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工業(yè)4.0的概念在中國幾乎已經(jīng)爛大街了,,但是國內(nèi)的制造水平現(xiàn)狀還比較落后,即使是在德國,,能實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的企業(yè)也只是少部分,,我們在推崇它的時候也要注意背后的陷阱。
德國人只要一開口說點(diǎn)工業(yè)4.0那點(diǎn)事,,我們的輿論立刻會眾口一聲地說,,“原汁原味的工業(yè)4.0”。
工業(yè)4.0將甲方與乙方的關(guān)系,,顛覆成了師徒關(guān)系,。供應(yīng)商一夜之間都變成了精神導(dǎo)師。
德國工業(yè),、德國制造精神都是我們的導(dǎo)師,。但我們因工業(yè)4.0而將供應(yīng)商供奉為救星,花冤錢的一定是我們自己,。
工業(yè)4.0不可以干擾我們對質(zhì)量的關(guān)注,。談?wù)撡|(zhì)量必須成為一種表明身份的工具:和其他人相比,我們工作應(yīng)該更主動,、更賣力和更積極,。
機(jī)器換人,就是這是追求全自動化工廠的一個邏輯上的必然延續(xù),,對中國卻不免是個大坑,。
且不說,這些工業(yè)機(jī)器人最為豐厚的利潤,,都拱手讓給日本,、德國、瑞典等機(jī)器人強(qiáng)國,。重要的是,,產(chǎn)能過剩,,是機(jī)器換人根本無法解決的問題;另外一個問題,,則是具有災(zāi)難性的社會影響,。這些被機(jī)器人替代掉的工人去了哪里?我們是在用解決一個問題的方式,來制造另外一個麻煩嗎?
我們需要回到這次工業(yè)升級的起點(diǎn)來看,,中國制造2025的目標(biāo),,與工業(yè)4.0的問題不一樣,不能用工業(yè)4.0的設(shè)備升級思路,,來引導(dǎo)政府資金的支配,。 不是反對工業(yè)4.0。恰好相反,,也十分推崇工業(yè)4.0的本質(zhì),,并且潛心研究其中諸多要素。只是提醒業(yè)內(nèi)需要冷靜吹掉喧囂,,不能忘記根基,。否則,工業(yè)4.0就可能成為一個有罪的概念,。
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