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在一個(gè)健康的企業(yè)里,老板給的工資直接用來購(gòu)買的是員工的能力而非工齡,。
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有的老人薪資比新人高,,是因?yàn)橹鹉瓴粩喾e累形成的經(jīng)驗(yàn)與能力新人超越不了。- N$ ]- u1 x8 Q4 K
, z1 ?3 a& j, u; t4 l6 t有的新人薪資比老人高,,是因?yàn)槔先藨械梅e累,,或老人死守著陳舊的知識(shí)做簡(jiǎn)單加法,無(wú)法適應(yīng)新時(shí)代的變化。按照當(dāng)下的能力標(biāo)準(zhǔn)去衡量,,新人真就比他強(qiáng),。
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( @; ]8 Q% C1 W) i: a屁股決定腦袋,同一個(gè)人剛進(jìn)公司和工作幾年之后的想法都是相反的,。老板還是同一個(gè)老板,。
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' r" \9 X. a" a' D- u老板一味壓低新人工資,人才沒有上升路徑,,有能力的新人不愿意進(jìn)來,。
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; v7 X( z# z# _1 H2 Y! x老板完全不照顧老人情緒的話,新人可預(yù)見自己的未來沒有安全感,,也不愿意進(jìn)來,。
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- B! L# M( Z: A兩個(gè)極端都容易導(dǎo)致企業(yè)缺乏活力。私以為對(duì)于新人必須認(rèn)可他的價(jià)值,,該給多少就給多少,。對(duì)于老人也要認(rèn)可他的進(jìn)步,在他自己身上論資排輩,。你今年的能力與去年相比有了多少長(zhǎng)進(jìn),,可以給你加薪多少。 |
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