為何在公司貢獻(xiàn)越大,，最后結(jié)局卻越慘,？

小河HH

在職場中，不論是基層員工還是上層管理者,，其實(shí)內(nèi)心中都是想做好自己的事情,，創(chuàng)造更多的業(yè)績，最終實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo),。歷史上不乏能人異士開疆拓土,，戎馬一生，最后卻落得身敗名裂,，黯然出局的下場,。前段時間歷史事件再次在現(xiàn)實(shí)中上演。而這種現(xiàn)象卻在現(xiàn)實(shí)中不斷重復(fù)上演,。為何在公司規(guī)避兔死狗烹,，鳥盡弓藏的下場。

1.不受控制,，不論是股東制也好還是個體老板也罷,，資本的核心是在逐利。當(dāng)一個人強(qiáng)大到威脅到公司利益或者一個人的形象即代表公司形象時,，資方就會感覺到極大的威脅,。

2.功高震主,，古人說勇略震主者危，功蓋天下者不賞,。這就給所有職場人士提醒了一點(diǎn),，你在公司貢獻(xiàn)越大往往老板對你忌憚就越大，古往今來,，無數(shù)案例都說明了這點(diǎn),。

3.內(nèi)部人員的排擠，一個人在公司的貢獻(xiàn)太大的時候,，就像萬花叢中一點(diǎn)紅,，不論是你做什么你都是最扎眼的那個，此時你會無形中擠壓別人的生存空間,，侵犯別人的利益,。此時一定會有各種針對你的陰謀，陽謀,。

4.手上資源足以影響到公司發(fā)展,。在公司發(fā)展前期，你的貢獻(xiàn)越大,，公司所有資源都朝你傾斜,，這些都是為了公司的發(fā)展壯大必須做的。而當(dāng)公司已具規(guī)模事,，此時當(dāng)初公司朝你傾斜的資源又會反過來威脅到公司,。

5.能力匹配不上公司發(fā)展，有很多人都是這樣,，打江山的時候是一把好手,，為公司的發(fā)展立下汗馬功勞。公司在高速發(fā)展,，他卻仗著以前的貢獻(xiàn),，不思進(jìn)取，逐漸能力匹配不上公司要求,。許多公司打江山的人往往和守江山的不是一波人就是這個道理,。

很多時候確實(shí)會出現(xiàn)拼盡全力奮斗，終于等到了公司發(fā)展壯大的一天,。最后回頭時才發(fā)現(xiàn),，在公司眼中你已經(jīng)可有可無甚至除之而后快，確實(shí)夠讓人寒心的,。

! B3 m+ d5 S9 v' _8 e% r

未來第一站

到底是人成就了公司還是公司成就了人,，往往說不清,！

sunza501

有人的地方就有江湖...

小河HH

未來第一站 發(fā)表于 2016-11-22 22:51
7 {1 Q" ]/ i: e1 ]到底是人成就了公司還是公司成就了人,，往往說不清！

各守一方,，好聚好散,。
+ y% w# L" I; h. M1 u+ |4 C

一重科技

好聚好散,，公司發(fā)展到一定程度,，一些元老，反正成了公司發(fā)展的絆腳石,，跟古代一樣,，打完天下，很多人功高震主了,。

muchwang

公司怎么樣了是需要個人的支持的，局面是相互的,。如果真有機(jī)會,，自己的命運(yùn)自己掌握最好

albert.tang

卸磨殺驢，過河拆橋,，槍打出頭鳥,。。,。職場如戰(zhàn)場:@

liuchang-zhiyun

做好自己的本職工作,，別想太多。

所羅門_x

正�,，F(xiàn)象,，人在金錢面前都會變得貪婪，慢慢扭曲的心靈！想起來我以前的事了,，回老家待的段時間沒事,，無話不談的好兄弟喊我和他包車送貨，當(dāng)時講我客戶行情要熟悉按2/1分,，要是掙到錢了多分你點(diǎn),，第一個月還行，第二個月按2/1分,，第三個月按同行水平給錢,，第四個月給同行固定工資，同行都看不下去了,，這幾個月生意掙錢多了咋分這么點(diǎn),，都在說他，他不好意思了,，多給了點(diǎn),，我始終沒說話，笑呵呵的說無所謂,，我就是來玩玩的,，事后心里哇涼的，鐵哥們就被這點(diǎn)小利給檢驗(yàn)出來了,！之后找我合伙做項(xiàng)目,，我直接拒絕了，這位兄弟只能做酒肉朋友了,，不能深交了,。

Venerealulcer

搞的像是歷代開國從龍大臣個個都是善終的一樣……