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一副對聯(lián),一段經(jīng)歷,,一個問題

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1#
發(fā)表于 2016-12-1 20:04:26 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
上聯(lián):沒人監(jiān)督?jīng)]人管,,工作辛苦工資低. p) p7 l# X: S
下聯(lián):相互扯皮相互坑,項(xiàng)目垃圾客戶惱: f. d8 g. X5 [) e& k
橫批:倒閉拉倒
- s1 s& n9 _; c  這副對聯(lián)是我在公司工作這四個多月后做出來的,。' |; V# D: J5 u7 g+ |% _
  我們公司管理很混亂,,我們下的圖紙,上面明確的寫出未注行為公差按國標(biāo)等級M執(zhí)行,。結(jié)果外發(fā)出去后,,拿回來的零件是0.5毫米的公差,我拿著圖紙找檢驗(yàn)的,,結(jié)果檢驗(yàn)的說,,一個毫米內(nèi)的誤差都是正常的。我當(dāng)時都是氣不打一處來,。公司的名字里有個精密倆字,。這個精密是給越南和非洲人看的吧!我出的圖紙,,我做的公差,,到了檢驗(yàn)?zāi)抢镌趺淳妥兞恕Ul給了他們這么大的權(quán)利!最后出問題了,,公司還說是我設(shè)計的問題,,還要我賠償客戶的損失。2 ]: E% p, w( k* N; Q, P
  我堅持堅持,,再堅持,。最后沒辦法啦。我申請出差,。出差了,,公司就讓你們這些大人物去相互扯皮去吧!結(jié)果,,發(fā)生的事情,,讓我真的哭笑不得。
# e1 k5 o6 u5 K- K  我們公司根本就沒有做非標(biāo)自動化的能力,。
6 R  y$ s4 H3 h* X9 C  一個很簡單的一個移栽機(jī)構(gòu),,比我以前做的那種好幾道工序的流水線設(shè)備簡單多了。結(jié)果到現(xiàn)場之后,,客戶指著他們主線上的設(shè)備說道:“人家的設(shè)備,,一個工程師帶著五個人,,一個星期就組裝完畢,三年多了,,一個人都沒有來過,。再看看你們的設(shè)備,電氣,,機(jī)械,,軟件的工程師都來了,一待就是一個多月,,還天天都是問題,。過幾天,我們主線速度一快起來,,你們這設(shè)備就完蛋了,。”
- e3 R7 k: b' d2 r  聽到客戶的評價,,我真的為公司感到可笑,。拿著自己的信譽(yù)去做實(shí)驗(yàn)。你是不是腦袋被驢給踢了,,還是你老媽忘記給你生腦袋了,!2 U! O# U; z5 E2 h0 s* _0 k6 f
  一個問題
: r2 T$ _6 g; E4 F  為什么中國現(xiàn)在缺少務(wù)實(shí)的人,缺少務(wù)實(shí)的企業(yè)和老板,!是不是在中國,,務(wù)實(shí)的人都被排擠出國門了!

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2#
發(fā)表于 2016-12-1 20:49:12 | 只看該作者
“一個毫米內(nèi)的誤差都是正常的”?100絲的誤差呀

點(diǎn)評

一個毫米,,螺紋孔都對不上,,這還正常?他們平時用的材料是泡沫吧  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2016-12-2 10:42
3#
發(fā)表于 2016-12-1 20:57:09 | 只看該作者
獨(dú)木難支,。誰做的好,,誰就是出頭鳥。

點(diǎn)評

贊同,!身有體會�,。�  發(fā)表于 2016-12-4 19:08
4#
發(fā)表于 2016-12-1 21:04:48 | 只看該作者
現(xiàn)在隨便個人都開廠做的,,你們要求低價格,,質(zhì)量只能這樣
5#
發(fā)表于 2016-12-1 21:15:21 | 只看該作者
在中國對于科技含量不高的東西;都是打價格戰(zhàn),。
6#
發(fā)表于 2016-12-1 21:31:38 | 只看該作者
不懂技術(shù)的暴發(fā)戶,,“XX”老板太多了。

點(diǎn)評

對,,很多不懂的外行都覺得做技術(shù)沒什么,,感覺他們都能親自搞定一樣,一出問題還是找技術(shù),,自己躲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,。  發(fā)表于 2016-12-2 08:40
7#
發(fā)表于 2016-12-1 21:38:37 | 只看該作者
有錢有客戶就能開廠,都一個鳥樣,,我現(xiàn)在待的地方也是這樣,、沒有一處是不混亂的,關(guān)鍵是別人就能生存,,太搞笑了,。

點(diǎn)評

存在就是有蹊蹺的(我不說“合理”這個褒義詞)  發(fā)表于 2016-12-5 17:14
我以前老板就是,整天吹牛逼,,做軍工的,,m6的底孔都是干刀5.5攻絲,還是鑄鋁,,買的材料都是市場最便宜的,,做出的產(chǎn)品價格高的離譜。不過里面的水分也很大,。他們玩的是內(nèi)部關(guān)系,,做產(chǎn)品知識幌子!  發(fā)表于 2016-12-2 08:45
8#
發(fā)表于 2016-12-1 21:46:54 | 只看該作者
樓主不要激動,,心態(tài)放平和一些!我覺得你真的應(yīng)該另謀高就了,,呆在那樣的企業(yè)時間長了你會瘋的,。
9#
發(fā)表于 2016-12-1 22:03:50 | 只看該作者
也許高層想通過這么一次“契機(jī)”讓自己慢慢具備做非標(biāo)自動化的能力,從短期看項(xiàng)目是不行,。從長遠(yuǎn)看,,這是一次積累經(jīng)驗(yàn)的開始。

點(diǎn)評

所謂的“成長階段"嗎,?  發(fā)表于 2016-12-5 17:15
10#
發(fā)表于 2016-12-2 07:23:58 | 只看該作者
這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性產(chǎn)物,,正象我們不能與公司全身心相溶合一樣
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