德國(guó)日本制造比中國(guó)好，根源就是這3條

我從崖邊跌落

一位網(wǎng)友提了個(gè)問(wèn)題：為何一提到德國(guó)的產(chǎn)品貌似就是很好的,？大到汽車,，小到牙刷牙線。而中國(guó)制造在國(guó)際上的名聲就是便宜,、廉價(jià),、劣質(zhì)的。

有一位叫城市獵人的網(wǎng)友回答我覺(jué)得相當(dāng)中肯,，分享給各位社友：

為什么德國(guó)制造口碑那么好,？有人說(shuō)，人家教育質(zhì)量好（尤其是對(duì)技工的教育）,。有人說(shuō),，人家的民族性就是嚴(yán)謹(jǐn)，不浮躁,。

比如說(shuō),，有網(wǎng)友提到：

“中國(guó)曾經(jīng)也有技術(shù)科學(xué)學(xué)校或者傳統(tǒng)的理工科學(xué)校,，但是這些學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生真的耐下性子愿意在工廠里待下去的不超過(guò)一成,，你可以知道擴(kuò)大出來(lái)我們和德國(guó)的差距有多少,。”

“之前做了四年技術(shù)的同事反復(fù)跟我說(shuō)的只有一個(gè)意思,，我要轉(zhuǎn)去做管理,，我不要在廠里做技術(shù)�,！�

“事實(shí)情況正是如此,，中國(guó)的學(xué)生，商科的不談,，甚至我這種純理科的學(xué)生都沒(méi)幾個(gè)愿意安心做研究,，搞技術(shù)的，有機(jī)會(huì)一定要向commercial方向去發(fā)展,�,！�

這個(gè)問(wèn)題不單純是一個(gè)文化問(wèn)題，還是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,。如果一個(gè)社會(huì)要抑制人們過(guò)度投向管理,、金融、銷售等所謂的“虛”的崗位,，引導(dǎo)高質(zhì)量人力資本投向科技,、制造等所謂的“實(shí)”的部門，必須拉低社會(huì)的貧富差距,，同時(shí)給技術(shù)工人比較強(qiáng)的保障,。

德國(guó)是一個(gè)福利社會(huì)，日本則是公司(注意：我說(shuō)的是私營(yíng)企業(yè)）CEO與一線工作人員薪資差異最小的國(guó)家之一,。日本,、德國(guó)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)決定了一線的工程師、工人有可能被說(shuō)服老老實(shí)實(shí)堅(jiān)持搞工程技術(shù),。

我認(rèn)為,，單純號(hào)召中國(guó)人學(xué)習(xí)德國(guó)人或者日本人的民族性，那是徒勞無(wú)功的,。關(guān)鍵在于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變革,，竊以為至少要做到三點(diǎn)：

1、拉低貧富差距,。不僅僅要拉低全國(guó)的貧富差距,，還要拉低企業(yè)內(nèi)部高管與一線工程師、技工的貧富差距,。

2,、給工人比較強(qiáng)的保障。私營(yíng)企業(yè)的工人有了工傷,，社會(huì),、企業(yè)就能拋棄他么,？不能。

9 g1 r. J8 \  C0 [% s3,、適當(dāng)抑制社會(huì)“賺快錢”的渠道,。適當(dāng)抑制金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè),。

8 _7 a, `, {' X

& L6 _7 t1 C# U9 ^* T* L

如果做不到上述三點(diǎn),，一個(gè)國(guó)家的人當(dāng)然熱衷于搞管理、當(dāng)官,、賺快錢,、投機(jī)，誰(shuí)扎扎實(shí)實(shí)搞技術(shù)（尤其是傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)）誰(shuí)是傻子,。

: P2 {+ Y7 B$ @% U4 O( o( |

建議廣大羨慕日本,、德國(guó)制造業(yè)的同胞們不要花太多時(shí)間研究所謂的“國(guó)民性”“文化”，應(yīng)該多花時(shí)間研究日本,、德國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、薪酬結(jié)構(gòu)等等,。

我不相信德國(guó)人年紀(jì)很小就服從該國(guó)教育分流制度,、自愿去走技術(shù)工人之路的主因是熱愛(ài)技術(shù)、報(bào)效國(guó)家,，我認(rèn)為主因是德國(guó)孩子與家長(zhǎng)覺(jué)得走這條路經(jīng)濟(jì)回報(bào)很不錯(cuò)（至少不算差）,。

. m$ O# G/ z+ r/ H8 B* T: }6 S- u: q

我也不認(rèn)為日本人對(duì)工作無(wú)比負(fù)責(zé)的第一原因是文化，我認(rèn)為第一原因是日本私營(yíng)企業(yè)家把公司利潤(rùn)的更多份額給了一線人員,，然后才能做到對(duì)員工洗腦說(shuō)“以公司為家”,。

) w7 C5 D; |* o

老板住海景別墅、銷售經(jīng)理買得起大房子,、一線工程師與技工買不起房子的國(guó)家,，大家當(dāng)然不愿意搞技術(shù)工作！

$ m, D* ^+ w' n4 ?0 R3 T) e
: o4 A. `& |5 A. A5 Z  A# ^, H( C3 {來(lái)源：摘選自知乎

未來(lái)第一站

我們的一線工人每個(gè)月加班60個(gè)小時(shí)有人還嫌少,！
4 l" M9 _' _% v! L還有救嗎,？
! j/ n0 ^& P6 u# L" G
: ]3 @6 K  z1 Q- N

liuyong453

這個(gè)我同意,，一個(gè)好一點(diǎn)的業(yè)務(wù)年入百萬(wàn),，而工程人員十幾萬(wàn)或幾萬(wàn)。你說(shuō)誰(shuí)愿意做技術(shù),。

我從崖邊跌落

liuyong453 發(fā)表于 2017-4-13 15:00
) c7 Q# D! G' A! i這個(gè)我同意,，一個(gè)好一點(diǎn)的業(yè)務(wù)年入百萬(wàn)，而工程人員十幾萬(wàn)或幾萬(wàn),。你說(shuō)誰(shuí)愿意做技術(shù),。

+ Y+ Y- S& v8 R. A3 z這就是制度上的差距啊
; k7 Q- v% @5 q

freedom3936

制度問(wèn)題，社會(huì)的病變,，以前工人,、勞動(dòng)模范多光榮。現(xiàn)在勞動(dòng)模范基本屬于白富胖

遺城落夢(mèng)Ω

這是領(lǐng)導(dǎo)人才能改變的決策,，他們的想法改變著每一個(gè)行業(yè)的興衰,，沒(méi)辦法的事情。

合理扯淡

: R: M3 p1 O" D4 ?: ^
   從事技術(shù)性工作的人,，通常更習(xí)慣從技術(shù)的角度去看問(wèn)題,。  
   中國(guó)制造為什么是現(xiàn)在這個(gè)樣子，原因可以說(shuō)三天三夜,，體制,、歷史、文化,、管理等等,，但是別忘了一個(gè)很重要的原因，那就是市場(chǎng)：一個(gè)一直以來(lái)都在努力解決從無(wú)到有的群體,，一個(gè)一直以中低端需求為主的市場(chǎng),，對(duì)應(yīng)的，企業(yè)也只能是以中低端產(chǎn)品為主,，只有當(dāng)市場(chǎng)需求開始向中高端傾斜時(shí),，企業(yè)也才有理由和能力向高端去突破。
: ]5 K5 r" g7 {# R# e   當(dāng)13億國(guó)人中的12億,，他們只是需要一個(gè)按下按鈕后,，能把米飯煮熟的電飯鍋，而自己可以離開去工作一個(gè)小時(shí),，這個(gè)時(shí)候,，企業(yè)的選擇也只能是花70元的成本去造一個(gè)售價(jià)100元的電飯鍋；試想一下，如果這個(gè)時(shí)候,，企業(yè)去花300無(wú)成本,，做一個(gè)售價(jià)500元的電飯鍋，然后告訴顧客,，我們的產(chǎn)品,，煮出來(lái)的米飯口感非常好，營(yíng)養(yǎng)流失非常少,，有多少人會(huì)買單呢,？接下來(lái)等待這個(gè)企業(yè)的命運(yùn)又會(huì)是什么呢？
! r4 D, Z6 ~- W3 v. F

微微淡笑ii

未來(lái)第一站 發(fā)表于 2017-4-13 14:56
我們的一線工人每個(gè)月加班60個(gè)小時(shí)有人還嫌少！
* M( _7 C1 X* r/ ]5 [/ U還有救嗎,？

; u! z: K+ c4 ~5 C6 y7 n& h, N; _+1

未來(lái)的風(fēng)箏

可以這么說(shuō),，成佛的道路數(shù)之不盡，關(guān)鍵是怎么破局,。

yzghsx

綜合差距大