就伸手黨同事說(shuō)說(shuō)以前工作中的事

xiong__007

. n: d" {2 ^2 u/ }" Q7 }       以前在一家企業(yè),，經(jīng)常被安排給同事做鋪墊,，幫別人擦屁股,。經(jīng)常是開(kāi)發(fā)出一臺(tái)樣機(jī)后,，就交給其他同事負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)同類(lèi)別其他型號(hào)的設(shè)備,，有時(shí)候同事單純的以為改型號(hào)就是尺寸改大改小,，很多數(shù)據(jù)達(dá)不到要求時(shí),，私下叫幫忙分析解決一下，自己還傻逼逼的助人為樂(lè),，手把手的教如何計(jì)算,，如何確定公差。最后年底一總結(jié),，功勞都沒(méi)別人大,，漲工資沒(méi)別人多。你說(shuō)你開(kāi)發(fā)了X設(shè)備01號(hào)，別人開(kāi)發(fā)了X設(shè)備02,、03,、04號(hào)。而且你就開(kāi)始負(fù)責(zé)一下,，后續(xù)大部分時(shí)間都是別人負(fù)責(zé)的,。
      最后自己實(shí)在無(wú)法破解自己主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的設(shè)備，最后的都享受不到成功的果實(shí),，就辭職了,。就在最后和老板談話(huà)的時(shí)候，知道了真相,，原來(lái)一直以來(lái)我們部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給老板傳遞的信息就是工作中經(jīng)常出錯(cuò),，而我作為一個(gè)有多年工作經(jīng)驗(yàn)的員工，和部門(mén)里剛畢業(yè)兩三年的能力差不多,。而我是那種干得多,，錯(cuò)的多。畢竟老板對(duì)我們的工作能力的情況,，只能從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)那里獲取，老板的話(huà)里話(huà)外,，透露出部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作并不認(rèn)可,。而想到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常和我聊：“說(shuō)我是有多年經(jīng)驗(yàn)的了，部門(mén)很多工作要我鼎力相助,，要多幫助部門(mén)其他同事,。年終。,。,。�,！�,，覺(jué)得人心叵測(cè)啊。
      后來(lái)我多心眼的分析了一下,，我們部門(mén)：部門(mén)經(jīng)理和我年齡和資歷都差不多,，而部門(mén)經(jīng)理是從畢業(yè)就一直在公司工作，而我是老板從外面招進(jìn)去的,。在我之前走的也是兩個(gè)資歷豐富的,。而部門(mén)其他同事都是剛畢業(yè)一兩年的新手。也許是怕老板招進(jìn)來(lái)取代他的,，而資歷尚淺的對(duì)他的職位不形成威脅,，所以把功勞分給資歷淺的員工，即籠絡(luò)了一批忠實(shí)手下，又打壓了我,。
" @6 d) w( P8 k) u2 {- q: s     和老板詳細(xì)聊了自己之前所做的工作和取得的成績(jī),，老板要求重新安排一個(gè)新項(xiàng)目來(lái)做，如果成功,，職位和工資都會(huì)提升,。有時(shí)候想想，自己當(dāng)初應(yīng)該留下來(lái)證明自己,，現(xiàn)在想起來(lái)不會(huì)覺(jué)得那么憋屈,。但當(dāng)時(shí)已經(jīng)找好了心儀的下家，同時(shí)自己不需要給不看重自己的公司證明什么,，就堅(jiān)持離開(kāi)了,。
     解惑：如果你是一個(gè)剛畢業(yè)或畢業(yè)不久的，也許進(jìn)入新公司,，只要踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,，就會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和培養(yǎng)，因?yàn)槟愕念I(lǐng)導(dǎo)需要一個(gè)好的幫手,。但如果你是一個(gè)多年工作經(jīng)驗(yàn)的,，當(dāng)進(jìn)入一個(gè)新公司，沒(méi)有足夠高的平臺(tái),，又該怎么面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的排擠和奪功呢,，讓自己的成績(jī)被老板看到呢，因?yàn)樵趯?shí)際工作中,，不可能去越級(jí)匯報(bào),，也不可能不聽(tīng)從自己頂頭上司的工作安排。哪怕把你辛辛苦苦,，眼看就要出成績(jī)的項(xiàng)目的奪去,，給個(gè)屎盆子讓你端著。也就領(lǐng)導(dǎo)工作安排一句話(huà)的事,。
* O4 a2 Y5 C+ @/ r2 |. b2 I     另：也許年輕的時(shí)候可以選擇離開(kāi),，換一家公司，但作為一個(gè)老的機(jī)械人,，有時(shí)候可以選擇的時(shí)候并不多,。

周小圖

有點(diǎn)感觸啊，雖然也才剛畢業(yè)2年,，還是個(gè)菜鳥(niǎo),。
前期負(fù)責(zé)了產(chǎn)線(xiàn)的夾治具設(shè)計(jì)、設(shè)備導(dǎo)入與技術(shù)文件編寫(xiě),。后來(lái)來(lái)了個(gè)新人,，我就被部門(mén)老大掉出去協(xié)助別的產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目，我一股腦就把文件資料全給了他,，他改個(gè)名字就掛在產(chǎn)線(xiàn),。原老大辭職后，大老板以為全是他一個(gè)人弄得,，功勞啥的我半分沒(méi)有,。仔細(xì)想想，媽的,，我也要辭職,。

wl7263920

你脾氣太好了,，早要叼飛他們了

wl7263920

現(xiàn)在很多黑人老板就是招高資歷的工程師做研發(fā)，做完之后就找個(gè)小弟秀秀改改,，然后工資高的研發(fā)人員就可以淘汰了
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xiong__007

wl7263920 發(fā)表于 2016-11-17 17:14
: E- w; H7 ?" O& T/ d你脾氣太好了,，早要叼飛他們了

$ C7 k5 {$ r) l! h5 i" k剛開(kāi)始被部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)用部門(mén)副經(jīng)理的職位忽悠著,。最后才知道部門(mén)副經(jīng)理是沒(méi)影的事。

xiong__007

@管理團(tuán)隊(duì) 請(qǐng)管理團(tuán)隊(duì)幫我移動(dòng)到人才職場(chǎng)版塊

淡然

“也許年輕的時(shí)候可以選擇離開(kāi),，換一家公司,，但作為一個(gè)老的機(jī)械人，有時(shí)候可以選擇的時(shí)候并不多,�,！� 的確是個(gè)問(wèn)題。解決的方法是老的機(jī)械人不要輕易去離職換單位,，一直在一個(gè)單位干,，從年輕干到老，經(jīng)歷長(zhǎng),，不擔(dān)心不被認(rèn)可,。

小河HH

你離開(kāi)是對(duì)的，如果不離開(kāi)證明自己,，在那種環(huán)境是很難的,。

小河HH

wl7263920 發(fā)表于 2016-11-17 17:20
) l, E& r6 T7 x現(xiàn)在很多黑人老板就是招高資歷的工程師做研發(fā)，做完之后就找個(gè)小弟秀秀改改,，然后工資高的研發(fā)人員就可以淘 ...

這樣的事情太多了,，但光改技術(shù)也進(jìn)步不了多少？
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嶺上人30

很多老板只注重利益,，還是短期的