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“中國制造”今天悲慘境地責任在己,,乃咎由自�,。�

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31#
發(fā)表于 2016-8-29 09:48:29 | 只看該作者
為數(shù)眾多的人還在抱著一切都會好起來的想法,,好像你沒錢一定會有人給你送錢一樣,,真是可笑。全國人民一片未來一切美好之聲,,跟上世紀大躍進的愚昧思想是類似的,。

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您的回復(fù)深刻啊,!  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2016-8-29 15:32

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參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
寂靜天花板 + 1 思想深刻,,見多識廣!

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32#
發(fā)表于 2016-8-29 10:24:56 | 只看該作者
看完只能一聲嘆息,,卻無力改變,。
就像聞一多先生說的,
這這是一溝絕望的死水,,
清風(fēng)吹不起半點漪淪,。
不如多扔些破銅爛鐵,
爽性潑你的剩菜殘羹

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您和寫這一篇文章的老師一樣悲觀,,帶我的老師也是因為看不到中國制造的希望,,絕望離開,去了美國,。把這帳號留給了我,。  發(fā)表于 2016-8-29 15:30

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參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
寂靜天花板 + 1 先照顧自己和家人吧

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33#
發(fā)表于 2016-8-29 11:18:13 | 只看該作者
8月24日的國務(wù)院常務(wù)會議,核心只一個議題:部署促進消費品標準和質(zhì)量提升,,增加“中國制造”有效供給滿足消費升級需求,。可見此事分量之重,。
  促進“中國制造”完成一場“品質(zhì)革命”,,與打造中國經(jīng)濟升級版和中國經(jīng)濟邁向中高端可謂一脈傳承,李克強總理一直念茲在茲。此前,,4月6日的國務(wù)院常務(wù)會決定實施《裝備制造業(yè)標準化和質(zhì)量提升規(guī)劃》,,引領(lǐng)“中國制造”升級。確定的重點領(lǐng)域是機器人,、先進軌道交通裝備,、農(nóng)業(yè)機械、高性能醫(yī)療器械等,。其中邏輯可理解為“順勢”,,即從裝備入手,解決好“用什么造”的問題,。
  此次常務(wù)會的邏輯則可理解為“倒逼”,,即從終端的消費品入手,解決好“為什么造”的問題,。為什么造,?消費品當然從根本上是為了滿足消費者的需求而造。中國發(fā)展到今天這個階段,,出現(xiàn)一個數(shù)量可觀的中等收入群體,,其消費需求已從過去簡單的溫飽階段,提升到目前追求品質(zhì)的階段,。要制造出大批消費者愿意購買,、樂于接受的產(chǎn)品,勢必要求整個制造業(yè)的相應(yīng)跟進,,此之謂“倒逼”——以消費品標準和質(zhì)量提升,,倒逼制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
  “順勢”與“倒逼”,,都意味著“中國制造”需要完成一場“品質(zhì)革命”,。“中國制造”或曰“Made in China”,,不能再只是中低端和廉價的代名詞,。“中國制造”從來就不排斥,、不放棄“高大上”,。
  從歷史語境看,上世紀80年代改革開放之初,,大量外國消費品進入中國市場,,從手表、家電直到汽車等,。正是在這樣“睜眼看世界”中,,國貨經(jīng)過艱苦歷練,,逐漸實現(xiàn)了進口替代,占據(jù)了大部分國內(nèi)市場,,并開始行銷全球,。然而正如前述,目前中國正進入到一個新的發(fā)展階段,,越來越多的消費者有了更高需求,,而許多國貨品質(zhì)卻并未及時跟上。與此同時,,在產(chǎn)品創(chuàng)新上,,國貨也多乏善可陳。因此,,大量的消費品進口,,乃至一年多達1.5萬億元的居民境外消費,也就不足為怪,。
  顯然,,不對消費品標準和質(zhì)量進行全面提升,一方面會降低消費者信任度,,直接影響國內(nèi)消費市場;另一方面也會削弱中國產(chǎn)品的國際競爭力,影響到出口貿(mào)易,�,?偫砩踔劣昧恕翱滩蝗菥彙眮硇稳菽壳暗那樾巍�
  為此,,總理把推動“中國制造”完成一場“品質(zhì)革命”,,作為一條主線,幾乎貫穿到經(jīng)濟工作的方方面面,。此次常務(wù)會只安排這樣一個議題:即緊密圍繞消費需求旺盛,、與群眾日常生活息息相關(guān)的食品、家用電器,、消費類電子,、裝飾裝修、服裝服飾,、化妝品和日用化學(xué)品,、婦幼老年及殘疾人用品、文教體育休閑用品等一般消費品領(lǐng)域,,實現(xiàn)品質(zhì)提升,。結(jié)合4月6日那次常務(wù)會,既有高精尖的裝備制造,,又有貼近民生的日用消費品,,“中國制造”的拼圖至此也就更加完整了,。正如總理此前所指出的,“中國制造2025”一定不能只搞裝備,,而必須是全產(chǎn)業(yè)鏈的升級,。
  最后,完成“中國制造”這場“品質(zhì)革命”,,歸根到底依托什么?毫無疑問,,那便是李克強總理一而再,、再而三強調(diào)的企業(yè)家精神和工匠精神。有前者,,才有制度的不斷創(chuàng)新,;有后者,才有產(chǎn)品的精益求精,。(陳翰詠)

點評

工匠精神,,是要有支撐的。日本的技師是受到尊敬的,,而且一個人工作,,可以養(yǎng)活一家人。中國可以嗎,?中國的技師,,工人,被人看不起,,工資不夠養(yǎng)活老婆孩子,,不夠買買房子,,不夠養(yǎng)老,。你指望他們能安安心心鉆研技術(shù)?  發(fā)表于 2016-8-30 08:31
李總理在經(jīng)濟工作會員上的講話,,我們看到了,。真希望這是一股春風(fēng),吹佛著低迷的中國制造領(lǐng)域,。有希望,總是比絕望好的,。  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2016-8-29 15:29
34#
 樓主| 發(fā)表于 2016-8-29 15:29:30 | 只看該作者
k-xiangang 發(fā)表于 2016-8-29 11:18
8月24日的國務(wù)院常務(wù)會議,,核心只一個議題:部署促進消費品標準和質(zhì)量提升,增加“中國制造”有效供給滿足 ...

李總理在經(jīng)濟工作會員上的講話,,我們看到了,。真希望這是一股春風(fēng),吹佛著低迷的中國制造領(lǐng)域,。有希望,,總是比絕望好的。
35#
 樓主| 發(fā)表于 2016-8-29 15:32:01 | 只看該作者
qshnttd 發(fā)表于 2016-8-29 09:48
為數(shù)眾多的人還在抱著一切都會好起來的想法,,好像你沒錢一定會有人給你送錢一樣,真是可笑,。全國人民一片未 ...

您的回復(fù)深刻�,。�
36#
發(fā)表于 2016-8-29 16:32:23 | 只看該作者
本帖最后由 aiwolei 于 2016-8-29 16:40 編輯

太長了,,
寫了10點,,
應(yīng)該分成10部分,
這樣讀者才想看完
做成圖片,,發(fā)圈子了,!
37#
發(fā)表于 2016-8-29 18:12:37 來自手機 | 只看該作者
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38#
 樓主| 發(fā)表于 2016-8-29 18:26:25 | 只看該作者
我在別的論壇上找到了一叫“范跑跑二”會員寫給“南巡不講話”老師的回帖,內(nèi)容在下面:(請大家?guī)头治龊推平馐巧兑馑迹?br />
一個普通母親寫給兒子深海的詩
兒子,,你快回來吧,。
媽媽不再需要你的奔波。
聽到隆隆的炮聲了么,?
那是媽媽呼喚你的心跳。
家里的柴門為你打開,,房廳的壁燈為你點亮,。
全家的牽掛啊,是鮮紅美麗的窗花,。
媽媽為你守歲,,為你祈禱。
回來吧,,我的兒子,。
媽媽等你回來,迎接2017年的春天,。

農(nóng)夫呼叫滄海,,農(nóng)夫呼叫滄海

2315    4312    3338    1134    4489    5589     1531   5234   8065    5631   

三天以后,老家繼續(xù)呼叫深海,!
39#
發(fā)表于 2016-8-29 21:19:07 | 只看該作者
實在人說的實在話,,已經(jīng)很長時間沒看到過如此深刻明白的文章了
40#
發(fā)表于 2016-8-30 09:59:11 | 只看該作者
中國制造業(yè)的落敗是有目共睹的,,但在這樣的大環(huán)境下,也并不是沒有堅持自己的原則,,做大的同時做強的企業(yè),。
一些企業(yè)管理上的細節(jié),其實并不存在孰優(yōu)孰劣,,我是不承認不同民族素質(zhì)差異的,,談個人素質(zhì)是企業(yè)推卸責任的一種方式。
現(xiàn)象有很多,,但根本原因其實往往只有一兩個,,這就是28原則,80%的現(xiàn)象是20%的原因造成的
個人認為有兩點如果改善,,應(yīng)該能夠促進整個行業(yè)的提升:
1,、不服務(wù)于腐敗的企、事業(yè)單位:并不是說有活也不干,,光明正大的投標,,拼性價比,合適的就接,,不合適的也不搞歪門邪道,;
2、內(nèi)部流程透明:企業(yè)內(nèi)任何活動都是公開透明的,,管理人員從上到下不搞暗箱操作,,光明正大,哪怕做錯了的事情,,也晾出來吸取教訓(xùn),;

當然以上兩條的前提就是“打鐵先要自身硬”,如果企業(yè)自身都沒什么核心技術(shù),,隨時都可以被別的企業(yè)代替,,沒有自己拿手的殺手锏,憑什么還挑三揀四呢,?

從第一條立場出發(fā),,我一直認為國內(nèi)的私有中小企業(yè)其實完全可以建立一個聯(lián)盟,發(fā)掘“內(nèi)需”,,互相服務(wù),,公平競爭。因為每家私企都是以掙錢為目的的(很多國企不是以掙錢為目的的),,大家都追求的是最大效益而不是最低廉的價格和最高的回扣,。然后在聯(lián)盟基礎(chǔ)之上,建立透明的流程,,讓這個圈子形成良性的循環(huán),,健康發(fā)展,。
有人可能覺得理想化了,但大家難道不覺得理想的才是最好的么,?至少指明了一個方向,,偏離這個方向的事情,我們盡量不做或少做,,說不定哪天理想就實現(xiàn)了呢,!
我見過一些私企,其實效率非常低下,,根本連正式的技術(shù)人員都沒有,,如果有技術(shù)服務(wù)類的公司稍加指點,生產(chǎn)效率能夠提高幾倍甚至幾十倍,;
我也見過一些設(shè)計公司,,對生產(chǎn)一竅不通,就想找一家靠譜的生產(chǎn)企業(yè),,能夠?qū)⒆约旱脑O(shè)計按照使用要求生產(chǎn)出來,,但往往因為生產(chǎn)的一再返工,耽誤了進入市場的最佳時機,,最終一事無成,。
我還見過一些技術(shù)服務(wù)公司,有很強的實力,,但因為“遇人不淑”白白耗費了大量的人力,、物力,最后工作做了不少,,卻被套方案,、欠回款,生生被拖黃,、拖垮,。
很多小企業(yè),其實自身實力并不弱,,往往就是被那些“不差錢”的大企業(yè)擠垮、拖垮,。
當今世界已經(jīng)是越來越多被大企業(yè)吞并,、瓜分,小企業(yè)的生存空間越來越小,,小企業(yè)要想生存下來,,互相抱團取暖才是一種有效的方式。

點評

您回復(fù)的真好,,非常有道理,,很深刻,。可以單獨成為一篇文章了,。  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2016-8-30 21:16

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參與人數(shù) 1威望 +20 收起 理由
憨老馬 + 20

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