董明珠出席央視財經(jīng)論壇拍案而起,,怒斥“野蠻人”敲門
董明珠:各位朋友,,大家上午好,,我首先這兩天在北京參加了幾個會,,每次一發(fā)言的時候就會和大家說,我這段時間是網(wǎng)紅,,當(dāng)然能夠成為網(wǎng)紅也是挺值得驕傲的,,因為格力電器在這20多年的發(fā)展時間里,雖然歷史不悠久,,但它的業(yè)績,、它的成果確實令人震撼�,?照{(diào)行業(yè)有100多年的歷史,,但格力電器在這100多年的歷史當(dāng)中,我們是后來者,,我們不因為是后來者而成為跟隨者,,恰恰是因為我們是后來者,我們挑戰(zhàn)了自己,,我們的戰(zhàn)略思想非常清晰,,當(dāng)我們成立這個企業(yè)的時候就意識到我們的責(zé)任在哪里?
我們一直致力于希望用自己開發(fā)出來的產(chǎn)品,,給我們消費者,,給我們生活帶來改變,這就是企業(yè)的價值,,但是盡管我們當(dāng)時這樣想,,因為匱乏技術(shù),匱乏人才,,更加匱乏管理,,在2005年之前格力電器和中國的空調(diào)領(lǐng)域企業(yè)是一樣的,都是依賴于別人的核心技術(shù),,比如說壓縮機,,比如說電機,比如控制部,,這些核心部分都不能掌握在我們手里,,你不想跟隨,你也得跟隨,,你不想買別人的技術(shù),,你也得買別人的技術(shù),所以在中國過去的很長一段時間里,,地質(zhì)地價就是中國制造的代名詞,,空調(diào)這個產(chǎn)品永遠(yuǎn)不可能賣出高價,當(dāng)然格力空調(diào)得到了認(rèn)可,,讓別人信任你,,選擇你怎么辦? 當(dāng)別人偷工減料的時候,,我們用貨真價實,,所以當(dāng)時買格力空調(diào)唯一的選擇理由就是格力空調(diào)比別人重15公斤,僅僅是一個重15公斤,,是不是真正改變了消費者的生活呢,?我認(rèn)為沒有,我們在很長一段時間,,媒體報道,,我們自己親身的感受,,就是我們都想用空調(diào),但是又害怕空調(diào),,因為空調(diào)用多了,,我們就得了空調(diào)病,這就是一個企業(yè),,當(dāng)你只能跟隨的時候,,你改變不了,所以我們格力選擇了一條自我挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略,。我們開始積蓄培養(yǎng)人才,,我們開始自主研發(fā)技術(shù),我們格力電器到2011年的時候?qū)@麅H僅才有7000多項,,但是我們2011年到2016年的今天,,我們累計專利已經(jīng)超過2萬3000項,在中國的專利局里面,,我們的空調(diào)格力電器專利擁有數(shù)排在了第九位,,我覺得這就是未來的2025我們要具備的條件,你必須自己能夠掌握研究核心技術(shù),,你必須是圍繞著市場的需求需要來開發(fā)技術(shù),,在2012年的時候,我們曾經(jīng)有很多的商機,,那就是大家今天都知道的霧霾,,因為霧霾給我們帶來了發(fā)財機會,但是我們這個發(fā)財機會是犧牲了人們的健康來實現(xiàn)的,。 企業(yè)找這樣的商機是沒有價值的,,所以一個企業(yè)的價值要圍繞人類的健康去做研究,圍繞著社會責(zé)任來做你的產(chǎn)品發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,,格力電器走到了今天,,我說我是一個網(wǎng)紅,是因為格力電器發(fā)展的好,,才有了今天這樣的結(jié)果,,為什么這樣說,我用幾個數(shù)據(jù)來告訴大家,,格力電器的成長,。 格力電器從1997年,當(dāng)時我們走上了沒有銀行貸款之路,,我們今天做到了1000多億依然沒有貸款,,靠什么,靠格力電器新的自創(chuàng)的管理模式,所以我們實現(xiàn)成本最大的控制,,我們今天在座都是企業(yè)家,,可能算一算賬都知道,我們每年要有多少財務(wù)費用,,這就是成本,,所以當(dāng)時我們在1995年的時候,我們看到了格力電器發(fā)展的危機,。第一,沒有人才,;第二,,嚴(yán)格說沒有科學(xué)的管理;第三,,有人際的關(guān)系來打造企業(yè),。所以我們四面楚歌,銀行欠款,,下游欠我們的款,,這樣的三角債使格力很難以發(fā)展,再加上我們當(dāng)時沒有技術(shù),,就是一個組裝廠,,所以我們要改變,怎么改變,,就是從制度上改變,,從管理上,從制度上,,從營銷策略上使格力電器打了翻番仗,,就是因為這樣我們1997年開始實現(xiàn)了自組資金,但是這給我們帶來一個問題,,就是我們今天看到的野蠻人的敲門,,因為你太有錢了,但是你要知道一個實體經(jīng)濟的發(fā)展,,它要投入多少的資金來發(fā)展它未來能夠掌握技術(shù),,能夠引領(lǐng)世界,它是要有資本來支撐的,,而我們現(xiàn)在很多人用經(jīng)濟杠桿來發(fā)財,,那是對實體經(jīng)濟的犯罪。 格力電器一直自己走自主創(chuàng)新道路,,所以我們格力電器從1995年開始實現(xiàn)盈利0.1%,,到今天我們的純利潤可以達(dá)到13%,很多人不理解,空調(diào)是一個競爭充分的行業(yè),,你的利潤是怎么實現(xiàn)的,?這就是我們回到今天的主題智能,我們中國要實現(xiàn)2025,,必須我們要有創(chuàng)造性的突破,,我們要具有挑戰(zhàn)自我的精神,我們的人均產(chǎn)值在2011年的時候,,人均產(chǎn)值才90萬不到,,但是到了今天我們?nèi)司a(chǎn)值已經(jīng)超了一倍,我們2011年是接近10萬人的產(chǎn)值才800億,,但是我們今天1000多億才7萬多人,,這7萬多人里面還包含了我們后期自己培養(yǎng)的技術(shù)專家人才8000多人,包括我們擴充了只能裝備和模具事業(yè),,所以說我們的人員足足減了一半,,我再講一個話題,我們的勞動成果要共同分享,,為每個人調(diào)了每個人1000塊錢的公司引起了轟動,,同時也因為這成了網(wǎng)紅。有人說董明珠是因為賭氣,,集團(tuán)董事長給免了,,如果我是這種小肚雞腸,我早就不應(yīng)該坐在這個位子上了,,我們作為一個企業(yè)家是要有責(zé)任的,,不僅僅是要你盈利,不僅你員工要生活的好,,同時我們要對員工負(fù)責(zé)任,,所以我一直在想投資格力,你一定是投資,,不是投機,。 我們更多人利用上市公司在圈錢,利用上市公司炒股價,,用資本運作讓自己發(fā)財,,而坑害了更多的人,我不希望我們的上市公司讓我們更多的股民在投資過程當(dāng)中受到傷害,,這就是我們要堅守的,,這就是我們實體企業(yè)發(fā)展存在的必要性。所以我加了1000塊錢,,別人說你為什么加了那么多,,我怎么辦?那你也應(yīng)該加呀,明年我還加1000塊錢,,你又怎么辦,,沒有什么不可能,因為我們在智能時代,,在互聯(lián)網(wǎng)的時代,,我們要充分地利用這些工具,我們公司所有自動化的設(shè)備并不是買來的,,是我們自主開發(fā)研制出來的,,所以我們每一個人在這個社會的改革開放發(fā)展的過程當(dāng)中,特別在供給側(cè)改革時代,,我們更應(yīng)該讓所有人分享這樣的成果,,他們創(chuàng)造了財富,他們就應(yīng)該有權(quán)利去擁有,,那所以格力電器不僅僅做到對員工負(fù)責(zé),我們?nèi)ツ昀麧櫧咏?50億,,我們的稅收也是保證了150億,,家電行業(yè)我說我的納稅最多,當(dāng)一個企業(yè)不能給國家納稅的時候,,你能稱之為是好企業(yè)嗎,?我看不可能,交稅的能力都沒有,,還怎么支撐中國的工業(yè)發(fā)展,,所以從來我作為自己是制造業(yè),當(dāng)然國家減免稅不要稅更好,,但是我們國防建設(shè)呢,,我們民眾公共設(shè)施改善呢?多少需要財政的地方,,他們靠什么,?就要靠我們的實體經(jīng)濟,所以我們一定要做野蠻人,。 中國要想成為強國,,必須要靠實體,美國的金融危機2008年的災(zāi)難,,我們是到了,,我們今天明明看到這樣的現(xiàn)象,我們還要跟到后面去做這樣的事,,那是極少部分人得利,,我認(rèn)為它對中國是個破壞性的,所以我們堅決不允許它發(fā)生,這兩天總書記在講,,依法治國,,以德治國,兩者是兼容的,,當(dāng)一個人沒有道德的時候你還談什么法律,,所以我們認(rèn)為每一個人應(yīng)該知道自己做了什么,如果你是中國人,,你就應(yīng)該選擇一個正確的選擇,,你要對國家負(fù)責(zé),對人民負(fù)責(zé),,我今天講的話并不是高調(diào),,盡管有人講說董明珠你老是吃虧,別人都做了幾千億,,稅收還沒有你一半,,我覺得不吃虧,我心里坦蕩,,我做了我應(yīng)該做的事情,,所以格力電器未來發(fā)展要想實現(xiàn)2025,我們決心要做一件事,,就是挑戰(zhàn)自我,。 今天格力也走向了世界,我們過去空調(diào)出國大國,,但是你看有幾個是自己的品牌,,為什么不是你的品牌,因為技術(shù)是別人的,,你僅僅是為別人來做,,但是今天我很自豪說,在全世界各地都能看到格力的標(biāo)志,。所以就是中國制造走向世界,,這就是我們一帶一路給我們帶來實體經(jīng)濟的發(fā)展,我們認(rèn)為我們的產(chǎn)能過剩,,我認(rèn)為不是,,是我們技術(shù)落后,是我們產(chǎn)品落后,,所以導(dǎo)致了產(chǎn)能過剩,,但我們今天清醒了,在供給側(cè)改革的時代,,我們挑戰(zhàn)自己的時候,,我相信我們走向世界的都是最好最頂級的產(chǎn)品,,是給社會仰慕的產(chǎn)品。 |