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及時溝通,是機(jī)械設(shè)計(jì)工作的一大法寶

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1#
發(fā)表于 2016-8-27 06:21:52 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
      從事機(jī)械設(shè)計(jì)工作,,這些年來所經(jīng)歷的無數(shù)的事例告訴我,,當(dāng)你的設(shè)計(jì)(方案、圖紙)不出來,,除了極少數(shù)同行外,,誰都說不上。但是,當(dāng)你的東東出來了,,哪怕一竅不通的人,,都能說個是非,有人甚至?xí)啦豢蜌獾亟o你難堪,。ww使你的積極性受到極大的打擊,。究其原因,還是與我們的設(shè)計(jì)工作,,事先溝通不到位很有關(guān)系,。7 |3 G; _, U! j. ~( [
      怎么辦?及時溝通! 作為設(shè)計(jì)人員務(wù)必明確,,設(shè)計(jì)工作是團(tuán)隊(duì)工作的一部分,,而不是個人的事情。為此,,從項(xiàng)目起動那時開始,,就要加倍樹立團(tuán)隊(duì)組織意識。工作每推進(jìn)一步,,都要盡最大可能把相關(guān)人員對項(xiàng)目的關(guān)切度提高一步,。使團(tuán)隊(duì)始終與你保持互為共進(jìn)狀態(tài)。大家從頭到尾的共同參予,,最終會形成為把項(xiàng)目向盡善盡美方向促進(jìn)的合力,。等到項(xiàng)目完成成時,瓜熟締落,,肯定不再會有眾矢之的那書面出現(xiàn)了。1 I" ^- X7 m4 x, Z6 u5 d
(誠以此拋磚引玉,,歡迎同仁發(fā)表高見)% e  }' Y  }% |5 m* X1 n
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2#
發(fā)表于 2016-8-27 07:29:06 | 只看該作者
理論上很好,!現(xiàn)實(shí)中某些人,事前一套,,事后一套

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那得更加要想辦法勾通,,不然后面插刀更可怕。  發(fā)表于 2016-8-28 16:44
陽奉陰違,,呵呵  發(fā)表于 2016-8-27 10:30
3#
發(fā)表于 2016-8-27 07:42:22 | 只看該作者
設(shè)計(jì)人員硬的前提是自身技術(shù)到家,,不到家的話那就在別人指指點(diǎn)點(diǎn)下學(xué)習(xí)吧

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是的,只要有人點(diǎn)無常不是好事,。正如與高手下棋,。  發(fā)表于 2016-8-28 16:46
4#
發(fā)表于 2016-8-27 08:17:33 | 只看該作者
有道理,共勉了�,?墒且粋巴掌難拍響,,假如人家就是不喜好工作,喜歡晾著的人呢,?
5#
發(fā)表于 2016-8-27 08:20:28 | 只看該作者
溝通也是找相關(guān)的人溝通,,但眾口難調(diào),還得要有自己的主見,。

點(diǎn)評

勾通也含有廣而告知的隱意  發(fā)表于 2016-8-28 16:47
6#
發(fā)表于 2016-8-27 08:25:45 | 只看該作者
哈哈,,我一個朋友做美工的,也有這種痛苦

點(diǎn)評

是技術(shù)都有那根死筋哈,。時不時地促它一促,。  發(fā)表于 2016-8-28 16:49
7#
發(fā)表于 2016-8-27 08:30:25 | 只看該作者
  需要整個公司環(huán)境里面么有人是在玩心計(jì)與權(quán)術(shù),,其實(shí)我們技術(shù)工作,,玩的硬貨,實(shí)打?qū)�,,所謂真金不怕火煉,,有錯承認(rèn),,
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溝通確實(shí)重要,溝通中讓大家知道,,設(shè)計(jì)的難度,,溝通中增加大家的參與感,最后就算出了問題,,大家也有一定的認(rèn)識,。
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設(shè)計(jì)成長起來,部分就是在錯誤中得來的,。
8#
發(fā)表于 2016-8-27 09:06:05 | 只看該作者
這個很看工作環(huán)境的吧,,不是每家公司每個人都可以好好“溝通”

點(diǎn)評

溝通方法有多種,越是艱辛越向前,。  發(fā)表于 2016-8-28 16:51
這個確實(shí)這樣,,進(jìn)過幾個公司,車間總有那種沒辦法去溝通的人  發(fā)表于 2016-8-27 11:22
9#
發(fā)表于 2016-8-27 09:10:04 | 只看該作者
領(lǐng)導(dǎo)不指點(diǎn)顯得不是領(lǐng)導(dǎo)...

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人生五味,,這也是要的味道,。  發(fā)表于 2016-8-28 16:52
10#
發(fā)表于 2016-8-27 09:51:15 | 只看該作者
人心太大,太難懂

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笑傲江糊  發(fā)表于 2016-8-28 16:54
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