雜談,，技術(shù)革新,，生產(chǎn)改善

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       要企業(yè)百年屹立，只有求新求變,，都說中國缺少工匠精神,，我說是因為少有人知道方法，歐美叫工業(yè)工程,，日韓叫合理化改善,，中國叫技術(shù)革新。無論是工業(yè)工程還是合理化改善都有了長足的發(fā)展,，只有所謂的技術(shù)革新即將沉寂于時間的滄海,。技術(shù)革新不怕小，不怕簡陋,，就怕停止,，當我們把無數(shù)簡陋的革新技術(shù)鏈接起來，那么就是一場大變革,。有人說,，中國的工匠耐不住寂寞，我說是企業(yè)的決策層沒有給他們希望與理念,，當在以質(zhì)量成本貨期為革新的目標下,，一切盈利的技術(shù)都應受到鼓勵和獎勵。我相信,，中國不缺少大匠,！企業(yè)的決策層,，你能看到嗎

常大爺

決策層能看到，但是做不到,！

天天天藍_

看到在日韓叫 合理化改善，終于知道公司的合理化建議從哪兒來的了

成歌2047

我們最喜歡學習外國的5S和6S,，搞得車間挺干凈的,。
- b# }7 L; s' q8 [而生產(chǎn)工藝，從不改進,，一起沿用,。

大陸架

中國學而優(yōu)則仕的官文化遺患無窮！在過去300年之前,，世界各地生產(chǎn)力低下,，中國跟世界沒有本質(zhì)差距；而近300間,，歐美等區(qū)域大興新文化運動,，促使其文明日新月異，技術(shù)突飛猛進,；現(xiàn)在信息網(wǎng)絡(luò)時代,，都明白什么是先進體制什么是先進文化，可大中華的糟粕官文化,，還始終在影響著社會各個角落和各個行業(yè),。

五面怪

比較大的企業(yè)，決策層步子都邁的很大,、中層往往都是提升自己的業(yè)績,、時間被壓榨，搞得員工身心疲憊,！哪有心思做技術(shù)革新,、、,、
6 i' R. J9 `! _: ?; U: s7 a- L: [當然,，若是沒有技術(shù)革新來改變,，企業(yè)早晚一步步的走向衰落！

小老任

現(xiàn)實是很多決策層急功近利,，好高騖遠,，浮夸自大，挖個大坑讓技術(shù)人員填,，還不給足夠的時間,。

歸航

革新革新，是需要成本,、時間和人力配合的,。自由慣了，真弄個規(guī)矩管著你,，你又覺得事多。
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1 G4 w8 A4 k" V. E+ G$ L革新,，從哪里開始,，也真是大學問，尤其是中,、小型實業(yè)工廠,，技工的工作意識和觀念良莠不齊，而這些企業(yè)在提出技術(shù)革新的同時,，首先要考慮的應該是員工的接受能力和收入水平,，需要模范來影響，否則大刀闊斧的革新,，就會動搖原有的人力基礎(chǔ),。
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+ w  n. N- k' U7 z( H: j  L% a大企業(yè)敢于搞革新，在于他有那個經(jīng)濟能力去支撐由此造成的人事變動,，中小企業(yè)能嗎,？
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8 }) B, L+ i) o所以不要老是唱衰，機械技術(shù)大部分都是能看見的死東西,，大部分所謂的革新也就是一個立規(guī)矩的過程,，節(jié)點還是人與人之間的配合，而怎么配合也是需要各部門,、各車間有人起帶頭作用的,。在沒有這個帶頭人的情況下，各自做好,、完善和創(chuàng)新自己的工作內(nèi)容,，就是對技術(shù)革新的一種支持，不要整那么多沒用的,。

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面壁深功

高層少體會

未來第一站

看看大家的說法,。