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采購部頻繁換人疑問

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1#
發(fā)表于 2017-4-8 14:25:22 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
        今天一早進(jìn)廠門,見采購部公子哥,,互相問好后一起進(jìn)來的,,但見他拿個農(nóng)夫山泉的瓶子,還把里面的水倒掉,;看到此景,,我內(nèi)心詫異,這兄弟是本市人家庭條件較優(yōu)越,,不會連個瓶子也舍不得扔吧,,這么節(jié)儉,就問:你干嗎,?      他說:空瓶子剛好可以裝酒精,,上午還有一堆鈑金要酒精擦干凈。
        我說:你采購部得為什么要你去擦�,�,?(雖然有時采購買的東西,比如物流架之類,,若供應(yīng)商沒有安裝完,,有幾次是看到他去裝的,,但生產(chǎn)的東西也要采購去干,太欺負(fù)人了吧)
        他說:我被調(diào)到質(zhì)量部了,,呵呵,。(一臉苦笑)
        我大驚:臥槽,你被調(diào)到質(zhì)量部了�,。,。�,?
        此兄弟比我晚一年進(jìn)廠,我已經(jīng)干了6年多,;他年齡比我小幾歲,,最開始咱們都是技術(shù)部,我職位擔(dān)當(dāng),;他屬工程師,,在技術(shù)部做了三年后,因為設(shè)計老是出問題被調(diào)到了采購部(他是本市人,,條件好,,工作不用心);算到今天得知他調(diào)到質(zhì)量部,,在采購也做了兩年多了,;然后我就感慨采購部最后一個老員工也被換了啊,!
        我們廠將近100多人,,除采購部負(fù)責(zé)人是老板親戚外,其他都是打工的,;但采購部總是會出現(xiàn)過半年后批次換人的情況,,頻繁的時候三個月就會一個;其實小企業(yè)采購部有時會經(jīng)常加工(而且沒有加班費),,感覺比我們做技術(shù)的還幸苦,,也不排除有些人覺得薪酬不合理走的;但這兄弟自從調(diào)采購部后認(rèn)勞認(rèn)怨,,也從工程師調(diào)到了擔(dān)當(dāng),,但也還是調(diào)出了采購部,其中也有幾列這種情況的,。
        所以就想在此問一下社友們,,公司采購部若干一段時間,是不是會和供應(yīng)商搞好了關(guān)系,,形成利益鏈,,精透的老板就會隔三差五的換血呢~~     是不是大企業(yè)采購部也會出現(xiàn)頻繁換人的情況,?


2#
發(fā)表于 2017-4-8 14:59:30 | 只看該作者
本帖最后由 未來第一站 于 2017-4-8 15:02 編輯

換,采購部部長一年一輪換,,下面采購經(jīng)理都是4來了換4,,5出了換5,6有了人家拿6.
3#
發(fā)表于 2017-4-8 15:03:29 | 只看該作者
不錯,,這個是很常見的情況
4#
發(fā)表于 2017-4-8 15:07:15 | 只看該作者
我才應(yīng)該是老板疑心重,,
5#
 樓主| 發(fā)表于 2017-4-8 15:08:38 | 只看該作者
未來第一站 發(fā)表于 2017-4-8 14:59
換,采購部部長一年一輪換,,下面采購經(jīng)理都是4來了換4,,5出了換5,6有了人家拿6.

原來如此,,那是有多少換多少嘍

點評

一般假期出去玩,,都會選有當(dāng)?shù)厝苏泻舻牡胤健?nbsp; 發(fā)表于 2017-4-8 15:19
6#
 樓主| 發(fā)表于 2017-4-8 15:09:40 | 只看該作者
默笑滄海 發(fā)表于 2017-4-8 15:03
不錯,這個是很常見的情況

那不管是做的好不好都要被換了

點評

是的  發(fā)表于 2017-4-8 15:19
7#
發(fā)表于 2017-4-8 15:20:48 | 只看該作者
老板不讓你吃回扣了,。
8#
發(fā)表于 2017-4-8 15:51:03 | 只看該作者
一方面老板擔(dān)心你吃回扣,,另一方面擔(dān)心你把公司重要信息都掌握了跳槽或泄密。
9#
 樓主| 發(fā)表于 2017-4-8 15:57:38 | 只看該作者
所羅門_x 發(fā)表于 2017-4-8 15:51
一方面老板擔(dān)心你吃回扣,,另一方面擔(dān)心你把公司重要信息都掌握了跳槽或泄密,。

那干采購得注定要一生奔波跳動,不得安穩(wěn)了咯

點評

也不是,,這么眼里不容沙的老板很少,。偶爾揩油正常,不要過分一般的老板都不會計較的,。  發(fā)表于 2017-4-8 16:11
10#
發(fā)表于 2017-4-8 16:15:02 | 只看該作者
總體來看,,采購部門人員的穩(wěn)定性可能是最差的了。主要原因,,老板擔(dān)心做采購時間長了,,容易滋生暗箱操作。
常用的處理方式就是換人,,部門之前對調(diào)或是部門內(nèi)部對調(diào),。
優(yōu)點是潛規(guī)則確實會相對少一些,缺點當(dāng)然也很明顯,,反正都呆不久,,誰也不會用心,工作質(zhì)量容易出問題,供應(yīng)商也會疲于應(yīng)對,。
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