往事——這樣的工人該開除嗎？

未來第一站

, D# A9 M8 z3 g    最早的時候公司的液壓膠管接頭是由裝配工人自己壓接的,。
    公司有一套進口壓管設(shè)備,。膠管，接頭都是成卷,，成批常用規(guī)格買回來,，用時裝配工人根據(jù)管路布置現(xiàn)場測量，領(lǐng)料自行壓制,。
* B* W5 b# C7 o3 k4 ^  ]    因為早先時候沒有三維設(shè)計軟件,，所以要準確測算出設(shè)備中各處管路的合理長度還是有一定難度的，尤其在管路較多,，空間布置復(fù)雜的情況下,。
& A+ c9 W  w- v    而且那時候的圖紙中設(shè)計人員一般只會標出管路的走向，進出口,，至于管路具體走法,，多半還是由裝配根據(jù)現(xiàn)場情況自行布置，再加我們的設(shè)備上多用兩層鋼絲編織高壓膠管,，彎曲半徑都較大,，現(xiàn)場很多問題設(shè)計時很難預(yù)料,。為了適應(yīng)這種裝配要求公司買了一套進口壓管設(shè)備,，專門組織相關(guān)人員進行培訓，剛開始大家興致很高,，可是慢慢往后竟然沒人愿意去干了,，原來壓管這事還是有一定技巧在里面的，一步步都要按標準指導手冊走,，要有足夠的細心和耐性,，否則壓出來的接頭很容易報廢。一來二去公司就沒幾個能壓好這個接頭的了,，于是設(shè)計一下管裝配就得找人專門壓上好幾天~~~,。
    有天開生產(chǎn)會，裝配反映壓管機壞了，以后的管子都沒法自己壓了,，同時提出要設(shè)計以后提管給好規(guī)格尺寸都帶上接頭統(tǒng)一外協(xié),。
* P" T5 w% H& [9 F' o2 R    那時候公司三維軟件已經(jīng)全面鋪開，而且多數(shù)廠家也是像裝配說的那樣做的,，他們提出這樣的要求也是情理之中,。
    那時候樓主剛接手公司液壓這塊，什么東西都要看個實物,，親手摸摸,，知道壓管機在那就去看看，由于實習時實際操作過對結(jié)構(gòu)還是比較了解的,，看看發(fā)現(xiàn)是壓管機壓頭少了,，如果確是壓頭壞了那也不該隨意丟棄~~~。
    有天吃飯時碰見剛進公司時帶我的裝配師傅,，問起工作來說我開始做液壓了,，才從師傅那里無意中知道那壓頭是被人偷偷扔了~~~！

$ R" T& \6 l0 k1 B   于是完好的設(shè)備放在哪,，終究成了裝配鉗工們修修鉆鉆的臨時臺鉗,，日積月累，面目全非,，只有等著那天當廢鐵買了的結(jié)局,！


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pain

新來的設(shè)備，都沒玩過,，最好還是找個有責任心的專人操作,，待遇提一提，干不好再降下去,。這樣新設(shè)備的使用才好使用下去,。
- o; T7 @# g' _; y2 ?凡是皆有因，車間員工可沒有技術(shù)人員這樣見了新東西一門心思要玩好的想法,，他只看順手不順手,，玩不轉(zhuǎn)就排斥。

挺胸往前沖

人都是有惰性的,，沒有直接利益的驅(qū)動,，很多人都會安于現(xiàn)有狀況
6 S% E1 r& O6 y7 Z, p1 K9 N

所羅門_x

有先進設(shè)備員工為啥不愿意用？該從問題點找原因并解決問題點,。員工已經(jīng)敲響警鐘了,，可你們的管理層重視了沒？結(jié)果導致設(shè)備被人為破壞,，還埋怨員工不懂珍惜新設(shè)備,。這是個見仁見智的問題！

面壁深功

要是我最愛搞這種活,，有新東東,，充實

韓寒11

其實車間有很多員工見到新東西玩玩不順手以后就不用了，技術(shù)想推行點東西挺難的,，有一次做客戶的現(xiàn)場培訓,，客戶的員工就是對先進的設(shè)備有排斥，就是不愿意學,，而且還說設(shè)備各種不好,，是的，學習新設(shè)備是有點費神,，但是學會了不就順手了嘛,，最后好不容易教會了，臨走的時候和我說,，你們的設(shè)備還是很好用的,，很感謝我，早知如此,，何必當初呢

cunzhang3000

前提是你抓住他

ygc111

我們也有些新工具新設(shè)備引進進來開始挺好,，但往往沒有生命力，不能形成持續(xù)的生產(chǎn)力

hackxy

設(shè)備部平時干嘛的,？還有再反映壞了的時候管理處沒有想著如何去維修嗎,？

zlwjazz

不會搞得不加薪,會搞得加薪,隨著物價上漲,等于變相減薪.