千里馬常有而伯樂不常有

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老板身邊應(yīng)該還有個整天吹風(fēng),，打小報告的人，老板的固定思維里都是那人說的那樣，失去了應(yīng)有的判斷,，你們老板估計也很少跟底層員工接觸。

shiconglang

難道只有做技術(shù)的想到這個層面嗎,？說道這個話題我們做技術(shù)的都很有同感,，一個人技術(shù)成長要花費很長的時間和精力，特別是機械行業(yè),，感覺一直沒得到應(yīng)有的重視,，很多還是更多的把電子和軟件當(dāng)成利潤點，只關(guān)注業(yè)務(wù)和管理流程,，把下面技術(shù)人員當(dāng)螺絲釘來用,，覺得隨時可以替換，不理解,！

jary亦風(fēng)

老板都是這樣�,。。,�,！
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合理扯淡

見怪不怪了，搞技術(shù)的人,，經(jīng)常會有這樣的情況：別人搞了半天搞不了的,，你過來半小時搞定，輕描淡寫的,，老板如果不懂技術(shù),，自然不會知道你為了做到這半小時下了多少功夫，更不會知道,，你今天能完成這半小時,，那么在其他方面又能為公司做些什么？
老板不懂，領(lǐng)導(dǎo)也不懂,，那么技術(shù)再好,，也不如別人拍一個老板能看得見的馬屁來得好。

夢回舊時光

……魏文王曾求教于名醫(yī)扁鵲：“你們家兄弟三人,，都精于醫(yī)術(shù),，誰是醫(yī)術(shù)最好的呢？”
     扁鵲：“大哥最好,，二哥差些,，我是三人中最差的一個�,！蔽和醪唤獾卣f：“請你介紹的詳細些,。” 　
     扁鵲解釋說：“大哥治病,，是在病情發(fā)作之前,，那時候病人自己還不覺得有病，但大哥就下藥鏟除了病根,，使他的醫(yī)術(shù)難以被人認可,，所以沒有名氣，只是在我們家中被推崇備至,。我的二哥治病,，是在病初起之時，癥狀尚不十分明顯,，病人也沒有覺得痛苦,，二哥就能藥到病除，使鄉(xiāng)里人都認為二哥只是治小病很靈,。我治病,，都是在病情十分嚴重之時，病人痛苦萬分,，病人家屬心急如焚,。此時，他們看到我在經(jīng)脈上穿刺,，用針放血,，或在患處敷以毒藥以毒攻毒，或動大手術(shù)直指病灶,，使重病人病情得到緩解或很快治愈,，所以我名聞天下�,！蔽和醮笪�,。

小小劉llt

懷才不遇,，像屈原那樣�,？於宋缌税�,。

zah977

    我原來的老板就是這樣的,，本人在公司時，每年為公司設(shè)計新機器,，都是巨額利潤,，一年掙幾千萬。2012年老板開年會就說：深藍公司什么都差,，就是不差錢,。開完會后年終獎發(fā)現(xiàn)比上一年還少3W元，真想不通,。跟老板談,，老板說在公司出了幾個老板，我的工資是全公司最高的,。我說行,，那我不拼命干了行不行,？我把自己當(dāng)點人行不行,？本人2014年頭憤然離職，一出來公司就虧損,，2014年虧1000萬,，2015年虧2000萬，2016年虧100萬,，多好

所羅門_x

無解啊,，不是當(dāng)老板就會做人的！
* u5 K1 `1 Z! R. u; N6 D( W" A6 la干活不動腦子,，能一上班除了吃飯就一直干,，雖然沒什么效率，但是工作很賣力
  `/ o! |; j: p% n5 v/ Wb干活機智,，干活速度塊,，技術(shù)好，干活忙一會歇一會，效率是a的2倍,。
! m& y3 W: B0 G- w" @" m老板眼里,，a是好員工，b在偷奸�,；�,，寧愿給a漲工資到2000也不給b漲到1500
沒有為什么，現(xiàn)實就是這樣,，不是做老板的都有慧根,，會看人。

韓寒11

zyk566515 發(fā)表于 2017-5-19 22:19
傻逼老板自作自受,。

0 |8 I: S5 j/ N老板自作自受，員工也是很難受的

韓寒11

albert.tang 發(fā)表于 2017-5-19 22:37
有些人才在的時候就是這樣,，很多事情都默默無聞的做好了,，老板認為事情簡單，換誰都可以處理,。問題還是出在 ...

做技術(shù)的一般都比較內(nèi)向的,，更不可能經(jīng)常和老板促膝長談的，所以老板就認為有些工作誰來都能干
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