本帖最后由 歸航 于 2017-2-13 16:20 編輯 % [( E V' y) U3 Q5 @3 s6 m! j5 Y0 {
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公司要跟進(jìn)市場(chǎng),自然少不了開(kāi)發(fā)新機(jī),。之前,,南大的高工掛了,搞新機(jī)這邊就剩下我一個(gè)人,,奈何不懂電,,所以就請(qǐng)求老板找一個(gè)電工一起搞。招人的過(guò)程稍有波折,,但也很快招到了電工黃師傅,,匹配而來(lái)的還有一位老板的親戚金工京師傅。 $ T- h' D: p. \0 n# g1 \
不怕大家笑話,,公司在開(kāi)發(fā)新機(jī)這一塊就是抄,,行業(yè)內(nèi)哪款機(jī)型有市場(chǎng)就抄哪個(gè),雖說(shuō)開(kāi)始邁向全自動(dòng)了,,但要真說(shuō)技術(shù),,又哪有什么特別高深地方?拾人牙垢,,當(dāng)不言己雄吶,。
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有時(shí)候常會(huì)想,人與人之間,,為何就不能像一開(kāi)始那樣坦誠(chéng)相見(jiàn),,精誠(chéng)合作呢?
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記得一開(kāi)始,,各自的工作范圍分的很清楚,,我負(fù)責(zé)測(cè)繪、改進(jìn),,京師傅負(fù)責(zé)加工,,黃師傅負(fù)責(zé)線路控制,最后的裝配,、調(diào)試三人一起搞,。第一年,幾套新機(jī)就是在這樣的明確分工下做下來(lái)的,�,?善珡牡诙觊_(kāi)始,人心不古了,。
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我就想不明白了,,機(jī)械設(shè)備行業(yè),,在各自技能各有側(cè)重的情況下,沒(méi)人能越俎代庖,,包攬別人的工作,,都是相輔相成,互相配合的,。而在這個(gè)過(guò)程中打壓任何一方,,都會(huì)使自身更加孤立,乃至兩敗俱傷,。這么淺顯的道理,,為什么偏偏有人要去挑戰(zhàn)呢?
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一六年,,京黃二人合著想壓我一頭,,平分大勢(shì),被我借事反擊,,踢京出局,。相對(duì)于機(jī)加工而言,我是懂的,,踢京出局,,自是為了在穩(wěn)固自身,剔除這個(gè)沒(méi)事找事的不安定因素,。京師傅出局后,,因受限于側(cè)重,對(duì)黃師傅采取了隱忍和觀望態(tài)度,。我不知道黃師傅在這個(gè)事情上有什么想法,只是希望他能注意和反思自己的言行,,這么做,,值當(dāng)否? % w0 D4 e7 _1 B9 Y$ ~4 {
站在別人的肩膀上做事,,不要老盯著好處去算計(jì),。這年頭,誰(shuí)都不是傻子,,覺(jué)得自己的很精明,?亦或指使別人做馬前卒,自己蹲在后面別人看不到,?人吶,,低調(diào)的關(guān)鍵在于,讓別人看到你的實(shí)誠(chéng),。公司對(duì)新開(kāi)發(fā)的機(jī)型裝配工作有下派意向,,自然對(duì)各機(jī)型的部件裝配、線路布局和控制要求、調(diào)試細(xì)節(jié)要求明細(xì)化,,有道是授人以魚(yú),,不如授人以漁,又何必僵持藏技呢,?在一個(gè)公司做事,,說(shuō)白了就是借別人的鍋蹭飯,得講規(guī)矩不是,?要往鍋里添米,,夠不夠吃另說(shuō),但拽著自己的米不下鍋,,光想著蹭別人的,,就算是濫好人也得另起爐灶,不跟你,、或者不讓你一起吃了,。更何況借鍋的人還要按人頭收租呢。此舉犯忌,,早已引得殺氣橫生咧,。 / u% w& @! {3 |$ R
一七年初,本指望新年新氣象,,然君任性,,勸反傷情,冷了他人心,。既如此,,便只能借著這股蕭殺的春風(fēng)送爾一程,手黑勿怪了,。然,,前路漫漫,愿君慎行,。
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這兩天會(huì)感慨,,在這個(gè)公司四年了,大略回想過(guò)程,,也是驚心,。不論是高工、京工,、黃工,,彼此之間都曾推杯論盞,攜手共進(jìn),�,?蔀楹温源龝r(shí)日,,人性之間的傾軋就到了這個(gè)地步呢?或許,,真應(yīng)了那句話:“人不為己,,天誅地滅�,!� $ V' f2 X: u: a, L2 ]( v
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