好的管理者是需要全面發(fā)展的

韓寒11

由技術層面轉進到更好的技術位置，要學的多,，學的廣,，現代的企業(yè)需要的是天龍八部中的南慕容,，學的是非常多，非常廣,，但不要他到最精,，如果是北喬峰，只會降龍十八掌而已,，就永遠不了頭,，我有很多朋友PROE很厲害，什么復雜曲面,、自由曲面造型都沒有問題,，但是永遠都是在畫圖。 4 I9 B2 d* r- u) Y, q+ H       主管學的要全面,，PORE,、射出成型、壓鑄,、沖壓,、加工與管理都不錯，經營者裁員時就不會以你為第一優(yōu)先,，就算換工作,，也是愈來愈好，人在千變萬化的社會，只靠軟件設計畫圖,，只能糊口,。要更上一層樓，就要學的多學的廣,，書也要念多一些,。當主管的人扣除有背景之外，做人很重要,，技術是要全面,，帶領團隊的人，不能只會一種或單一方面領域的技術,，所以你看到你的主管,，或是你的同事，PROE沒有你好,，爬得卻比你快。PROE可以鉆研,，亞洲區(qū)域代工較多,，曲面或圖檔都是老外畫的，百分之九十幾的PROE設計,，所用到的指令不過是實體,、板金、模具,、平面圖與一般曲面而已,，一般實體與平面圖很強，老板就驚為天人了,，但是通常產品變化速度快,，也必須考慮到開模的容易性與產品的生命周期，所以老板需要的是一個 ,，掌握全面技術,，也不用太精通，但是有一個先進的管理理念,，能提高生產效率,，給老板賺錢的人。 $ `! S$ v* x6 t. P6 O3 J4 }

9 m/ h2 n) m6 g, @

小師妹_c937B

意思是只需樣樣都會無需樣樣都精么

陶子淘

那怎么判斷一個企業(yè)的管理是好是壞,？

一展刀鋒

說軟件比人家好這個觀念就不對，一般人學軟件最多2年,，就能拿下來了——本身就不是技術含量高的東西
然而機械里面各方面的知識,，需要長時間的積累
0 o) l, N* A/ O* S1 A如果你對機械的1個或幾個方面有較深的造詣,，那也是有不錯的發(fā)展的，如熱處理,、自動化機構,、結構設計、齒輪傳動等

0 q! W1 I$ v2 |2 q8 {  |2 l3 q# `你要是掌握的足夠好,，我不大信隨便就裁掉你

所羅門_x

樓主看問題只看點不看面�,。∧姆矫嬗袉栴}了技術不精通能解決,？不在行對于出問題了各抒己見的時候如何決策哪個方案是正確的,？搖骰子決定嗎？還能提高效率,，從何說起,？

淡然

好的管理者也需要高的情商。

albert.tang

這是針對技術系列的管理崗位說的,，其它管理者不需要會畫圖,，會各種軟件，會做PPT就行,。

面壁深功

很難說,，老M不會打槍卻能帶隊

未來第一站

好的管理者是知人善用，不該管的別管,！

韓寒11

未來第一站 發(fā)表于 2016-12-27 18:54
好的管理者是知人善用,，不該管的別管！

是的,，不過有的管理者事無巨細什么都管,，自己很辛苦，手下的人也很累,，到頭來不一定有好的效果,，用人是一門藝術啊