對技術(shù)人員好點吧,，撞機傷不起啊

韓寒11

        昨天我們公司雙主軸車削中心撞機了,，從安裝調(diào)試好才1個多月,，今天公司的維修人員說要換主軸,，我今天已經(jīng)寫了購買申請,，需要從德國進口,，將近20萬就這樣被水沖走了。還好不是在客戶現(xiàn)場撞機,，如果那樣,，后果會更嚴重，損失可是不止20萬了,，我們的年底紅包又小了,。從現(xiàn)場員工那里了解到，由于工資的原因我們現(xiàn)場上技術(shù)過硬的老員工都走了,。新來的員工還沒經(jīng)過培訓就上前線調(diào)試設(shè)備了,，現(xiàn)場主管對設(shè)備一知半解的，認為高端機床誰上都能干,，結(jié)果簡單問了一些問題后就安排新員工上崗了,。
        人員亂調(diào)動導致員工還沒有熟悉就換人了，另外就是不做事的工資很高,，認真做事的反而沒多少工資,，20萬啊,，夠這個老員工開多少年工資啊。所以對于技術(shù)人員還是善待點好,。
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jary亦風

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現(xiàn)在很多公司將一些部門分包,，一個部門的支出年初就訂好了，年底剩余的則作為獎金或以別的形式發(fā)給領(lǐng)導,！如果員工拿多了領(lǐng)導就少了,，而且是給個別老員工提薪則會成為所有人加薪的口舌，至于其他出現(xiàn)損失什么的則是能報給老板最好那不行就是分攤,！因為現(xiàn)在講究的是搞到手的錢才真的,，很多人會把好好的公司搞亂，這樣才有搞錢的由頭,！這就是為什么很多公司都知道有問題卻解決不了的原因之一,，老板不知道嗎、領(lǐng)導不知道嗎,！
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聽,、一首歌

20萬啊,，夠這個老員工開多少年工資啊......................

秦海峰5

你不懂老板的心態(tài)
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LIUYASHAN

東西不壞哪有采購啊......

人中狼

現(xiàn)在都是外行領(lǐng)導內(nèi)行,，最終只看成品表現(xiàn)，哪在乎是怎么出來的,，這大概就是只要結(jié)果,，不要過程吧。整個體系,，流程都已經(jīng)扭曲了,。

挨拍的5

動口的比動手的拿的多

微笑火狐貍123

現(xiàn)在的社會現(xiàn)象就是如此，木得辦法！

小師妹_c937B

這算是試錯成本嗎

正在連接...

主副要兩手抓