項(xiàng)目遇到瓶頸，關(guān)于所謂柔性制造,、智能制造的迷茫

似水流年ilovepc

我說(shuō)說(shuō)我目前的情況：我現(xiàn)在公司,，做的是多型號(hào)兼容設(shè)備，面對(duì)小行業(yè)客戶,，為單一器件是斷然舍不得投設(shè)備的,，整體情況是，設(shè)備要能兼容每家客戶幾十上百種器件,，尺寸不規(guī)則,，外形也不統(tǒng)一，客戶具體有多少家未知（做好樣機(jī)去再去推銷開拓）,，他們的原材料精度也是良莠不齊,，品種多、產(chǎn)量小,，一天要換幾次產(chǎn)品型號(hào),，因?yàn)榍袚Q頻繁，因此設(shè)備切換要簡(jiǎn)單,，（最好是程序選擇一下就好,，不要?jiǎng)尤魏斡布�,，設(shè)備的料本要控制在二十萬(wàn)左右，）我現(xiàn)在開發(fā)的設(shè)備是個(gè)貼膜類的設(shè)備,，通過(guò)相機(jī)定位+四軸機(jī)械手去適配客戶那沒(méi)有什么精度的原材料,。之前一臺(tái)檢測(cè)設(shè)備把我搞得半死，終于勉強(qiáng)銷售幾臺(tái)了,，現(xiàn)在又開始搞裝配設(shè)備,，我感覺(jué)我在這樣的情況下做開發(fā)也是挺操蛋的，沒(méi)有具體目標(biāo),，然后各種兼容……,，因?yàn)槠骷��?guī)格的兼容適配，個(gè)人吃盡了苦頭,，本著自己需要鍛煉的心態(tài)，一忍再忍,，只是不知道這樣下去,，到底是鍛煉提升還是浪費(fèi)時(shí)間……這里是大神聚集的地方，有接觸過(guò)做柔性非標(biāo)設(shè)備的嗎,？我搞不清楚這是未來(lái)趨勢(shì)還是我老板當(dāng)前的異想天開……,，一方面又覺(jué)得是不是自己太LOW ,萬(wàn)一再影響了公司的發(fā)展（公司成立三四年了，還未盈利,，我加入公司不到兩年,，機(jī)械設(shè)計(jì)我主力），矛盾中,，求點(diǎn)撥……

成歌2047

即使常用的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備也是有系列化標(biāo)準(zhǔn)化的,，比如沖床,、銑床等，也有幾個(gè)系列的,，每個(gè)系列又會(huì)細(xì)分,；正常現(xiàn)象吧,。除非是廠家訂造，就針對(duì)對(duì)方的要求來(lái)設(shè)計(jì),；但現(xiàn)在是你們廠自己設(shè)計(jì),，想兼容許多廠家的要求，可以設(shè)計(jì)出系列化的設(shè)備圖紙,，針對(duì)不同的要求,。

淡然

老板肯定是要挖掘潛能，追求利益最大化,，個(gè)人盡力做到就行,，不需要壓力太大。我覺(jué)得這種設(shè)計(jì)特別有挑戰(zhàn)性,，很鍛煉人的能力,，把一切不可能變?yōu)榭赡埽�但也比較折磨人,。

未來(lái)第一站

究其原因還是產(chǎn)品越來(lái)越多樣性,，且更新?lián)Q代太快，
; i3 z* |" }8 F: Q& m: ^老板應(yīng)該是內(nèi)行人,，也知道其中的要害,，
2 S' B+ r# `5 Q4 Y6 L1 F- _樓主不要有什么壓力，平時(shí)多于老板溝通,，
$ \. S! E0 W# |4 K1 {集思廣益,，不要停滯不前！

蔡皓618

個(gè)人覺(jué)得,，這種公司,，鍛煉個(gè)兩三年是可以的，一直呆是絕對(duì)不行的,。而且,，你一個(gè)是主力，意味著沒(méi)有高手切磋,，提升也不會(huì)太快,。
- J' D/ z2 e" b8 F多品種小批量是未來(lái)的趨勢(shì)，但是,，也肯定要系列化才可以,。啥都通用，那不是機(jī)器,，那是人類,。

江南飄雪

你這些要求，我看到了關(guān)鍵詞：成本二十萬(wàn),。我只能呵呵了,。

面壁深功

及時(shí)溝通與積極進(jìn)取并存

ralphtyler

不知是客戶有這種要求還是你們公司自已給你們定的標(biāo)準(zhǔn),，柔性生產(chǎn)線確實(shí)是很先進(jìn)的。但是有些產(chǎn)品本身差異太大的話,，想同共一臺(tái)設(shè)備,，成本就太高了。其實(shí)企業(yè)不管做什么樣的產(chǎn)品,，一定要考慮到投入與產(chǎn)出,，這就包括人力資源成本。除非是為了搶占市場(chǎng),，不然的話就沒(méi)必要做這種產(chǎn)品了,。