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在華日商評(píng)中國(guó)世界工廠

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1#
發(fā)表于 2007-7-26 14:28:10 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
我是一個(gè)典型的被稱為經(jīng)濟(jì)動(dòng)物的日本商人,,到中國(guó)已經(jīng)6年多了,,先后在中國(guó)5個(gè)城市工作和生活,能聽懂中文但口語還不流利,,能看懂中國(guó)字的大體意識(shí)但不會(huì)寫,,對(duì)中國(guó)被稱為世界工廠有自己的認(rèn)識(shí),就我個(gè)人感覺而言,,覺得中國(guó)的生產(chǎn)能力是取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,但作為世界工廠來說,還有很長(zhǎng)的路要走,。


    1,、世界工廠不等于血汗工廠。有人把日本人比做螞蟻,,但與吃苦耐勞的中國(guó)人相比,,日本人差得遠(yuǎn)。在中國(guó)珠江三角洲,、長(zhǎng)江三角洲,、江浙一帶,有數(shù)不清的技術(shù)落后,、產(chǎn)品雷同,、管理松懈的家族式工廠,這些工廠技術(shù)低,、效益差,,唯一的優(yōu)勢(shì)就是有螞蟻般吃苦耐勞、牛馬般順從的中國(guó)人在支撐,,工人每天的工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)10小時(shí)以上,,住著簡(jiǎn)陋的房子,,過著最低級(jí)的生活,得不到基本的社會(huì)保障,,如果以小時(shí)計(jì)算報(bào)酬,,他們是全球工資最低的。一些計(jì)件取酬的工廠,,工人們的勞動(dòng)時(shí)間平均長(zhǎng)達(dá)12小時(shí)以上,,不被工頭逼著不肯休息。本人工作的企業(yè)有一些從事環(huán)境衛(wèi)生的中國(guó)女工,,她們一聲不吭,、默默地、不停地每天勞作10小時(shí)以上,,沒有人督促她們,、也沒能人直接管理她們,只因?yàn)樗齻儽绕渌S的衛(wèi)生女工收入高一點(diǎn)點(diǎn),,她們就十分珍惜,。當(dāng)聽說她們能把收入的80%寄回家時(shí)沒有人不驚呀,以日本人的觀點(diǎn)看,,她們余下的那點(diǎn)錢連維持生命最基本的消費(fèi)都不足,,何況她們還必須付房租水費(fèi)。


    2,、沒有熟練的產(chǎn)業(yè)工人難以達(dá)到世界工廠的標(biāo)準(zhǔn)。在中國(guó)的南方,、北方各大城市,,大批勞動(dòng)大軍等待著就業(yè)機(jī)會(huì),但真正懂技術(shù)的熟練工人十分稀少,,這是由于大部分中國(guó)工廠沒有長(zhǎng)期計(jì)劃,、缺乏技術(shù)支撐造成了,大量來自農(nóng)村的工人們今年在這家工廠,、明年到那家工廠,,今年做鞋、明年做服裝,,產(chǎn)業(yè)人員的流動(dòng)性極大,,沒有有效的組織管理,沒有基本的崗位培訓(xùn),。同時(shí)由于工廠也缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,,往往是什么好賣就一窩蜂似地造什么,工人的技術(shù)也必須隨著產(chǎn)品的更換而變更,,大部分情況下,,工廠會(huì)開除現(xiàn)有工人,,然后到市場(chǎng)上重新招,這就造成絕大部分工人難以在一個(gè)技術(shù)工種上從事較長(zhǎng)時(shí)間的,,產(chǎn)業(yè)技能就無從提高,。日本在技術(shù)開發(fā)上不占優(yōu)勢(shì),但有一支世界無可比擬的技術(shù)精湛的產(chǎn)業(yè)大軍,,他們從事相關(guān)工作幾十年,,他們靈巧的手造出了世界上最精密的產(chǎn)品,這雙靈巧的手在高等院校是教育不出來的,,也不是短期培訓(xùn)能達(dá)到的,,而是多年磨練出來的,中國(guó)人有比日本人更靈巧的手,,他們?cè)斐鼍澜^倫的工藝品,,但現(xiàn)在中國(guó)工廠的就業(yè)模式?jīng)]有給他們磨煉雙手的舞臺(tái),中國(guó)工人象流沙一樣今年在這明年在那流動(dòng),,他們難以達(dá)到技術(shù)熟練所需的條件,。


    3、沒有規(guī)�,;墓S難以達(dá)到世界工廠的標(biāo)準(zhǔn),。中國(guó)工廠大都規(guī)模小,制造相同產(chǎn)品的工廠比比皆是,,如果以日本標(biāo)準(zhǔn)來衡量,,這些工廠只能算作坊,達(dá)不到產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),,在中國(guó)工廠最密集的珠江三角洲地區(qū),,全部工廠加起來的年產(chǎn)值只有日本一個(gè)大型企業(yè)的總產(chǎn)值。一樣的產(chǎn)品無數(shù)工廠分開來做,,其結(jié)果是工廠開工不足,、產(chǎn)品成本高,企業(yè)無多余資金進(jìn)行技術(shù)開發(fā),,也無多余資金供養(yǎng)一支技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍,。同時(shí)由于勞動(dòng)力成本低,企業(yè)也無意引進(jìn)更先進(jìn)的技術(shù)璞�,。灾u榻侵薜厙?guó),,脆]碌縭踴⑽⒉�,、勘K鰲⒈�,、稻l暗鵲圖際跫矣玫縉魃惱嫫笠島妥鞣皇狡笠凳皇な揮幸桓魷磧瀾緄鈉放疲郵路�,、鞋帽,、玩具的工厂更舒@拷允牽裁揮幸患掖锏狡鷴氳墓婺;曜肌?br>

    4,、以低技術(shù)為主體的工廠難以達(dá)到世界工廠的標(biāo)準(zhǔn),。享譽(yù)世界的企業(yè)基本都有產(chǎn)品自主開發(fā)能力,能形成科研,、生產(chǎn),、銷售、服務(wù)一條龍,,而大部分中國(guó)工廠基本上是仿制或?yàn)閯e人代理生產(chǎn),,技術(shù)上受制于人,利潤(rùn)最高的部分掌握在別人手中,,中國(guó)的科研體系與生產(chǎn)體系品基本處于脫節(jié)狀態(tài),,產(chǎn)品開發(fā)能力低下,基本以仿制為主,,自主開發(fā)的產(chǎn)品極少,。


    5、效益低下的管理方式難以達(dá)到世界工廠的標(biāo)準(zhǔn),。企業(yè)生產(chǎn)越是進(jìn)步,、對(duì)管理的要求越是嚴(yán)格,這是中國(guó)最缺乏的,。中國(guó)工廠總數(shù)比日本多無數(shù)倍,,但能生產(chǎn)成套設(shè)備的工廠很少,大部分設(shè)備都是從國(guó)外引進(jìn)的,,在中國(guó)各工廠可以看到,,相對(duì)先進(jìn)的設(shè)備、工藝要求高的部件都是從國(guó)外進(jìn)口的,,在這方面中國(guó)最缺的不是生產(chǎn)能力,而是對(duì)成套設(shè)備生產(chǎn)的組織管理能力,,成套設(shè)備不同于規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品,,一套生產(chǎn)流水線設(shè)備幾年也許只能賣一套,要想產(chǎn)生利潤(rùn),,就必須把各相關(guān)材料,、廠家、規(guī)格,、標(biāo)準(zhǔn)等各種復(fù)雜因素進(jìn)行綜合組織,、象裝配鐘表一樣進(jìn)行精確裝配,一個(gè)環(huán)節(jié)的管理錯(cuò)亂就會(huì)造成成本增加、性能降低,,而中國(guó)還缺乏這樣精確的組織管理能力,,效率低下的國(guó)有企業(yè)的管理層基本上是政府官員式的管理方式,規(guī)模較小的工廠沒有這樣煅煉機(jī)會(huì),,我想,,如果把空中客車飛機(jī)的生產(chǎn)放在中國(guó)、并由中國(guó)人來管理的話,,那么造價(jià)會(huì)高很多,。以我個(gè)人觀點(diǎn)看,中國(guó)不缺管理者,,而是缺乏對(duì)管理者進(jìn)行科學(xué)的選撥標(biāo)準(zhǔn),,大量無能、人格低下,、好鉆空子,、工于心技的無能之輩占著高薪管理者的位置,堵塞了優(yōu)秀管理人員的發(fā)展空間,。中國(guó)有世界上任何地方無可比擬的最能吃苦耐勞的人民,,但缺乏技術(shù)熟練的產(chǎn)業(yè)工人;有世界最多的工廠,,但沒有一家世界級(jí)規(guī)模的企業(yè),;能造成種類齊全的產(chǎn)品,但技術(shù)先進(jìn)并自主開發(fā)的產(chǎn)品很少,;有龐大的生產(chǎn)能力,,但難以造出技術(shù)先進(jìn)的成套生產(chǎn)設(shè)備。中國(guó)離世界工廠還有相當(dāng)大的距離,,在以后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),,中國(guó)只能是一個(gè)初級(jí)產(chǎn)品加工基地,難以達(dá)到世界工廠的標(biāo)準(zhǔn),。
   
        這個(gè)是我從網(wǎng)上轉(zhuǎn)的
2#
發(fā)表于 2007-7-26 15:04:54 | 只看該作者

Re: 在華日商評(píng)中國(guó)世界工廠

是很實(shí)在和透徹的. 的確如此
3#
發(fā)表于 2007-7-26 15:49:32 | 只看該作者

Re: 在華日商評(píng)中國(guó)世界工廠

寫的不錯(cuò)
4#
發(fā)表于 2007-7-26 17:15:56 | 只看該作者

Re: 在華日商評(píng)中國(guó)世界工廠

樓主是轉(zhuǎn)的吧,我們也要用積極的態(tài)度看問題短短二十年中國(guó)能發(fā)展成現(xiàn)在這個(gè)樣子也算不錯(cuò)了.
5#
發(fā)表于 2007-7-26 19:53:53 | 只看該作者

Re: 在華日商評(píng)中國(guó)世界工廠

第2點(diǎn)說的最好,,一針見血
6#
發(fā)表于 2007-8-18 15:17:02 | 只看該作者

Re: 在華日商評(píng)中國(guó)世界工廠

      從古至今,中國(guó)人民是世界上最吃苦耐勞的人民,最聽話的人民.但中國(guó)的管理者大都工于心計(jì),以權(quán)謀私,中國(guó)工廠的現(xiàn)狀就是當(dāng)今社會(huì)的縮影.
7#
發(fā)表于 2007-11-21 21:37:20 | 只看該作者
第二點(diǎn)深有體會(huì)
就我目前呆的公司來說,由于是電子代工
主要工作還是一些簡(jiǎn)單的電子產(chǎn)品裝配
產(chǎn)業(yè)工人基本上都是一些中�,;蛘呒夹5膶W(xué)生
年齡也就16歲剛過,,除了便于管理及成本低外
沒有任何其他特點(diǎn),而且很多干的都不會(huì)超過2年
工廠24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),,兩班倒
基本上是在榨取未成年員工的青春
這樣的狀況,,如何保證高品質(zhì)的產(chǎn)品
日本人為什么能在一個(gè)工作崗位上干上那么久
因?yàn)槟沁吇旧鲜墙K生制,,一旦失業(yè)生活可能會(huì)很窘迫
不像中國(guó),此處不留爺,,自有留爺處
8#
發(fā)表于 2007-11-28 15:02:58 | 只看該作者
有一點(diǎn)提得很好,!我們的人員技術(shù)素質(zhì)不高!流動(dòng)性很大,!
在日本和歐洲的工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家很多人十幾年,,我甚至認(rèn)識(shí)一個(gè)30多年在一家公司工作的人。他干過公司的很多崗位,,對(duì)產(chǎn)品和公司的情況都十分了解
9#
發(fā)表于 2007-12-3 01:17:47 | 只看該作者
同感,,說得非常好,我也想把專業(yè)做好,,做專,,可是我很無奈,因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)缺乏穩(wěn)定的舞臺(tái),,我們很多人跳槽表面上是主動(dòng)的,,其實(shí)是為生活所迫。有一段文字是亂碼“3,、沒有規(guī)�,;墓S難以達(dá)到世界工廠的標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)工廠大都規(guī)模小,,制造相同產(chǎn)品的工廠比比皆是,,如果以日本標(biāo)準(zhǔn)來衡量,這些工廠只能算作坊,,達(dá)不到產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),,在中國(guó)工廠最密集的珠江三角洲地區(qū),全部工廠加起來的年產(chǎn)值只有日本一個(gè)大型企業(yè)的總產(chǎn)值,。一樣的產(chǎn)品無數(shù)工廠分開來做,,其結(jié)果是工廠開工不足、產(chǎn)品成本高,,企業(yè)無多余資金進(jìn)行技術(shù)開發(fā),,也無多余資金供養(yǎng)一支技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍。同時(shí)由于勞動(dòng)力成本低,,企業(yè)也無意引進(jìn)更先進(jìn)的技術(shù)璞�,。灾u榻侵薜厙?guó),脆]碌縭踴�,、微波炉、勘K鰲⒈�,、稻l暗鵲圖際跫矣玫縉魃惱嫫笠島妥鞣皇狡笠凳皇な�,,但脫]幸桓魷磧瀾緄鈉放疲郵路啊⑿�,、玩具的工厂更舒@拷允牽裁揮幸患掖锏狡鷴氳墓婺,;曜肌?br> ”能否補(bǔ)全?
10#
發(fā)表于 2007-12-18 10:01:18 | 只看該作者
對(duì)這位日本人敬佩下,,先,。
這些問題現(xiàn)在解決起來真是難如登天,只希望隨著中國(guó)的發(fā)展,,在大家共同的,、不間斷的努力下,慢慢好起來,。

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