朋友在一家汽車配件公司做質(zhì)量管理,該公司主要做三角臂一類焊接零件,與國內(nèi)整車廠商配套,。朋友主要負責與客戶質(zhì)量人員的對接,,剛?cè)肼殯]倆月,已是一肚子苦水沒處倒。在他之前,,這家公司的質(zhì)量部長(說是部長,,其實一共4個人),在一年內(nèi)換了三個人,,時間最長的一個也就干了半年不到,。質(zhì)量文件基本沒有,工作交流基本靠吼,,檢驗標準基本靠瞅,;典型的作坊式管理,就一個字:亂,。至于產(chǎn)品質(zhì)量嘛,,也就不難想像了。
你可能會奇怪,,這樣的工廠,,能直接跟車廠配套?其實這種工廠,,再混亂,,我也不感到奇怪,讓我意外的是他們的客戶——國內(nèi)知名車廠,,質(zhì)量管理似乎也不咋地,。
汽車上的多數(shù)焊接件,外觀質(zhì)量都是很重要的,,但是這家車廠,,卻沒有相應的書面標準;驗貨時,,就以之前雙方的封樣為準,,這樣一來,個人的主觀因素就放大了很多,,同一批產(chǎn)品,,客戶方不同人員驗貨的結(jié)果也會差很多;當產(chǎn)品質(zhì)量“差不多”的時候,,合格與否可能就取決就在于驗貨人員的心情了,;每當這種情況出現(xiàn),一批產(chǎn)品是退貨還是接收,,就看下班后的那杯小酒能否到位了,。
俺在工作中也接觸一兩家國外比較大的客戶(準車廠級別的吧),對于外觀質(zhì)量,,都有詳細的規(guī)范文件:缺陷的面積,、密度;A級面,、B級面…;色差等等,,都有仔細的說明,,一個普通的小產(chǎn)品,外觀質(zhì)量標準一般也得有十來頁,。當然了,,有一些比較大的外國客戶,也跟前面說到的一樣,,全憑驗收人員的雙眼來判斷的,。
但是前面說到的可是一家知名車企,出現(xiàn)這樣的情況,,實在讓人無語,,一個簡單外觀質(zhì)量都搞成這樣了,那整車質(zhì)量會怎樣,?就這個狀態(tài),,還談什么“工匠精神”,什么“智能制造”,,還是少喊點口號,多腳踏實地的做點事吧,。
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