怎樣的會(huì)議才算合理有效的？~歡迎吐槽

xiaobing86203

       本人從業(yè)十年有余，第一家廠四年，現(xiàn)在這家到也已六年，我也不是個(gè)浮躁的人,，只有能隨廠同步發(fā)展還是很踏實(shí)的；也經(jīng)歷了不少,，諸多感悟與心得,，但到目前為止越來越搞不懂的就是工作中的會(huì)議，我不是想議論誰是誰非,，背后說人的不是,，只是覺得任何實(shí)物都應(yīng)該是個(gè)越來越好，呈發(fā)展趨勢,，大到社會(huì),，小到廠，企業(yè)發(fā)展不好是不是會(huì)議也能體現(xiàn)出呢,？         
9 C# l! m# Z; Y$ ^. y. M       我待過的廠都不大,，百來號(hào)人，第一家時(shí)老板性格強(qiáng)硬,，畢業(yè)時(shí)進(jìn)去還有不少有技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)與同事,，干了沒幾年就都走光了，那段時(shí)間沒感覺到會(huì)議的作用性,；自從來這里從事摩托車自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)主導(dǎo),，也漸漸明天了有很多重要的選擇都是要通過會(huì)議大家商討確認(rèn)的，一葉障目獨(dú)斷肯定會(huì)出現(xiàn)問題,，集合大家的想法,，挑選出好的建議加以利用，確是對(duì)后期的制造裝配都會(huì)減少失誤與更改。站在技術(shù)角度,，會(huì)議就是使大家達(dá)成一致，為同一目標(biāo)共同努力,，這點(diǎn)我是肯定的,。但我一直都困惑的是，一個(gè)公司到底誰得會(huì)議多才是合理有效的,；難道廠的老板一定要每天很多會(huì)議,，總是不停的講管理；一有新得點(diǎn)子就要召集會(huì)議,，且思想超前,，變化迅速（然很多都未落實(shí)）；一味的討論公司內(nèi)部管理且總是變化,，外部業(yè)務(wù)卻未拓展,，這樣的方式如何有利于發(fā)展（廠子發(fā)展了10年多，也還是現(xiàn)在的100號(hào)人）,；難道每次會(huì)議確認(rèn)的目標(biāo),，不是都要時(shí)間去落實(shí)的嗎。
       以上都是個(gè)人經(jīng)歷與愚見,，歡迎各路大神吐槽,。
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freedom3936

需要開的會(huì)議，才是合理有效的

xiaobing86203

freedom3936 發(fā)表于 2017-2-17 13:06
需要開的會(huì)議,，才是合理有效的

我也覺得廠里的老板應(yīng)該是決策發(fā)展方向與業(yè)務(wù)的,，老是一味在廠里搞管理都是小公司的做法；不知道大企業(yè)的老板們都是如何開會(huì)的,？

xueqingchao

我認(rèn)為: 人生這一輩子99%講的話,都是沒有用的, 都在為1%作鋪墊,服務(wù)的. 會(huì)議也是一樣,作為主導(dǎo)會(huì)議的人員, 也要把這99%和1%之間的道理搞明白, 如果說會(huì)議越無效, 越需要這99%, 人心通了,思想統(tǒng)一了, 開個(gè)會(huì)有這么難嗎?

xiaobing86203

xueqingchao 發(fā)表于 2017-2-17 13:17
我認(rèn)為: 人生這一輩子99%講的話,都是沒有用的, 都在為1%作鋪墊,服務(wù)的. 會(huì)議也是一樣,作為主導(dǎo)會(huì)議的人員,  ...

額額,，大神的意思：還是要多開會(huì)咯

左手的幸福

會(huì)必議，議必定,。

xiaobing86203

xueqingchao 發(fā)表于 2017-2-17 13:17
我認(rèn)為: 人生這一輩子99%講的話,都是沒有用的, 都在為1%作鋪墊,服務(wù)的. 會(huì)議也是一樣,作為主導(dǎo)會(huì)議的人員,  ...

% r2 `+ B# q% i* J6 r2 m通過開會(huì)來展現(xiàn)自己的才華,，這樣的方式是值得發(fā)揚(yáng)的；一般技術(shù)會(huì)議都能討論出結(jié)果,，確認(rèn)目標(biāo),。但目前經(jīng)歷得類似管理會(huì)議(老板主持的），都是以他個(gè)人觀點(diǎn)展開,，說了很多想法,，參加會(huì)議的人也都是拿著本子裝樣子，都沒人記錄。我是覺得老板應(yīng)該放眼大局發(fā)展市場,，一味的變化搞管理廠里其實(shí)很難發(fā)展,。

freedom3936

xiaobing86203 發(fā)表于 2017-2-17 13:15
" i, @- ~" U: T) _; g4 t. Y$ s我也覺得廠里的老板應(yīng)該是決策發(fā)展方向與業(yè)務(wù)的，老是一味在廠里搞管理都是小公司的做法,；不知道大企業(yè)的 ...

: J+ H/ ^& U1 N& ?8 |下面決策就可以,，不然要部門經(jīng)理干嘛？

; Y/ @, b8 p7 b/ _7 a; ^: g0 Q只有重大事項(xiàng)才需要老板會(huì)議表決,。
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什么事都要開會(huì),，公司還要不要干活了。
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xiaobing86203

freedom3936 發(fā)表于 2017-2-17 14:54
下面決策就可以，不然要部門經(jīng)理干嘛,？
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: B+ X% E( ~, K2 w( |% b$ K只有重大事項(xiàng)才需要老板會(huì)議表決,。

是的，我也是這樣認(rèn)為,。
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freedom3936

xiaobing86203 發(fā)表于 2017-2-17 15:02
是的,，我也是這樣認(rèn)為。

2 J; ]. L, y7 ^* K1 a- B會(huì)議不是隨便開的,。
+ ?$ W/ D) R/ I' v說者無意,，聽者有心，特別是有大領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議,。明智的老板別論,。否則，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)方向都變了,。
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正常會(huì)議通知提前一天下達(dá),，與會(huì)人員充分準(zhǔn)備。會(huì)議時(shí)間定在30分鐘到60分鐘,。就是匯報(bào)和總結(jié),，不是匡大山。
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# c$ [1 L1 \& H; L& n我們事業(yè)部以前一老總,，需要他參加,，出于他理解范圍之外的，他總會(huì)點(diǎn)醒大家,，不作決議參考,。
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