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面板戰(zhàn)爭(zhēng)——一部產(chǎn)業(yè)陰謀史
2016-10-22 Fischer 光鏈
20年前——這是只屬于日本企業(yè)的產(chǎn)業(yè),；15年前——韓國(guó)企業(yè)復(fù)制了成功,；10年前——大陸救活了臺(tái)灣面板業(yè) ；5年前——中國(guó)開(kāi)始改寫行業(yè)格局,。
這是一篇你值得一看的面板業(yè)變遷史,。相信我，看完你會(huì)轉(zhuǎn)的,。
20年前——
這是只屬于日本企業(yè)的產(chǎn)業(yè)
21世紀(jì)之前,，液晶面板產(chǎn)業(yè)可以說(shuō)是日本廠商的天下。
在1990年，日本TFT液晶面板占據(jù)了全球市場(chǎng)90%的份額,，到1994年這一數(shù)字上升至94%,。
從面板廠投產(chǎn)數(shù)量比例來(lái)看，全球60%以上的面板廠都在日本,。
但當(dāng)時(shí),，液晶顯示技術(shù)剛剛起步，生產(chǎn)線基本上也都以3.5代線以下為主,，主要代表廠商有夏普,、愛(ài)普生、日立,、東芝,、三菱、三洋和NEC等,。
夏普,，創(chuàng)立于1912年。夏普是一家日本的電器及電子公司,，在世界首次推出電子計(jì)算器和液晶顯示器,，在業(yè)內(nèi)有“液晶之父”的美譽(yù)。
1987年夏普成功開(kāi)發(fā)出了92160像素的行業(yè)最高水準(zhǔn)TFT液晶屏,，正是這一年成就了“液晶的夏普”,。
此次夏普引領(lǐng)了液晶面板行業(yè)的發(fā)展，一路高歌猛進(jìn),，全球第一條6代,、8代、10代線均由夏普創(chuàng)造,。
但到2008年后夏普由于等離子顯示技術(shù)投資失誤,、太陽(yáng)能電池項(xiàng)目持續(xù)虧損、液晶10代線負(fù)擔(dān)過(guò)重開(kāi)始走下坡路一蹶不振,，2016年夏普接受鴻海的重建方案的決定,，進(jìn)入鴻海旗下。
精工愛(ài)普生公司,，成立于1942年5月,，是日本的一家數(shù)碼影像領(lǐng)域的全球領(lǐng)先企業(yè)。
1994年愛(ài)普生開(kāi)發(fā)了1.3英寸VGA面板正式進(jìn)入面板行業(yè),，2004年并購(gòu)三洋電機(jī)的中小尺寸液晶面板業(yè)務(wù),。2004年該公司中小尺寸液晶面板的市占率還高居全球第3，但到了2009年遽滑至第10位,。
2012結(jié)束液晶面板制造設(shè)備相關(guān)事業(yè),。
日立制作所,，成立于1910年。是日本的一家全球最大的綜合跨國(guó)集團(tuán),。
IPS就是由日立于1995年發(fā)布的新一代液晶面板技術(shù),，此后該技術(shù)生產(chǎn)的液晶面板成了蘋果的標(biāo)配（業(yè)內(nèi)也稱硬屏），之后將該技術(shù)先后技術(shù)授權(quán)給LG,、奇美電子,。
2012年4月東芝、索尼,、日立將旗下液晶面板制造設(shè)備相關(guān)事業(yè)整合成立日本顯示公司（JDI）,。
2016年結(jié)束液晶面板制造設(shè)備相關(guān)事業(yè)。
東芝,，創(chuàng)立于1875年7月,。東芝是日本最大的半導(dǎo)體制造商，也是第二大綜合電機(jī)制造商,，隸屬于三井集團(tuán),。
東芝在許多產(chǎn)品上都是日本首家制造出的廠商，例如：雷達(dá)（1942年）,、晶體管電視與微波爐（1959年）,、筆記型電腦（1985年）、DVD（1995年）,。
在平板電視產(chǎn)業(yè)的初期可以說(shuō)東芝對(duì)液晶技術(shù)和等離子技術(shù)的選擇是迷茫的,，由于東芝缺乏等離子電視方面的核心技術(shù)，沒(méi)有自己的等離子面板產(chǎn)業(yè),。加上等離子產(chǎn)業(yè)的日子似乎也不好過(guò),，所以2006年?yáng)|芝毅然撤出了等離子電視的領(lǐng)域，全面轉(zhuǎn)向液晶電視和SED電視的開(kāi)發(fā),。
2006年?yáng)|芝和日立,、松下合資的IPS-阿爾法公司正式量產(chǎn),，并在2009年從松下電器手中收購(gòu)了持有的全部股份,，并將該公司更名為東芝移動(dòng)顯示器。
2012年4月東芝,、索尼,、日立將旗下液晶面板制造設(shè)備相關(guān)事業(yè)整合成立日本顯示公司（JDI），東芝退出液晶面板業(yè)務(wù),。
三菱電機(jī),，三菱電機(jī)株式會(huì)社創(chuàng)立于1921年，是三菱財(cái)團(tuán)成員之一,，全球500強(qiáng),。產(chǎn)品包含顯示產(chǎn)品、手機(jī),、車載電氣,、機(jī)器、半導(dǎo)體和影像等,。
三菱電機(jī)的液晶屏從始至終定位在高端市場(chǎng),，深受專業(yè)領(lǐng)域用戶青但由于受倒產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的影響。
2014年三菱電機(jī)退出液晶顯示屏業(yè)務(wù),。
三洋電機(jī)創(chuàng)立于1947年,，三洋寓意太平洋、大西洋,、印度洋,。從摩電燈起步,，后涉及音響、信息通訊,、家用電器,、商用機(jī)械、電子部品,、電池等廣泛領(lǐng)域,。
2004年初與精工愛(ài)普生成立合資企業(yè)。
然而,，中小液晶面板市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，引起比預(yù)期更嚴(yán)重而持久的價(jià)格下滑,。2006年將股份轉(zhuǎn)讓給精工愛(ài)普生退出液晶顯示屏業(yè)務(wù),。
2015年3月31日，三洋電機(jī)宣布倒閉,。
NEC,，簡(jiǎn)稱日本電氣或日電，成立于1899年,，是一家跨國(guó)信息技術(shù)公司,。1991年進(jìn)入液晶顯示屏業(yè)務(wù)。
2003年與中國(guó)大陸上廣電集團(tuán)投資建成液晶5代線,，2009年合資公司破產(chǎn)同年ENC關(guān)閉了位于日本鹿兒島的液晶面板工廠,。
2011年NEC將旗下專門生產(chǎn)中小型液晶面板的子公司70%的股份轉(zhuǎn)賣給中國(guó)的天馬公司,，退出液晶顯示屏業(yè)務(wù)。
從2000年到2008年,，日本面板產(chǎn)業(yè)持續(xù)高速發(fā)展,，此時(shí)隨著液晶面板技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展，以及日本國(guó)內(nèi)終端廠商對(duì)液晶面板的需求增加,，面板尺寸和世代線均有所提升,，主要以投資G3.5/4.5/6代線為主，新的面板廠商如索尼,、松下陸續(xù)加入,。
不過(guò)此時(shí)已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了日本面板行業(yè)發(fā)展的黃金期。
索尼,，成立于1946年,，是一家全球知名的大型綜合性跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。
進(jìn)入液晶時(shí)代之后,，索尼顯得有些后知后覺(jué)但又有些急功近利,，從1994年開(kāi)始就在OLED這個(gè)就算是20年后的今天也絕對(duì)算得上高大上的技術(shù)上投入巨大精力，并且在2004年就已經(jīng)可以量產(chǎn)小尺寸OLED面板,。
為了彌補(bǔ)在高端液晶面板的采購(gòu)上的短板,，2004年與韓國(guó)三星電子合作各占50%股份投資第八代S-LCD液晶面板廠。但想法是美好的,，面板產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移導(dǎo)致該面板廠從2004年起持續(xù)虧損,。
2010年，索尼將野洲事業(yè)所的TFT液晶顯示器業(yè)務(wù)出售給京瓷,，到2012年年底經(jīng)歷了8年的虧損索尼最終將50%的股份專賣給三星,，再將旗下液晶面板制造設(shè)備相關(guān)事業(yè)與東芝、日立整合將成立日本顯示公司（JDI）,。至此索尼退出液晶顯示屏業(yè)務(wù),。
松下，創(chuàng)立于1918年,，產(chǎn)品涉及家電,、數(shù)碼視聽(tīng)電子、辦公產(chǎn)品,、航空等諸多領(lǐng)域,。
松下是全球彩電企業(yè)中最后一個(gè)轉(zhuǎn)型做液晶的企業(yè),，2008年宣布進(jìn)入液晶顯示屏業(yè)務(wù),，2010年量產(chǎn)。
2012年將旗下位于千葉縣茂原市的液晶面板廠出售給JDI,。2016年旗下姫路工廠停產(chǎn),，松下退出液晶顯示屏業(yè)務(wù),。
2011年8月31日索尼（ Sony）、東芝（ Toshiba）及日立（Hitachi）將旗下表現(xiàn)不振的LCD業(yè)務(wù)分拆出來(lái),，與政府支持的基金合組聯(lián)營(yíng)公司Japan Display,，而JDI也成了目前日本僅存的液晶面板企業(yè)！
雖然日本官方多次牽頭參與面板廠商之間的兼并重組和技術(shù)整合,，以期重振雄風(fēng),，但似乎很難扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。
這與日本自身整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走下坡路的大背景密切相關(guān),，同時(shí)也與顯示面板產(chǎn)業(yè)的全球重心轉(zhuǎn)移有關(guān),。
日本投資熱度大減，但在技術(shù)上依然保持了一定的優(yōu)勢(shì),，而且上游的材料,、設(shè)備和零部件等產(chǎn)業(yè)配套依然可以說(shuō)是全球最完善也最具競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)。
15年前——
韓國(guó)企業(yè)復(fù)制了成功
在1995-1996年液晶產(chǎn)業(yè)的第二次衰退周期里,，韓國(guó)企業(yè)大規(guī)模進(jìn)入TFT液晶面板行業(yè),，用不到10年時(shí)間，硬是把日本人擠下了世界第一的寶座,。
韓國(guó)LCD產(chǎn)業(yè)的歷史可以追溯到1979年,，Orion電器公司開(kāi)始生產(chǎn)計(jì)算器與電子表用的TN-LCD。
由于液晶面板需要冒著大規(guī)模投資（動(dòng)輒數(shù)億美元）的風(fēng)險(xiǎn),，所以進(jìn)入這一行業(yè)不僅需要能夠開(kāi)發(fā)出樣品,，還要掌握量產(chǎn)的工藝能力。
上世紀(jì)90年代初,，韓國(guó)企業(yè)就是通過(guò)試生產(chǎn)線中應(yīng)用最先進(jìn)的設(shè)備,，來(lái)作為學(xué)習(xí)平臺(tái)和培養(yǎng)量產(chǎn)能力。在自身技術(shù)能力不足的液晶灌注工藝等方面,，就采用“偷師”的方式去學(xué)習(xí)日本,。
三星在日本設(shè)立了一個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，利用產(chǎn)業(yè)衰退期,，雇傭失業(yè)的日本工程師,，積累研發(fā)能力。
三星電子成立于1938年,，是韓國(guó)最大的電子工業(yè)企業(yè),，同時(shí)也是三星集團(tuán)旗下最大的子公司。
1984年,，三星電子的子公司三星顯示設(shè)備公司（SDD）,，設(shè)立了TFT-LCD研究小組，隨后從美國(guó)OIS公司獲得了技術(shù)許可。
1991年,，三星電子在其半導(dǎo)體事業(yè)部?jī)?nèi)設(shè)立了一個(gè)特殊事業(yè)部,，專攻TFT液晶技術(shù)。同年,，三星建成了一條300×300mm的試生產(chǎn)線,，第二年又研發(fā)了在300×400mm玻璃基板上，一次生產(chǎn)2片10.4英寸液晶顯示器的技術(shù),。
1995年底建成第一條2代線,；1996年建成第一條3帶線；1998年建成第一條3.5帶線,，而當(dāng)時(shí)日本還只有3代線,；2001年三星建設(shè)了兩條5代線；2005年和2006年連續(xù)建成兩條7代線,，均為當(dāng)時(shí)的世界第一,。
此后三星一直保持著全球液晶面板行業(yè)出貨量的前兩位。
LG電子成立于1947年,，是在消費(fèi)類電子產(chǎn)品,、移動(dòng)通信產(chǎn)品和家用電器領(lǐng)域內(nèi)的全球領(lǐng)先者和。
LG從1987年開(kāi)始了對(duì)液晶顯示器的研發(fā),，到1989年才公開(kāi)展示了成果,。1990年，LG電子成立了專門的研發(fā)中心,，有大約250名員工在試生產(chǎn)線上工作,，每年生產(chǎn)12000片10.4寸和12英寸SVGA液晶面板。
目前LG的生產(chǎn)基地主要在慶尚北道龜尾市和京畿道坡州市,，其中龜尾市集中了LG的2代線至6代線,。
1995年建成P1工廠（2代線），1997年建成P2工廠（世界第一條3.5代線）,，2000年建成P3工廠（4代線）,，2002年建成P4工廠（世界第一條5代線），2003年建成P5工廠（5代線）,，2004年建成P6工廠（6代線）,。2006年，LG在坡州建成世界第一條7.5代線（P7工廠）,；2009年在坡州建成P8工廠（8.5代線）,。
如此高的投資強(qiáng)度，讓日本企業(yè)望塵莫及,。
現(xiàn)代集團(tuán)創(chuàng)立于1940年,，曾是韓國(guó)5大財(cái)團(tuán)之一。
1988年，現(xiàn)代集團(tuán)開(kāi)始了液晶面板的研發(fā),，設(shè)立了LCD事業(yè)部,。1990年,，現(xiàn)代電子從日本Oprex公司引進(jìn)了TN-LCD技術(shù),，并從日本引進(jìn)了一整條生產(chǎn)線。
1993年開(kāi)建第一條2帶線,，但是由于投資金剛山旅游項(xiàng)目,，使得工程延誤了一年多，直到1996年底才投產(chǎn),。這個(gè)延誤是致命的,，它使得現(xiàn)代集團(tuán)的液晶業(yè)務(wù)從剛開(kāi)始量產(chǎn)就遭遇了亞洲金融危機(jī)，以至于再也沒(méi)能趕上三星和LG的步伐,。
2002年現(xiàn)代集團(tuán)將液晶業(yè)務(wù)出售給京東方,。
韓國(guó)企業(yè)從開(kāi)始量產(chǎn)到盈利，經(jīng)歷過(guò)痛苦的產(chǎn)業(yè)能量積累階段,。
三星的液晶業(yè)務(wù)從1990年到1997年連續(xù)虧損了7年,，在1991-1994年間，平均每年虧損1億美元,。
但是憑借韓元貶值和生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,，三星到1997年末實(shí)現(xiàn)了“咸魚翻身”；1998年三星的液晶面板出貨量,，躍居世界第一,。
LG的液晶業(yè)務(wù)從1987年到1994年，年均虧損5300萬(wàn)美元,，持續(xù)虧損了8年,。
1999年是韓國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)：5月，LG和荷蘭飛利浦宣布,，后者投資16億美元,，換取LG液晶業(yè)務(wù)的50%股份，新組建的LG飛利浦公司于9月正式運(yùn)營(yíng),。
這筆交易不僅為L(zhǎng)G帶來(lái)了投資,，也使飛利浦成為L(zhǎng)G的大客戶（2008年飛利浦出售了所持股權(quán)，成功在液晶面板業(yè)務(wù)中退出）,。
7月,，蘋果電腦向三星投資1億美元，以加速其液晶生產(chǎn)線建設(shè),。10月,，三星接到戴爾電腦價(jià)值85億美元的訂單。11月，現(xiàn)代集團(tuán)與3家美國(guó)筆記本電腦制造商——IBM,、康柏和Gateway,，簽訂了5年80億美元的供貨合同。
1999年,，三星在全球液晶平板市場(chǎng)占據(jù)了18.8%的份額,，名列第一；LG達(dá)到16.2%,，名列第二,；這兩家韓國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)占有率，都超過(guò)了原來(lái)的行業(yè)霸主——日本夏普,。
韓國(guó)企業(yè)的兇猛擴(kuò)張一舉改變了TFT-LCD產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則,。
日本人曾經(jīng)質(zhì)疑這種瘋狂投資的行為，但事后看,，率先建設(shè)5代線正是韓國(guó)超過(guò)日本的分水嶺,。
具有諷刺意味的是：推動(dòng)TFT液晶面板最終進(jìn)入電視應(yīng)用階段的主角，已經(jīng)換成了韓國(guó)人,，而不是作為產(chǎn)業(yè)先行者的日本,。
2002年起在桌面電腦上替代CRT，并批量應(yīng)用于電視的液晶面板,，都是由5代線首先生產(chǎn)的,。
那時(shí)，日本企業(yè)不僅不相信韓國(guó)企業(yè)能夠?yàn)?代線找到足夠大的市場(chǎng),，而且業(yè)內(nèi)認(rèn)為5代線已經(jīng)達(dá)到液晶工業(yè)的物理極限,。只是當(dāng)韓國(guó)企業(yè)憑借5代線獲得巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)后，日本夏普才改變了保守態(tài)度,，跳過(guò)5代線去直接建6代線,。
10年前——
大陸救活了臺(tái)灣面板業(yè)
液晶面板市場(chǎng)從1997年底亞洲金融危機(jī)后，急劇收縮,，到1998年初跌至谷底,。
財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)加重的日本企業(yè)失去了追加投資的勇氣。除了夏普,、日立和鳥(niǎo)取三洋繼續(xù)對(duì)3.5代線和4代線投資外,，其他日本企業(yè)的投資都處于擱淺狀態(tài)。
但這一輪的衰退卻引來(lái)了新的入場(chǎng)者——臺(tái)灣企業(yè),。
我國(guó)臺(tái)灣的LCD產(chǎn)業(yè)起步,，比韓國(guó)還要早3年：1976年臺(tái)灣敬業(yè)電子引進(jìn)美國(guó)休斯公司的技術(shù)、材料和設(shè)備,，開(kāi)始生產(chǎn)電子表用的TN-LCD液晶屏,。
1978年,，李逸士成立了中相公司，李擔(dān)任過(guò)美國(guó)休斯飛機(jī)公司的液晶技術(shù)部主任,，是最早將LCD技術(shù)帶到臺(tái)灣島的人,。
但是由于無(wú)法與日本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，1981年,，敬業(yè)電子破產(chǎn)倒閉,，中相公司后來(lái)?yè)Q手，稱為美相科技（李逸士后因液晶詐騙集資40億元新臺(tái)幣而潛逃）,。
臺(tái)灣民營(yíng)公司由于實(shí)力薄弱,，多數(shù)都難逃倒閉的命運(yùn),。
由于日本與臺(tái)灣島的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系密切,，到80年代初，夏普和愛(ài)普生先后在高雄和臺(tái)中設(shè)廠,，以生產(chǎn)大尺寸的TN-LCD為主,。
日本廠商的投資，刺激了臺(tái)灣本地LCD產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。1986年后,，臺(tái)灣當(dāng)局連續(xù)出臺(tái)政策，鼓勵(lì)扶植LCD產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。
1988年,，臺(tái)灣工研院幾乎與韓國(guó)三星同時(shí)開(kāi)始對(duì)TFT-LCD技術(shù)的攻關(guān)。
1992年3月,，臺(tái)灣碧悠電子引進(jìn)美國(guó)歐利寶公司的STN技術(shù),，在新竹縣新豐鄉(xiāng)建廠，成為最早涉足STN的廠商,。
在1992年和1993年,，南亞塑膠和中華映管，分別引進(jìn)英國(guó)GEC公司與日本東芝公司的STN-LCD技術(shù),。尤其是中華映管轉(zhuǎn)移東芝的大尺寸彩色STN-LCD后,，臺(tái)灣的LCD產(chǎn)品進(jìn)入了電腦應(yīng)用領(lǐng)域。
1998年,，日本企業(yè)在韓國(guó)人的兇猛攻勢(shì)下,，刻意高調(diào)地將技術(shù)轉(zhuǎn)讓給臺(tái)灣企業(yè)作為反擊。這樣一方面可以收取高額的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi),，另一方面也可以彌補(bǔ)日本在產(chǎn)能上的不足,。
當(dāng)年共有6家臺(tái)灣企業(yè)相繼獲得了日方的技術(shù)許可，從而進(jìn)入大尺寸TFT-LCD產(chǎn)業(yè),，是年被稱為“臺(tái)灣TFT-LCD產(chǎn)業(yè)元年”,。
中華映管成立于1970年,，早在1973年就開(kāi)始為美國(guó)RCA代工生產(chǎn)黑白電視機(jī)顯像管。
1998年3月,，其與ADI（三菱電機(jī)與旭硝子合資）達(dá)成協(xié)議,，引進(jìn)三代線技術(shù)，由ADI為其培訓(xùn)工程師和操作工,，1995年5月正式量產(chǎn)3代線面板,。
它是臺(tái)灣第一家取得日本TFT技術(shù)的公司。
從1994年起先后在大陸福州,、吳江,、福清投資設(shè)廠。至今中華映管仍是全球中小尺寸液晶面板的主要供應(yīng)商,。
友達(dá)光電成立于2001年,，前身是同年破產(chǎn)重組的達(dá)基光電與聯(lián)友光電。
達(dá)基光電（隸屬于宏基集團(tuán)）成立于1996年,，初期技術(shù)來(lái)源IBM日本,。聯(lián)友光電（隸屬于聯(lián)電集團(tuán)）成立于1990年，初期技術(shù)來(lái)源松下,。
2006年友達(dá)再度與廣輝電子（隸屬于廣達(dá)集團(tuán)）合并,，廣輝電子成立于1999年，初期技術(shù)來(lái)源夏普,。
2001年3月13日,，達(dá)基與聯(lián)友光電宣布合并，成立友達(dá)光電（AUO）,，一躍成為當(dāng)時(shí)臺(tái)灣第一大,、全球第三大的TFT廠商。
但是合并后的友達(dá)卻面臨產(chǎn)業(yè)衰退期,，面板價(jià)格每月下降5-10美元,，到2001年底，友達(dá)的積壓庫(kù)存已達(dá)數(shù)億美元,，財(cái)務(wù)非常緊張,。
面對(duì)這種情況，友達(dá)仍然宣布擴(kuò)產(chǎn),，咬牙完成了4代線建設(shè),。就在開(kāi)工后不久，發(fā)生了911事件,，液晶面板價(jià)格跌至谷底,。
但1個(gè)月后，由于液晶價(jià)格跌破了成本價(jià),，刺激了下游市場(chǎng)的需求,，整個(gè)市場(chǎng)迅速回升,。友達(dá)的積壓庫(kù)存在短短幾個(gè)月內(nèi)得以消化。
2001年友達(dá)稅后虧損67億元新臺(tái)幣,，但到2002年,，盈利達(dá)到60億元。此后友達(dá)開(kāi)始了5線代,、6帶線,、7.5帶線、8.5代線的迅速擴(kuò)張,。2008年友達(dá)8.5代線點(diǎn)亮,。2010年收購(gòu)東芝的面板子公司AFPD。
2010年后友達(dá)停止了擴(kuò)張的步伐,。從市場(chǎng)占有率來(lái)看,，友達(dá)一度躋身全球前三。
瀚宇彩晶成立于1998年,，是由臺(tái)灣新麗華集團(tuán)和華邦電子共同集資,，接受了日本東芝與日立的技術(shù)轉(zhuǎn)移,，采用AP-IPS廣視角面板專利技術(shù),，一次開(kāi)建了兩條3代線，并在2003年投產(chǎn)一條5代線,。2004年后停止了擴(kuò)張步伐,。
2006和2007年瀚宇彩晶分別將旗下3代線出售給勝華科技。
奇美電子成立于1997年,，隸屬于奇美集團(tuán),。2000年為上市與同屬于奇美集團(tuán)的奇晶光電合并，統(tǒng)一命名奇美電子,，2001年并購(gòu)IBM日本位于野洲的3代線（IBM從此退出液晶面板工業(yè)）,，并與對(duì)方合資成立IDT公司,。
由于合資成立使奇美成為臺(tái)灣企業(yè)中唯一一家不必支付技術(shù)轉(zhuǎn)移費(fèi)用的企業(yè),。
2005年,，IDT液晶面板生產(chǎn)部門被索尼收購(gòu),。2007年,，奇美同時(shí)興建6代,、7.5代以及8.5代線各一條,，2008年投產(chǎn)即遭遇金融危機(jī),。2010年奇美、群創(chuàng),、統(tǒng)寶合并,，新公司暫稱奇美電子，它超越友達(dá)成為全球第三大面板廠,。
2012年合并公司改名群創(chuàng)光電,，至此奇美電子退出液晶顯示屏業(yè)務(wù)。
群創(chuàng)光電成立于2003年,，隸屬于鴻海集團(tuán),。2010年奇美、群創(chuàng),、統(tǒng)寶合并，新公司暫稱奇美電子,，它超越友達(dá)成為全球第三大面板廠,。2012年合并公司改名群創(chuàng)光電,。
群創(chuàng)光電在臺(tái)灣有14座工廠,，擁有3.5G、4G、4.5G,、5G、6G、7.5G到8.5G最完整的各世代生產(chǎn)線,，是全球唯一擁有完整大中小尺寸LCD面板及觸控面板的一條龍全方位顯示器提供者。
至今群創(chuàng)光電在全球液晶屏行業(yè)占有率位居前四。
統(tǒng)寶光電成立于1999年，隸屬于仁寶電腦集團(tuán),，主攻中小尺寸低溫多晶硅TFT面板。初期技術(shù)來(lái)源三洋。
2010年奇美、群創(chuàng)、統(tǒng)寶合并，至此統(tǒng)寶光電退出液晶顯示屏市場(chǎng),。
元太科技成立于1992年6月，是臺(tái)灣除聯(lián)友之外最老的TFT面板廠商。元太的主要股東是永豐余造紙集團(tuán)。
當(dāng)年老板何壽川鑒于平板顯示器將取代紙張的趨勢(shì),，大舉跨入TFT產(chǎn)業(yè),。1995年開(kāi)建2代線,。在不可能獲得日本技術(shù)轉(zhuǎn)移的情況下,，元太結(jié)合臺(tái)灣工研院電子所的技術(shù)，和從美國(guó)留學(xué)回來(lái)的技術(shù)人才,，獲得了量產(chǎn)技術(shù),，專營(yíng)中小尺寸面板，終于在2003年扭虧為盈,。
但隨后在與有著深厚背景的臺(tái)灣“面板五虎”競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái),，2005年元太轉(zhuǎn)型涉足電子紙，此后先后收購(gòu)飛利浦電子紙事業(yè)部和E-ink奠定了其在電子紙市場(chǎng)上的主導(dǎo)地位,。
勝華科技成立于1990年,，是集LCD、LCM和觸控屏生產(chǎn)于一體的臺(tái)灣制造廠商，觸控面板行業(yè)巨頭,。在2006和2007年買入瀚宇彩晶旗下兩條3代線,。
但好景不長(zhǎng)，2012起觸控面板市場(chǎng)迅速降溫,，2013年勝達(dá)虧損達(dá)到32億新臺(tái)幣,。
2014年勝達(dá)宣布破產(chǎn)，退出液晶屏產(chǎn)業(yè),。
凌巨成立于1986年,，主要投資者為凌陽(yáng)科技。2000年首座STN廠量產(chǎn),，2008年買入華映的3代線,。此后受到2008年金融危機(jī)影響，開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)5年的虧損,。
2013年凌巨被華映收購(gòu),。
2008年下半年，全球金融危機(jī)再次重創(chuàng)TFT產(chǎn)業(yè),，使其提前中斷了從2007年開(kāi)始的景氣而陷入衰退,，臺(tái)灣液晶廠商陷入停產(chǎn)邊緣。
臺(tái)灣地區(qū)的TFT產(chǎn)業(yè)盡管規(guī)模很大（僅次于韓國(guó)）,，但在全球金融危機(jī)中卻暴露了其致命弱點(diǎn)——臺(tái)灣不像日本和韓國(guó)那樣,，擁有大量來(lái)自本土下游產(chǎn)業(yè)（電腦和電視機(jī)等終端）的龐大需求，必須仰賴日韓和中國(guó)大陸的采購(gòu),。
在全球需求不振的情況下,，2008年8月，索尼,、三星,、LG等日韓企業(yè)取消了此前對(duì)臺(tái)灣地區(qū)面板的訂單，改為自己供貨,。
這直接導(dǎo)致臺(tái)灣地區(qū)面板企業(yè)開(kāi)工率降至4成,，幾乎瀕臨死亡線。同時(shí)友達(dá)和奇美紛紛將在建的7.5代,、8.5代線延后量產(chǎn),，并開(kāi)始將停產(chǎn)員工放無(wú)薪假。
2009年1-6月,，由工信部,、國(guó)臺(tái)辦出面，連續(xù)兩次組織中國(guó)九大彩電廠商,，赴臺(tái)灣采購(gòu)液晶面板，總金額高達(dá)44億美元，總量超過(guò)1200萬(wàn)片,，將臺(tái)灣液晶面板企業(yè),，拉出了金融危機(jī)的泥潭。
此時(shí)中國(guó)彩電業(yè)正處于擴(kuò)張期,，與日韓彩電品牌殺的刺刀見(jiàn)紅,，穩(wěn)定的面板供應(yīng)對(duì)大陸與臺(tái)灣來(lái)說(shuō)是雙贏的結(jié)果。
但是可惜的是商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),。
韓國(guó)企業(yè)從2009年2月起,，突然以現(xiàn)金向臺(tái)灣廣達(dá)、奇美采購(gòu)了400萬(wàn)片庫(kù)存,，并簽署2009年度采購(gòu)協(xié)議,。這種控制市場(chǎng)供應(yīng)量的行為，立刻讓大陸面板開(kāi)始嚴(yán)重供不應(yīng)求,。
同時(shí)韓企壓縮對(duì)華液晶出口量,，開(kāi)始漲價(jià)。2009年3-8月漲幅達(dá)30%以上,，導(dǎo)致中國(guó)彩電企業(yè)再次陷入困境,。而臺(tái)灣企業(yè)坐視這種局面，跟進(jìn)控制產(chǎn)量,，從中大獲其利,。
在制約中國(guó)液晶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，臺(tái)灣和日韓保持同步,。
2009年6月,，臺(tái)灣公布最新的大陸投資政策，禁止大陸企業(yè)投資臺(tái)灣面板,，同時(shí)限制臺(tái)灣面板企業(yè)赴大陸投資,。
直到當(dāng)年8月京東方宣布興建8.5代線后，臺(tái)灣方面才在2010年2月,，不情愿地宣布同意放行島內(nèi)面板企業(yè)赴大陸投資高世代線,，且要求必須與臺(tái)灣本島保持一個(gè)世代以上的技術(shù)差距。
除了這種歧視性政策,，臺(tái)灣廠商還與日韓廠商勾結(jié),，繼續(xù)操縱液晶面板價(jià)格。
2013年國(guó)家發(fā)改委今天依法對(duì)韓國(guó)三星,、LG,，我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)奇美、友達(dá),，中華映管,，瀚宇彩晶等六家國(guó)際大型液晶面板生產(chǎn)企業(yè)2001年至2006年的價(jià)格壟斷行為進(jìn)行了處罰,，期間6家境外企業(yè)共召開(kāi)了53次私下會(huì)議，協(xié)商面板產(chǎn)量,，數(shù)量,，價(jià)格以及相關(guān)的技術(shù)信息，已達(dá)到對(duì)大陸出售面板步調(diào)一致,。
5年前——
中國(guó)開(kāi)始改寫行業(yè)格局
2000年以前,，中國(guó)在TFT方面的工作僅限于科研院所的基礎(chǔ)研究工作。
1998年9月,，吉林彩晶（由吉林電子集團(tuán)和中科院長(zhǎng)春光機(jī)所等單位合資）,，耗資8400萬(wàn)美元從日本DTI引進(jìn)了一條第一代TFT-LCD生產(chǎn)線（就是DTI建于1991年的舊線），并于1999年10月在長(zhǎng)春試投產(chǎn),，其后因技術(shù),、資金、市場(chǎng)等一系列因素而夭折,。
南京新華日耗資5400萬(wàn)美元,，從日本NEC鹿兒島廠引進(jìn)一條1代線（建于1991年的舊線），運(yùn)回國(guó)后一直無(wú)法量產(chǎn),。
上光電NEC成立于2002年,，由上海廣電集團(tuán)（前身為上海電視機(jī)廠）與日本NEC共同投資1146億日元（100億元人民幣），在上海莘莊工業(yè)區(qū)建設(shè)一條5代線（世界第七條5代線）,，其中上廣電占股75%,，NEC占25%。
2004年投產(chǎn),，主要切割15寸液晶屏,。2007年5代線被天馬收購(gòu)，上光電退出液晶面板市場(chǎng),。2009年中航集團(tuán)接手上光電成立中航光電子,，由天馬集團(tuán)托管。
上廣電NEC的垮臺(tái)背后,，更多的是市場(chǎng)策略和人為因素在左右,。
2004年10月，上廣電投產(chǎn)后以切割15寸電腦液晶屏為主,，此時(shí)市場(chǎng)主流已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)向17寸屏,。當(dāng)2005年上廣電決定轉(zhuǎn)向17寸市場(chǎng)時(shí)，韓國(guó)臺(tái)灣廠商憑借其龐大的產(chǎn)能規(guī)模沖擊市場(chǎng),，出現(xiàn)了供大于求的局面,，17寸面板價(jià)格迅速跌落至160美元以下，造成上廣電無(wú)利可圖,。
緊接著2006年9月,，原上廣電NEC總經(jīng)理周家春退休,，由原上廣電光電子總經(jīng)理施岳志（臺(tái)灣人）接任。
施岳志空降后,，又從臺(tái)灣帶來(lái)了一大批員工,，并大量更換臺(tái)灣供應(yīng)商。上廣電NEC進(jìn)入了“臺(tái)系人員”主導(dǎo)的時(shí)代,。
僅僅過(guò)了1年，2007年11月,，上廣電高層集體換屆,，施岳志提出辭職由上廣電電子股份公司總裁顧偉民接任。
兩次換帥造成的人事動(dòng)蕩和管理混亂,，讓剛剛投產(chǎn)3年的5代線一直在巨虧中度日,。最終在高額設(shè)備折舊、高價(jià)進(jìn)口原材料,、產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,、人事動(dòng)蕩，以及技術(shù)依靠日本NEC（高額技術(shù)許可費(fèi)用,，占年銷售額3%）的五重打擊下,，上廣電NEC的“引進(jìn)-吸收”模式走上了窮途末路。
日本三井財(cái)團(tuán)則在其中成為最終的獲益者,。臺(tái)灣人則少了一個(gè)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。
京東方的前身是1956年成立的北京電子管廠。2003年1月,，北京京東方以3.8億美元的價(jià)格,，收購(gòu)了韓國(guó)現(xiàn)代電子的液晶業(yè)務(wù)（包括2.5代線、3代線和3.5代線）,，當(dāng)年9月又在北京亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),，投資12億美元建設(shè)一條5代線，于2005年5月量產(chǎn),。
2009年,，還在虧損中的京東方，出人意料地開(kāi)始大舉擴(kuò)張,，連續(xù)上馬了合肥6代線和北京亦莊8.5代線,，掀起了一場(chǎng)“液晶風(fēng)暴”。
國(guó)外主要TFT企業(yè)（三星,、LG,、夏普等）一夜之間全部改變了對(duì)中國(guó)技術(shù)封鎖的態(tài)度，紛紛啟動(dòng)在華建設(shè)高世代線的項(xiàng)目,。
之后,，京東方又在鄂爾多斯,、重慶、合肥上馬高世代線奠定了其在面板行業(yè)的地位,，可以說(shuō)大陸面板產(chǎn)業(yè)的崛起,，京東方居功至偉。
龍騰光電成立于2005年,，為昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì),，與臺(tái)灣人搞的合資企業(yè)。2006年建成了中國(guó)第三條5代線,。
龍騰光電為昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì),，與臺(tái)灣人搞的合資企業(yè)。昆山以土地,、基建,、優(yōu)惠政策等要素入股，占股51%,。臺(tái)灣寶成集團(tuán)（世界最大制鞋商）,、中強(qiáng)（璨宇）等也是大股東，龍騰光電的技術(shù)和管理依靠由130多名臺(tái)灣工程師組成的團(tuán)隊(duì),。
至今龍騰光電依舊以一條5代線打天下,。
深超光電成立于2004年，由深圳市政府國(guó)資委下屬深超科技投資公司與富士康科技集團(tuán)合資2008年5代TFT-LCD生產(chǎn)線投產(chǎn),，這是繼京東方,、上廣電、龍騰光電之后,，中國(guó)內(nèi)地第四條5代線,。
此后憑借富士康的天然優(yōu)勢(shì)在手機(jī)面板市場(chǎng)一路做大，2015年奪下手機(jī)面板龍頭,。2015年全球整體手機(jī)面板市場(chǎng),，出貨數(shù)量前三名分別為深超光電、京東方,、華映,，市占率分別為16％、12％,、10％,。
天馬微電子成立于1983年，早期從事顯示器LCD玻璃的來(lái)料加工業(yè)務(wù),。2006年第4.5代線在上海開(kāi)建,，2008年投產(chǎn)。2007年收購(gòu)上光電NEC的上海5代線,。
此后天馬又在成都,、武漢,、廈門、上海投資建設(shè)了4.5代和5代線,。目前在武漢的6代AMOLED線將在2017年投產(chǎn),。
華星光電成立于2009年， 京東方生產(chǎn)液晶面板成功,，也給其他廠家?guī)?lái)了希望,。TCL在2007年與韓國(guó)三星簽署技術(shù)合作協(xié)議，在三星的技術(shù)支持下建設(shè)一個(gè)液晶模組廠(4條生產(chǎn)線),。2009年投產(chǎn)當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)贏利,。
TCL通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目建立了自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)（從臺(tái)灣挖角了兩百多人），獲得了自主建設(shè)液晶模組生產(chǎn)線的能力,。這個(gè)團(tuán)隊(duì)后來(lái)發(fā)展為中國(guó)大陸液晶產(chǎn)業(yè)的重要力量，華星光電應(yīng)運(yùn)而生,。
目前,，華星光電共有三條液晶面板生產(chǎn)線，產(chǎn)品全線覆蓋大尺寸電視面板和中小尺寸移動(dòng)終端面板,。兩條8.5代線分別于2011年和2015年投產(chǎn),，在建6代AMOLED線也將在近期投產(chǎn)。
南京中電熊貓成立于2007年,，由中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán),、南京中電熊貓信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、南京新型工業(yè)化投資有限公司,、南京新港開(kāi)發(fā)總公司持股共同投資建立,，由夏普提供技術(shù)支持。
2011年南京6代線投產(chǎn),，2015年南京8.5代線投產(chǎn),。
惠科創(chuàng)建于1997年，是國(guó)內(nèi)最強(qiáng)的綜合性IT制造企業(yè)之一,。早年主要從事液晶顯示器代工業(yè)務(wù),，2015年投資120億元在重慶開(kāi)建8.5代線，預(yù)計(jì)2016年年底投產(chǎn),。
與京東方,、華星光電、中電熊貓這些主流液晶面板廠商相比,，惠科整體技術(shù)實(shí)力團(tuán)隊(duì)的確相對(duì)偏弱,，面臨有很多質(zhì)疑，但是惠科本身就是一家擁有豐富客源的代工廠,，一定程度上分散了投資風(fēng)險(xiǎn),。
除了上述的TFT-LCD的生產(chǎn)企業(yè)外,，國(guó)顯、信利,、和輝等企業(yè)加入到了下一代顯示技術(shù)OLED面板行業(yè),。
昆山國(guó)顯光電成立于2012年11月，整合了維信諾顯示,、工研院平板顯示技術(shù)中心的相關(guān)資產(chǎn)和技術(shù)資源,，是以AMOLED為發(fā)展方向的新型顯示領(lǐng)域高科技企業(yè)。
維信諾成立于2001年,，其前身是成立于1996年的清華大學(xué)OLED項(xiàng)目組,。2008年，清華大學(xué)和維信諾公司依靠自主技術(shù)在江蘇昆山建成了我國(guó)首條PMOLED大規(guī)模生產(chǎn)線,。2015年昆山5.5代AMOLED投產(chǎn),。
信利半導(dǎo)體成立于1991年，是香港上市公司——信利國(guó)際控股有限公司旗下全資附屬子公司,，公司總部設(shè)在香港,，目前已成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的中小尺寸平板顯示制造商之一。
1991建立TN-LCD生產(chǎn)線并投產(chǎn),，目前在惠州和汕尾投資建設(shè)4.5代和6代OLED生產(chǎn)線,。
和輝光電成立于2012年，由上海市政府和金山區(qū)政府共同投資建立,，是一家專注于中小尺寸AMOLED顯示屏生產(chǎn)和下一代顯示技術(shù)研發(fā)的高科技公司,。
2014年4.5代低溫多晶硅（LTPS）AMOLED量產(chǎn)線。6代AMOLED量產(chǎn)線將在2016年年底開(kāi)工,。
在中國(guó)進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)以前,，這個(gè)產(chǎn)業(yè)基本就是日本、韓國(guó)和臺(tái)灣把持,。他們不僅在這個(gè)產(chǎn)業(yè)賺得盆滿缽滿,，而且一路各種陰謀玩弄中國(guó)。
面板產(chǎn)業(yè)的故事,，足夠?qū)懸徊慨a(chǎn)業(yè)江湖陰謀史,，三十六計(jì)各種算計(jì)，都在里面,。
當(dāng)液晶產(chǎn)業(yè)被中國(guó)人撕開(kāi)口子以后,，所有的業(yè)內(nèi)玩家的心理都發(fā)生了變化。夏普,、三星,、LG、奇美（臺(tái)灣）都放棄了封鎖戰(zhàn)略，要在中國(guó)大陸建設(shè)高世代液晶面板生產(chǎn)線,。
2013年,，大陸以合伙操控價(jià)格的名義對(duì)韓臺(tái)面板廠高額罰款（3.13億人民幣）。此次事件以后,，商貿(mào)部擺明了態(tài)度：“液晶面板行業(yè),，以后任何事不再與臺(tái)灣合作”。
如果沒(méi)有華星光電和京東方的產(chǎn)能做底氣,，中國(guó)大陸恐怕也只能忍氣吞聲,。這就是獨(dú)立自主的價(jià)值。
臺(tái)灣面板行業(yè)后來(lái)多次求饒,，但國(guó)臺(tái)辦沒(méi)有搭理,。臺(tái)灣面板行業(yè)因?yàn)槭袌?chǎng)喪失以后技術(shù)滯后，逐漸陷入困境,。郭臺(tái)銘甚至不顧顏面,，要中國(guó)人大會(huì)討論大陸面板重復(fù)建設(shè)產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，放臺(tái)灣面板行業(yè)一條生路,。
夏普已經(jīng)倒下,，被富士康接手。其他廠家,，都在利潤(rùn)邊沿掙扎。臺(tái)灣的廠家,，已經(jīng)劣勢(shì)盡顯,。而嘗到產(chǎn)業(yè)鏈甜頭的中國(guó)廠家，還在努力擴(kuò)充產(chǎn)能,。
憑借著領(lǐng)先一代兩代的技術(shù),，日韓廠商在高端液晶屏（手機(jī)和平板電腦），還有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,。而占據(jù)主要銷量的計(jì)算機(jī)顯示器和電視機(jī),，中國(guó)的液晶面板廠家，還在不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,。
以目前的產(chǎn)能規(guī)劃,，2018年，中國(guó)面板企業(yè)總出貨量將超越韓國(guó),。
看上去只是一個(gè)液晶面板產(chǎn)業(yè)的故事,，然而它的意義，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)產(chǎn)業(yè)的本身,，它帶給了我們很多的啟示,。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。任何時(shí)候，再難再?zèng)]有希望,，也要想著要走通自主路線,。核心技術(shù)很難買來(lái)，即使買來(lái),，也是落后的,，或者代價(jià)非常沉重。
一個(gè)大型產(chǎn)業(yè),，國(guó)家意志至關(guān)重要,，在液晶產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，國(guó)家資本發(fā)揮了重要作用,。
此后京東方在合肥,、成都、鄂爾多斯建立的多條生產(chǎn)線,，地方國(guó)資委都給予了大量的支持,。沒(méi)有國(guó)家資本力量做后盾，這種技術(shù)資金密集型的產(chǎn)業(yè),，根本無(wú)法熬到盈利的春天,。
最后對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)，不要輕易下“產(chǎn)能過(guò)�,！钡慕Y(jié)論,，特別是這個(gè)產(chǎn)業(yè)還有國(guó)際廠商競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候。
由儉入奢易,，由奢入儉難,！同樣層次的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，就算大家都在地獄里廝殺,，最后活下來(lái)的也是中國(guó)人,。
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發(fā)表于 2016-10-29 11:12:19
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問(wèn)題專業(yè),，描述清楚
伸手黨/灌水/看不懂
可以寫寫 三星 假意聯(lián)合日企大力發(fā)展 pdp,，讓日企資金困在pdp， 而三星暗地布局 tft ,，最后撤資pdp,，市場(chǎng)選擇了tft，三星成了龍頭...
