難調(diào),，還得要有自己的主見,。

一重科技

哈哈，我一個(gè)朋友做美工的,，也有這種痛苦

點(diǎn)滴積累

  需要整個(gè)公司環(huán)境里面么有人是在玩心計(jì)與權(quán)術(shù),，其實(shí)我們技術(shù)工作,，玩的硬貨，實(shí)打?qū)崳�所謂真金不怕火煉,，有錯(cuò)承認(rèn),，
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溝通確實(shí)重要，溝通中讓大家知道,，設(shè)計(jì)的難度,，溝通中增加大家的參與感，最后就算出了問題,，大家也有一定的認(rèn)識(shí),。

+ m0 C/ E3 d6 F8 \1 ~; k設(shè)計(jì)成長起來，部分就是在錯(cuò)誤中得來的,。

925269815

這個(gè)很看工作環(huán)境的吧,，不是每家公司每個(gè)人都可以好好“溝通”

好好干機(jī)械

領(lǐng)導(dǎo)不指點(diǎn)顯得不是領(lǐng)導(dǎo)...

szg不敗

人心太大,，太難懂