【魍生技】工作經(jīng)歷之四《技術(shù)學管理還是管理學技術(shù)》

chencha · 發(fā)表于 2017-3-20 12:03:35

技術(shù)與管理要找到一個平衡點

魍者歸來 · 發(fā)表于 2017-3-20 22:52:25

gearbox 發(fā)表于 2017-3-19 19:30
9 b3 F5 ]8 W; _' p4 \說的好！

謝謝夸獎

魍者歸來 · 發(fā)表于 2017-3-20 22:53:31

拼搏人生發(fā)表于 2017-3-19 20:51: U* t7 @) n2 r3 G# P- p
順其自然嗎

作為畫圖工而言，也只能順其自然了吧，不過如果想沖擊領(lǐng)導崗位的就另當別論了

魍者歸來 · 發(fā)表于 2017-3-20 22:55:31

子子61961 發(fā)表于 2017-3-19 21:509 m0 O5 \. F7 V/ T b
說得好經(jīng)典，應(yīng)該是經(jīng)驗之談,。4 y8 u# Y2 W5 E' |* O7 ~

E) J' I" R" b& C8 U回到話題上，企業(yè)里貌似是,，如果因為人員調(diào)動而使做管理工作的位置有 ...

很多時候高層也是無奈才如此選擇,。懂技術(shù)的干管理，弄出的窟窿高層是有能力修復(fù)的,；不懂技術(shù)干管理,，弄出的窟窿高層是會發(fā)瘋的。

魍者歸來 · 發(fā)表于 2017-3-20 22:56:06

未來第一站發(fā)表于 2017-3-19 22:28
: b& L- x1 H! {8 Y9 ?讓管理的歸管理技術(shù)的歸技術(shù)吧，不瞎攙和,，不亂指揮,。

技術(shù)口的管理人員是個不好歸類的角色

魍者歸來 · 發(fā)表于 2017-3-20 22:56:29

albert.tang 發(fā)表于 2017-3-19 22:359 Y+ K+ `" U( ~- g* e a% \, c
不好統(tǒng)一下結(jié)論,，因人而異吧。

技術(shù)靠歲數(shù),，管理靠天賦

魍者歸來 · 發(fā)表于 2017-3-20 22:56:45

786187312 發(fā)表于 2017-3-20 08:01
9 }( j% a* V* b8 t樓主見解獨特,，學習了

互相學習

魍者歸來 · 發(fā)表于 2017-3-20 22:58:33

xiaobing86203 發(fā)表于 2017-3-20 09:01
- \6 T; O. @$ R6 p) O. i1 s: C我一直都是覺得，做精了技術(shù)才有底氣去做管理吧,，否則手下的人都不會服你的

說穿了,，底下的人最服的還是能給他們帶來實際利益的領(lǐng)導，什么“技術(shù)大拿”之類的說法,，開始階段還行,，時間長了就失去意義了

魍者歸來 · 發(fā)表于 2017-3-20 22:59:08

鐵未銷發(fā)表于 2017-3-20 09:516 J% R6 x: C* `/ V- n3 u w
有一個專業(yè)叫技術(shù)經(jīng)濟與管理，研究生專業(yè),，招本科室要求機械或者管理專業(yè),，可惜俺當時沒考上，不知道具體學 ...

是有這樣一個專業(yè),，不過還真不知道他們都學什么

魍者歸來 · 發(fā)表于 2017-3-20 23:00:16

UGAIHAOWY 發(fā)表于 2017-3-20 11:24
; _/ g* B8 @) r( b我覺得只有混合型科班教育才能解決問題,，還得深度的校企結(jié)合這種才能出去就能挑擔子，不然就和現(xiàn)在一樣,，換 ...

這個是需要國家最神秘的“有關(guān)部門”出來抻頭組織的……

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