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工作中怎么處理伸手黨同事

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1#
發(fā)表于 2016-11-17 08:17:31 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 dashajiang 于 2016-11-17 08:44 編輯 ! `, [- e! a6 X% `" w3 s) y/ n- [

. U& l1 b4 U/ C& Q    現(xiàn)從事的行業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)不是很高,,所以很多東西只要有其形示意即可,。小生剛剛從事這個(gè)行業(yè)的前幾個(gè)月熬夜整理測(cè)繪了大量零部件繪制了大量圖紙圖形,,以及三維模型,,最近公司新挖來的一個(gè)工程師總是在覬覦這部分資料,,我該怎么處理比較好呢,?最近很郁悶,。他做這個(gè)行業(yè)時(shí)間有幾年了,我屬于跨行業(yè)進(jìn)來的,,所有有時(shí)也要請(qǐng)教一些問題,,但是如果就他輕飄飄的一句話就把自己熬夜幾個(gè)月私下做的工作中都共享給他心里還是不痛快的,我該怎樣處理呢,?請(qǐng)大家指導(dǎo),,謝謝!(二維圖紙?jiān)谒啻嗡竽ú婚_面子已經(jīng)給了他),。
: N, Q. i) Z& p4 U  a    其實(shí)我打心眼不是覺得不能共享這些資料,,咱們做技術(shù)的尤其資格不是很老之前需要彼此幫助,,但也總不能直接伸手就要,最起碼拿點(diǎn)東西交換最差最差也要說幾句感謝的話讓人心里爽點(diǎn)吧,。
, x' B' p' L  y% q    為什么說我不喜歡他,,是發(fā)生過一次這樣的事情:有一個(gè)設(shè)計(jì)現(xiàn)場反饋的信息非常不好用經(jīng)常損壞,然后我就提出了一種實(shí)用的解決方案,,然后去把使用的零件以及以前的設(shè)計(jì)都組裝起來準(zhǔn)備跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)講解,,可是我還沒來的及匯報(bào),他就拿去跟技術(shù)部的同事一起去跟老板匯報(bào)了,,最后直接沒有我什么事了,,弄得我一愣一愣的。,。,。。,。,。
% s# @1 m; e8 i/ x% A! ~" B& ?) @: A7 T6 I

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +100 收起 理由
管理團(tuán)隊(duì) + 100

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2#
發(fā)表于 2016-11-17 08:28:44 | 只看該作者
這個(gè),,如果是公司指定的工作內(nèi)容,,想藏也藏不住/ y# W4 ^+ I& A+ @1 U3 ~6 }# z
如果是自己純屬興趣弄的,還是藏起來比較好
3#
發(fā)表于 2016-11-17 08:29:09 | 只看該作者
給一些不關(guān)鍵的圖.
4#
發(fā)表于 2016-11-17 08:29:58 | 只看該作者
本帖最后由 未來第一站 于 2016-11-17 08:33 編輯 8 w# F3 B& O4 e0 `  C; Q) l

& f8 n: |; d# ^+ F7 M' Q5 H1,,樓主找機(jī)會(huì)看他有啥不太愿給人共享的資料,,旁敲側(cè)擊一下,,給的話就當(dāng)是交換了,不想給估計(jì)也就不會(huì)再好向你再要什么了,。
# ^  X" P2 z! d: p4 k! p2,,其實(shí)在我看來一般的技術(shù)資料是沒什么不能共享的,況且這也應(yīng)該算是公司財(cái)產(chǎn)了,。
1 U% Y- D' L6 O% R2 S3,,總的趨勢(shì)是資料共享是有益的。
+ V" ~# R8 Z5 n1 P) `/ O+ |. G: C: v$ t& X. ~$ U) J. d

點(diǎn)評(píng)

說白了,,就是你不喜歡這個(gè)人,。 他沒事跟你搞好關(guān)系,喝點(diǎn)小酒,。我覺得沒什么,以后他找你問東西了你別告訴他不就行了啊,。  發(fā)表于 2016-11-21 11:46
謝謝指導(dǎo),,其實(shí)不是說不能給,只是我覺得他一句話我就把勞動(dòng)成果給他了有點(diǎn)不值,,另外這些東西是為了自己工作效率跟工作質(zhì)量自己繪制整理的,。總不能讓他拿著我的東西跟領(lǐng)導(dǎo)表功吧,。已經(jīng)發(fā)生過一次這種事情了,,我提出  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2016-11-17 08:35
5#
 樓主| 發(fā)表于 2016-11-17 08:35:46 | 只看該作者
未來第一站 發(fā)表于 2016-11-17 08:29
, {2 i/ R" k- H1,樓主找機(jī)會(huì)看他有啥不太愿給人共享的資料,,旁敲側(cè)擊一下,,給的話就當(dāng)是交換了,不想給估計(jì)也就不會(huì)再好 ...

0 ?, i. f# x- [6 j* n謝謝指導(dǎo),,其實(shí)不是說不能給,,只是我覺得他一句話我就把勞動(dòng)成果給他了有點(diǎn)不值,另外這些東西是為了自己工作效率跟工作質(zhì)量自己繪制整理的,�,?偛荒茏屗弥业臇|西跟領(lǐng)導(dǎo)表功吧。已經(jīng)發(fā)生過一次這種事情了,,我提出的方案然后把東西準(zhǔn)備好了,,他卻直接拿過來跟老板匯報(bào)去了,弄得我一愣一愣的,,很是郁悶,!0 T5 a. w, h! I0 ?# z3 J
6#
發(fā)表于 2016-11-17 08:40:34 | 只看該作者
測(cè)繪的零部件圖紙有什么好藏的?
$ O# O+ Q, f% p你們公司設(shè)計(jì)的零件圖紙都沒有歸檔嗎,?我們都是直接去技術(shù)管理部借工程圖紙的

點(diǎn)評(píng)

不是我們?cè)O(shè)計(jì)的,,我們用的大量都是外購件管件之類的,,自己的產(chǎn)品是總部進(jìn)口件(外國公司,不提供圖紙),,全公司沒有一張正規(guī)正矩的圖紙  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2016-11-17 08:46
7#
發(fā)表于 2016-11-17 08:42:56 | 只看該作者
要么你就分享給大家,,不是單單一個(gè)人,讓你領(lǐng)導(dǎo)知道,,你是為大家做貢獻(xiàn),,

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
鉆石卡貴賓 + 1 思想深刻,見多識(shí)廣,!

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8#
發(fā)表于 2016-11-17 08:44:12 | 只看該作者
自己東西別人怎么會(huì)知道...知道了就共享唄...
9#
發(fā)表于 2016-11-17 08:44:23 | 只看該作者
給他的同時(shí),,自己也要巧妙地吶喊。

點(diǎn)評(píng)

有道理,,以后要跟小母雞似的,,下個(gè)蛋就要讓大家都知道  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2016-11-17 08:48
10#
 樓主| 發(fā)表于 2016-11-17 08:46:12 | 只看該作者
海慕之 發(fā)表于 2016-11-17 08:405 X  G- P9 S& t/ s3 w
測(cè)繪的零部件圖紙有什么好藏的?
4 B, }9 i, r( l* `- a% }8 i% e: r你們公司設(shè)計(jì)的零件圖紙都沒有歸檔嗎,?我們都是直接去技術(shù)管理部借工程圖 ...
, h3 b( |( d! t
不是我們?cè)O(shè)計(jì)的,,我們用的大量都是外購件管件之類的,自己的產(chǎn)品是總部進(jìn)口件(外國公司,,不提供圖紙),,全公司沒有一張正規(guī)正矩的圖紙
) t# b! Z; W+ w- l3 l/ s

點(diǎn)評(píng)

這樣的公司我還真見過,做木工機(jī)械的,,整套設(shè)備圖紙都是國外買來的,,自己也有好幾個(gè)設(shè)計(jì),常年就沒看過更改過什么東西出來,,老板是個(gè)外行,,很有逼格!哄高興了啥都好說,。  發(fā)表于 2016-11-17 10:09
我去,,你們公司有人管技術(shù)嗎,就準(zhǔn)備一直買,,不想著自己做了,?那養(yǎng)著工程師干嘛的  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2016-11-17 08:54

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