員工激勵(lì)----超產(chǎn)獎(jiǎng)具體實(shí)施辦法請(qǐng)教

chenjian015

請(qǐng)教大俠關(guān)於制造部超產(chǎn)獎(jiǎng)如何實(shí)施的方案（暫不考慮品質(zhì)及其他,，只談超產(chǎn)如何獎(jiǎng)勵(lì)）,。
' [8 N4 u1 g* |; M2 p/ c1.對(duì)與作業(yè)員計(jì)劃：按照標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)*作業(yè)數(shù)量-出勤時(shí)間，得出的正數(shù)時(shí)間為超產(chǎn),，只要定義小時(shí)單價(jià)即刻,。
2.還有組長(zhǎng),、副組長(zhǎng),、備料員（倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料發(fā)到各組）,、備模員（模房領(lǐng)用退換模具給產(chǎn)線其中2個(gè)組，模具保養(yǎng)等）,、技術(shù)員（負(fù)責(zé)立式成型機(jī)上模調(diào)機(jī)）,、入庫(kù)員、配膠員等輔助作業(yè)的工作,。
& C( x+ ?3 |9 T, ?組長(zhǎng)肯定要看整組效率,，但是如果要按照超產(chǎn)工時(shí)衡量，大組和小組人員差異大如果都能超產(chǎn)人少的組長(zhǎng)就虧大發(fā)了,；也在思考如何定系數(shù)及超產(chǎn)率定幾個(gè)范圍相結(jié)合,，但是沒有方向。
7 c3 Y8 W+ D6 y2 Q# ?9 c1 x* X請(qǐng)教了,！

雪中飛馳

組長(zhǎng)按超產(chǎn)總工時(shí)的平均數(shù)來衡量如何

詩(shī)人-旅行者

勞心者治人，勞力者治于人

chenjian015

雪中飛馳 發(fā)表于 2016-10-7 10:31
組長(zhǎng)按超產(chǎn)總工時(shí)的平均數(shù)來衡量如何

目前的初步想法是這樣的,，但是老闆讓我思考20人的組和10人的組是否要考慮,？（就是說人多組長(zhǎng)會(huì)拿的多,，我的想法人多管理也麻煩呀）

五面怪

建議：業(yè)績(jī)的績(jī)效+崗位難以系數(shù)，怎么樣,？至于績(jī)效考核內(nèi)容還是需要貼合崗位業(yè)績(jī)來擬定,！

LatersM

20/10等于2再求平方根變成1。414
+ F- D' N  ]0 C9 M8 Z, P也就是20人的組比10人組多1,。4倍
如果覺得多那就開3次方1,。26倍

成歌2047

chenjian015 發(fā)表于 2016-10-7 10:36
+ s0 b% Y7 c8 R7 N/ y0 a目前的初步想法是這樣的,，但是老闆讓我思考20人的組和10人的組是否要考慮？（就是說人多組長(zhǎng)會(huì)拿的多,，我 ...

組長(zhǎng)按他小組的平均超產(chǎn)再乘以一個(gè)系數(shù),，這個(gè)系數(shù)與小組人數(shù)有關(guān)，就平衡了,。
8 A9 {% W* R& e# j0 ]+ K: O2 U

albert.tang

獎(jiǎng)金這事情多多益善,，只會(huì)嫌少?zèng)]有嫌多的，不可能做到平衡,，能讓大多數(shù)滿意就不錯(cuò)了,。